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员工如何与老板相处

06月06日 编辑 fanwen51.com

[如何与同事相处]好好看一看吧 保持距离,善待别人,以诚相见 做什么事要对自己有信心,也就是自信。不要因为别人说了什么,就不敢去做,不要活在别人的话语中,凡事先想后做,三思而后行,不可性急,要有耐心...+阅读

员工如何与老板相处

如何与不同性格的上司相处

1.沉默型上司:

你得学会从他的只言片语中找到他的要以及他对你的评价.这就要你在平时得多注意“少说话,多做事”。

2.挑刺型上司:

这样的上司,很难让他说一个好字.而且就算你尽力了,并自我感觉良好,但他还是会随时提出来小缺点来.在他眼中,没有更好,只有最好.和这种上司相处,你得力完美完美更完美。但事实上这是很不现实的,所以你在向他汇报一项工作的时候,尽量让他知道这是在他的带领之下完成这项工作的.有什么指点,一定会按领导的意思去办。

3.固执型上司:

在这种类型的上司手下做事,请记住一条,他发脾气的时候千万别吱声,等他说完了,你再说,我一定照您的要去办。

4.外向型上司:

能同这种上司相处,还算你比较幸运地.因为原则上这类上司一般不会给你不鞋穿。所以,你在尽力完成本职工作的时候,人用花很多时间去猜测上司是怎么样一个人,你该如何去做.因为一般他认为你做得不对的,他会随时提出来。

5.鼓励型上司:

这种上司心怀一般是很宽阔的.就算是你一不小心犯了一个小错误,他会原谅你的,而且他还会适时地对你说:年轻人,慢慢来。如果哪次你做得还可以,他会说:不错!当然,你只有看他眼神,才知道他想表扬谁,

6.笑里藏刀型的上司:

同这类上司相处,是一件非常令人头疼的事情.你除了小心翼翼做好他所交待的事情外,你还得留意分微笑背后的另一种含义.如果他说你“不错”,你可要当心,当然,这种上司还是很少的。

7.爱大声嚷嚷的上司:

做这种上司的下属,必须要在他交待什么时候完成.怎么完成,要达到效果的时候,努力记好他所说的每一个字。如果你一个不留神,他会让全公司(单位)的人都知道你的办事能力如何如何……,当然,你工作出色,他还是会充当“播报员”这一角色的。因此这种上司一般来讲,是因为自己所抓的那一方面的工作做得很出色。所以,你一定要努力,努力再努力。

8.与你称兄道弟的上司:

这种上司的观点是,“兄弟归兄弟,但工作是工作”。故你可以在除工作以外的地方揣摩他的想法,但当你真正犯了一些小错的时候,他还是会帮忙解围的。除非,他那句话是真的界限分明。(注:以上说的是小错误,如果你真的犯了大错误的话,谁也帮不了你,你还得自己赔偿所造成的损失,还得有被炒鱿鱼的准备,不过一般不会有这种严重情况的发生)

9.与多疑型领导相处

做事小心谨慎;常汇报,多请示;善于给多疑型领导鼓气。

老板和员工

经济时代的人力管理资源管理的一项重要课题就是如何正确处理好民营企业老板与员工之间的关系。

每一个企业,每一个老板都梦寐以能够拥有一支忠诚服务企业、团结勤奋、敬业服从、高素质高水平、能与企业荣辱与共、同舟共济的员工队伍。因为企业的生存和发展是离不开员工的。员工才是企业的第一资源。任何员工都是企业内平等而且重要的一员。老板要把员工看作是企业最重要的资产,坚持以人为本的信念,确立依靠全体员工办好企业的主旨,正确处理好老板与员工之间的关系;理解、尊重、依靠员工,对于充分发挥员工的聪明才智创造更大价值、更多财富;对于加强企业人力资源建设,加强企业凝聚力,做大、做强企业,提高企业核心竞争力,推进企业走健康、高速、可持续发展之路都具有非常重要的现实意义。

民营企业老板与员工之间应该建立一种什么样的关系呢?

对于老板而言,公司的生存和发展需要员工的敬业和服从;对于员工来说,需要的是丰厚的物质报酬和精神上的成就感。从表面上看员工是给老板打工的、是为老板服务的,彼此之间是雇主与雇员的雇佣关系,存在着对立性。在一些老板和员工的眼中,企业是铁打的营盘、流水的员工,员工对企业来说只是过客,老板才是企业真正的主人。但是,在更高的层面,两者又是和谐统一的、相互依存的鱼水关系。公司和老板需要忠诚、有能力的员工,才能生存和发展,业务才能进行;而员工必须依赖公司的业务平台才能发挥自己的聪明才智,实现自己的价值和理想。企业的成功意味着老板的成功,也意味着员工的成功。只有老板成功了,员工才能成功,老板和员工之间是“一荣俱荣、一损俱损”。因此,老板和员工之间的关系应该是建立在这种雇佣关系之上而超越雇佣的一种相互依存、相互信任、相互忠诚的合作伙伴关系。

那么,如何才能建立这种合作伙伴关系呢?

