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关于建筑工程项目工程变更管理的翻译
Change Management in Construction Project
Abstract
In construction, due to the complexity, long-term and dynamic nature of the project implementation, project changes are inevitable. Project changes have great destructive to the contract price and contract term, and successful management is significant to the success of the project term and investment goals. Therefore, it is important to study and correct implementation on project change management in the project implementation process.
project changes occur for many reasons, leading to a very broad meaning of change. Through the author's project change theory and practice, from the basic concepts, classification and basic change process for project change, and the tasks for parties involved, this article fully analyzes domestic literature and provide the whole concept of project change. In this article change for the project control activities are defined, in accordance with changes to confirm the basic procedures to provide a basis for dealing with change, thereby reducing the impact of change on project objectives, improved engineering change management.
Key word: Project Change; Management; Task
工程建设中设计变更如何管理
1、设计变更一般是通过设计单位根据在施工过程中,随着施工的进展,发现某些部位、或者某些建筑使用功能不能满足设计规范的要,或者有新的设计规范出来,需要调整,或者是应建设单位的要对原设计图进行局部、大样图或者较大范围的修改而出具的《设计变更通知单》,签字、盖章完善后下发建设单位,再到监理公司,到施工单位执行;
2、还有一部分是施工单位在施工过程中发现有些具体的做法不满足施工的要、或者有更好的工艺来替代传统的施工方法,也可以与设计单位沟通后,再 由 设计单位出具《设计变更通知单》,签字、盖章完善后下发建设单位,再到监理公司,到施工单位执行;
3、一般由建设单位、监理公司、施工单位、设计单位分别建立台账,并保存原件存档备查;
4、施工单位一般接到《设计变更通知单》,由技术负责人审核后,没有问题,下发到现场工程部指导现场施工,较复杂的,还要给施工员 做详细的技术交底后再 实施,有些甚至还需要编制详细的专题施工方案,报监理建设单位审核后再 组织实施。
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