吉珲铁路目前是什么情况

[如何做好铁路这份工作目前是一名铁路车站的工作人员有没有铁路]车站什么工作呀？客运的还是运转的呀？车站的工作，都是些熟练工种，随着你工作的经验，和时间，会越干越顺手，铁路的责任制是很严格的，所以工作必须认真负责，不能有一点马虎，因为如果由于...+阅读

吉珲铁路目前是什么情况

吉珲铁路敦化至延吉段明年通车讯： 6月14日，延吉州长李龙熙到吉珲铁路客运专线建设现场调研时指出，建设吉珲铁路客运专线是延边人民想干要干的工程，一定要举全州之力，将其作为延边的“天字号”工程加速推进，为建州60年献礼。李龙熙先后到安图县九龙隧道施工现场、安图站站址拆迁现场，延吉大型制梁场、搅拌场建设现场及延西变电站拆建工程现场考察。每到一处，李龙熙都详细了解吉珲铁路客运专线工程进展及所涉及的征地、拆迁等情况。在九龙隧道施工现场，建设方中铁隧道局向李龙熙说明了该条铁路的建设情况。吉珲铁路客运专线全长360公里，总投资416亿元；其中在延边境内全长243公里，总投资284亿元，途经敦化市、安图县、延吉市、龙井市、图们市、珲春市。

中铁隧道局承担延边境内69公里建设任务，将建设28座隧道。九龙隧道位于安图县明月镇境内，全长3275米，双车道，目前已建设完成45米，将于明年2月底建设完成。看到九龙隧道工程建设如期推进，李龙熙十分高兴。他说，吉珲铁路客运专线工程不仅是延边建州60年献礼工程，也是延边州有史以来最大的建设工程。搞好这项工程建设，责任重大，任务艰巨，使命光荣。为此，全州人民都要尽全力支持这条铁路建设，确保工程进度。建好这条铁路，是百年大计，工程建设已进入倒计时，施工方要保证工程质量，不能有一丝松懈，不能出现任何漏洞，要以质为先，严格把关，加强内部管理，确保敦化至延吉段于明年8月31日前建成通车。敦化至延吉段作为州庆献礼工程，工程量大，时间紧，任务重，一定要克服困难加速推进，创造延边建设史上的奇迹。

地方政府要全力配合施工方，搞好服务，排除万难，不拖施工方的后腿，全力以赴筹集资金，搞好征地、拆迁工作，确保工程顺利推进。李龙熙在调研中指出，我们一定要在思想上高度明确，吉珲铁路客运专线是延边人民自己想干要干的工程，在建设中不能有丝毫的懈怠，要想方设法解决建设中遇到的困难和问题。要加强组织领导，组织起精干、高效、务实的征拆队伍，主要领导挂帅，派专人干、专人抓，做好群众的思想工作，实行拆迁包保制，确保拆迁工作顺利进行。在工程建设中，县市是第一责任人，一定要加大力度，解决难点问题，为工程建设扫除障碍。要千方百计筹集资金，把资金用到最急需的地方，在资金争取上，各县市都要发挥作用，为铁路建设做出贡献。

要解放思想，超常规推进吉珲铁路客运专线建设工作，创新思维、创新方式，确保工程按时推进和竣工。在这项“天字号”工程建设中，大家都要承担起责任，通过大家的努力，让这项宏伟的蓝图如期实现。

浅谈如何抓好煤矿安全生产工作

安全是企业永恒的主题，没有安全，就没有生产、没有效益、没有企业的稳定发展。安全生产历来是社会关注、人民关心、国家重视的突出问题，对煤矿企业来说，安全就是生命，安全就是效益，安全就是稳定。发生事故不仅经济上损失惨重，而且会使员工情绪发生很大波动。因此，只有齐心协力、齐抓共管、狠抓安全生产工作，才能全面提升煤矿企业的安全管理水平，才能确保煤矿企业的安全高产高效，才能实现煤矿企业经济效益最大化。作为煤业公司的一名安全监督管理人员，我认为应该从以下几方面抓好本公司的安全生产工作。

一、抓好安全生产工作，必须落实安全生产责任煤矿安全生产始终受到党中央、国务院的高度重视，党的十六届六中全会以来进一步明确了安全生产在构建***社会中的地位和作用，党的十七大又把安全生产列为当前影响社会***的突出矛盾和人民群众最关心、最直接、最现实的问题之一。这就要我们煤炭行业各级干部要从政治高度、大局高度、战略高度来认识安全工作的极端重要性，牢固树立“安全第

一、生产第二”的理念，坚持“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影响一切”的思想，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与稳定的关系，把安全管理的重点放在现尝放在区队、放在班组，逐级负责，层层分解安全指标，落实各级安全生产责任制，切实抓好安全现场管理，真正做到思想认识到位、安全措施到位、责任落实到位、监督检查到位。

二、抓好安全生产工作，必须强化标准化精细化管理安全质量标准化精细化管理，不仅是煤矿企业生产的基础，也是搞好安全的基础，更是提高经济效益的基础，是企业安身立命之本。首先，要提高广大员工对质量标准化重要性的认识，坚持不懈、持之以恒地抓好生产过程中的标准化和员工操作的规范化，以掘进质量为龙头，以采、掘、机、运、通为重点，抓点带面，稳步推进。其次，要全面推行精细化管理，提升质量标准化管理力度，努力实现“六化一落实”要，即：安全管理军事化、安全制度依法化、现场管理标准化、安全责任全员化、安全技术科学化、安全教育素质化，安全管理重在落实。第三，要坚持开展班验收、旬检查、月评比和评优选差活动，按照高标准、严要，从严从细落实责任，做到奖罚到位，促进静态管理向动态管理转变，使点面达标向全员、全过程达标转变。第四，要规范员工操作行为，做到精细管岗、精细管人、精细管心、精细管事、精细管物，向精细化管理迈进，实现质量达标准，安全创水平上台阶。