一、作为民营企业老板,要和员工建立这种合作伙伴关系,首先应该具有正确的世界观和价值观,具有高尚的道德情操和人格魅力,具有强烈的创业精神和事业心,具有先进的思想理念和创新意识,具有善思知进、虚心学习、礼贤下士的谦虚态度。“士为知已者死”,这样才能吸引和感染员工、凝聚有志之士为老板、为企业尽情挥洒自己的激情、智慧、热诚与执着。

二、人才是创业之本、发展之源,在一个优秀的企业,人才不仅是指那些超越普通员工的能人、强者,而是包括企业内所有员工,因此,作为民企老板,要建立“不拘一格”的用人机制,创造良好的用人环境,坚持“见贤思齐、胜者为师”的人才战略思想,知人善任,优才优用。同时,建立合理的分配激励机制、公平的竞争机制、创业的动力机制、有品位有特色的企业文化,通过事业、待遇、感情等各种途径留住人才为我所用。

三、善待每一位员工,尊重人性,提升员工的心灵。最重要的是要了解和信任员工,切忌猜疑,疑人不用、用人不疑。帮助员工发展自我,给每一位员工提供平等竞争的机会,给他们充分发挥和成长的平台,努力帮助员工设计好自己职业生涯的规划。

四、作为企业老板,要采取谦虚谨慎的态度,竭力强调和贯彻沟通。良好的沟通能够让员工感受到老板对自己的尊重和信任,因而产生极大的责任感和归属感,促使员工以强烈的事业心报效企业。

五、老板要有敢于否定自我的勇气,擅倾听取长、厚人薄已,善于重视听取员工的意见和合理化建议,让员工参与企业的管理,真正下放权力给员工,充分发挥员工的潜力,群策群力。老板要学会利用员工的才华与智慧为公司创造财富,让员工拥有充分施展才华的机会和空间。

六、企业老板要有“身先士卒”的勇气。一个成功的老板,关键时刻要身先士卒,用对工作的满腔热忱感染和激励员工。没有热情的老板也就培养不出敬业的员工,更谈不上和员工建立合作伙伴关系。

优秀的企业老板是用“待人如待己”的黄金法则去对待员工的。员工才是企业真正宝贵的财富。在要员工忠诚服务公司的同时,自己有没有反省过,如何去做一个最佳的雇主呢?人与人之间的任何交往都是双向互动的,当老板从员工身上得到越多的时候,相应地,员工也会得到更多的机会和待遇。因此,正确处理好民营企业老板与员工之间的关系,真正建立起一种超越了雇佣、相互依存、相互信任、相互忠诚的合作伙伴关系,“上下同欲,士可为之死、为之生”。它将带给老板的是发展,带给员工的是成功;它将有助于双方更好地走向未来、赢得明天;它将凝聚出一股冲天士气支撑企业大厦。人心所向,发展何忧?

员工感谢老板困难时的帮助一段话

这么多年了,感谢对我的悉心栽培,伯乐,我永远都不会是千里马,您们昨日的呵护成就了的自我,感谢您!时常觉得是个幸运的人.何时何处总有人给我帮助与关怀.一再的体会,一再的确信,是大家用爱心与宽容组成了我生活的点点滴滴.真心感谢你!把最真的祝福化作风,吹送到你的身边,把最诚的问候变成雨,飘散到你的窗前,把我的感谢化作万语千言,为你祈祷幸福永远。老大,多谢你给我的合作机会,有你空前的团结,你的坚定和鼓舞给了莫大的支持.谢谢你!千里之行,积于跬步;万里之船,成于罗盘;感谢平日的指点,才有我的成就。感谢移动公司给我机会,感谢父母把我生得这么聪慧,感谢手机生产运营经销商让我了这么好的手机,感谢你让我在无聊的时候给你发了这条短消息!亲爱的,正有您的带头作用,才使能在工作中尽职尽责、爱岗敬业。

天天路过你的身边,却一直进去看望过你.我终于决定鼓起勇气,敲开你的办公室:老大,谢谢你的照顾!充满温馨的日子里,让花朵和微笑回归您疲惫的心灵,让祝福长久的留在您的心中,我还要说声:谢谢你!真心感谢所有和同事,感谢与群热爱生活热爱工作的、同事们一起成长、一起拼搏,一起努力!老爸老妈我的孝顺而幸福;女友我的体贴而甜蜜;我发了工资而体贴;,给俺多开点工资吧,让俺更孝顺体贴:)我也许您最出色的员工,而您却是我最崇敬的,感谢你对我的照顾。曾经你说,不想当将军的兵好士兵。我以你为榜样,而又凶猛的拼杀好久..现在想来,我一直当你是恩师. 真心感谢你!1.感谢们在百忙之中抽出宝贵的来检查的培训,短短的几天里,感受到了们对的和支持——/2.感谢快乐让你如此快乐,感谢健康让你如此健康,感谢幸福让你如此幸福,感谢如意让你如此如意,感谢币让你如此有钱,祝你天天开心,一切!!!/3.我很感激,这都有赖于您得每—份支持和厚爱,在zai此我衷心希望您与您得公司,更大得./4.感谢你陪我闯过那些风那些雨,感谢在最无助的时候有你鼓励,感谢在孤独的时候还有你,亲爱的朋友,想说真得很谢谢你陪我走过人生那么多里地/5.这么多年了,感谢对我的悉心栽培,伯乐,我永远都不会是千里马,您们昨日的呵护成就了的自我,感谢您!!!/6.我也许您最出色的员工,而您却是我最崇敬的!感谢的话——/7.藉此机会,让对您珍贵得支持表示感谢,对您今后得订单,将格外关照./8.我为能到您的认可和友谊而感到高兴,巍١珍惜,并维系到长远...。

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