三、抓好安全生产工作，必须加强“一通三防”工作“一通三防”是煤矿安全管理的重点。要认真贯彻落实瓦斯治理“十二字”方针，坚持以风定产原则，严禁超能力、超强度、超定员组织生产；要重视井下瓦斯及自然灾害的综合治理，加强安全监测监控；要坚持定期召开“一通三防”专题分析会，组织“一通三防”专项检查，开展“一通三防”会战活动，提高通风专业安全管理水平；要严格落实“一炮三检”、“三人连锁放炮”和“巡回检查瓦斯”制度，瓦斯超限必须立即断电撤人。同时，也要加强综合防尘管理，定期检查，完善洒水系统，责任落实到人，完善隔爆设备完好达标，完善防尘措施到位，严防煤尘堆积超限。在不断总结推广先进技术和管理经验的基础上，做到井下工作面不符合标准不生产、瓦斯超限不生产、工作面监测风量达不到标准不生产。

四、抓好安全生产工作，必须强化安全监督检查安全工作不是走过场，安全监督检查更不是搞形式。安全监督检查工作是实现煤矿安全生产的有效手段。一是要创新安全检查考核思路，坚持事前预防、过程控制、事后监督并举，通过教育引导使员工树立“细节决定成败”的工作理念，把“警惕就是安全，麻痹就是危险”的思想融入现场管理，形成严格管理、紧盯问题、真抓实干的良好氛围。二是要加强安全监察队伍建设，严格安监员管理和考核，坚持每班汇报制度、每月综合考评制度，对考核不合格、责任心不强的人员坚决调离。各级组织和领导干部要理解和支持安监人员的工作，调动安监人员的工作积极性和主动性，努力建设一支精干高效的安监队伍。三是要加大隐患排查整改力度，要从事故源的防治入手，及时发现和消除事故隐患，对检查出的隐患必须下达隐患通知书，明确整改时效，提出改进措施，按照“五落实”原则限期整改。四是要发动员工查找安全生产中存在的问题，做到人人盯问题，层层盯问题，脚踏实地的抓问题整改，抓规章制度执行，抓现场措施落实。使员工深刻认识到保安全就是保效益，守纪律就是守饭碗，从而牢固树立起“安全第一”的思想。

五、抓好安全生产工作，必须提升员工整体素质在工作中要处理好“安全与生产、安全与效益、安全与稳定”的关系，就必须抓好员工安全培训、技能培训和以提高全体员工安全素质为基础的各种方式的安全教育，使员工由过去的“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”、“我保安全”的主动预防上来；要利用作业会、交***会、到岗位检查等时间和手段，将公司有关安全生产要、安全生产动态及...

浅谈如何做好煤炭企业青年安全工作

安全是煤矿企业永恒的主题，是煤矿企业的天字号工程。安全思想教育与安全生产管理一直是安全工作中互为依存、不可分割的有机整体，他们铸就了煤矿企业发展中多环节、多因素、动态复杂的系统工程。纵观煤矿安全事故的发生，除了无法预料的天灾人祸外，大多数事故都与“三违”有着千丝万缕的联系。可以说，“三违”是事故的祸根，而“三违”人员中有相当一部分是青工，也有部分是团员。因此作为党组织后备军的团组织做好安全思想政治工作显得尤为重要。一、加强安全宣传教育，增强青工安全意识安全思想政治工作的主要任务，是教育职工认清安全生产工作的重要意义，动员、组织和引导企业职工学习并掌握有关安全知识的安全规程，使青年职工明白什么是安全操作，什么是“三违”行为，如何防范事故发生，做到“三不伤害”。

团委的安全宣传教育工作能做到全方位、多层次、多角度，上到国家的

拿什么助力质量效益年

高质量不是由单方面形成的，而是由多方面促成的，要抓质量，就要全方面的抓，安全、管理、党建缺一不可。

安全生产保质量。

安全永远是煤矿企业恒久不变的天字号工程，是开展一切工作的先决条件，只有确保了安全生产，才能使一切工作顺利进行。抓好安全培训，牢固树立职工的安全意识，加强安全监督检查，有效减少各种安全隐患，从而以安全保质量。

精细管理抓质量。

严格、细致的管理永远是使得一切工作严谨、有序进行的总阀门，抓细现场管理，抓严日常管理，抓实安全管理，将各项工作落脚于严格、有序的管理机制和管理制度，用管理作为质量的标尺来规范质量，使质量得到充分的保驾护航。

党建工程促质量。

多数人认为，质量只会与生产、安全、经营挂钩，跟党建是扯不上关系的，这种思想是绝对不可取的。企业党建可说是一个企业的灵魂，有了灵魂才会有思想，有了思想才会有明确的方向，企业只有抓好党建工作，全面、充分地贯彻各种精神、思想及理念，充当为职工引路的明灯，使职工们能够有明确的工作方向，从而做到以党建带动生产，以理念带动质量，使质量能够得到更加充分的促进条件。

质量效益年，就是要从保证质量的根本出发，全面提高，夯实质量基础，确保企业效益，以各项工作的质量提升来攻坚质量效益年。（冀培君供稿）