本质工作和本职工作区别

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本质工作和本职工作区别

一、涵义不同。本质工作就是该工作的核心工作，具有一般性，概括性的阐述。比如会计的本质工作就是做账。本职工作就是该工作的职责所在，有些人虽然人在岗位上，却没有做好本职，承担应有的职责，也称分内工作。

二、侧重方向不同。本质工作的侧重点在于该工作的实际性任务和操作。而本职工作不仅强调该岗位的工作，还体现了岗位人员的职责所在。

本职工作是指工作的职责范围，有些是有规定的，是工作里包含的要素和内容，比如销售的本职工作有制定销售目标和计划，制定销售渠道。这些就是本职工作测在方向。

三、范围不同。本质工作是指自己应该完成的工作量、或者说是工作任务；本职工作是指自己所处行业和职位，可以做、需要做的工作内容。按照字面含义来说，本职工作包含份内工作，本质工作属于本职工作的一部份。

如能按时保质保量的完成任务，就算圆满的完成了本质工作，如果在完成工作的同时有所创造、革新、发明就是胜任了本职工作。参考资料：人民网—勤勉努力尽职尽责立足自身岗位做好本职工作...

本职岗位工作职责是什么意思

1、工作职责：指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任。

2、本岗位看具体要说明什么岗位：如财务主管、生产主管、技术主管、销售主管等。

3、例：销售部工作职责

销售部受营销总监领导，直接向营销总监报告工作。

1.部门职责

全力负责公司销售工作，完成公司销售目标：

(1)围绕公司下达的销售目标拟写营销方针和策略计划；

(2)组织货物发运；

(3)组织货款催收；

(4)受理退货；

(5)指导和监督各驻外办事处的工作；

(6)考核各驻外办事处的业绩；

(7)产成品存量控制，提高存货周转率；

(8)销售员营销技能培训；

(9)配合市场部实施促销方案；

(10)收集销售信息，并反馈给市场部；

(11)其他相关职责。

2.部门权力

(1)有权参与公司营销政策的制定；

(2)有权参与年度、季度、月度营销计划的制定，并提出意见和建议；

(3)部门内部工考核的权力；

(4)各办事处销售经理、销售员考核的权力；

(5)部门内部员工聘任、解聘的建议权；

(6)部门内部员工作开展的自主权；

(7)要相关部门配合相关工作的权力；

(8)其他相关权力。

如何做好本职工作

这是我们工作中常听，也是常说起的一句话。可是，什么是本职工作呢？顾名思义，本职工作就是本人担任的职务或自己从事的职业工作，可并非说说而已，记得在一本书看到过：当你拥有自己工作的时候，你正在体现你生命的价值，当你做好一份工作的时候，你正在使你的生命升值，只有懂得工作是为自己的人，才真正能懂得工作是多么快乐，生命是多么有意义。因此，我以为不论是一个管理者，还是普通的职员，首先要知道自己的本职工作，热爱本职、端正工作态度，在工作岗位上寻找乐趣，从而体现自己的生命价值。

我们任何一个人，一旦步入社会走上了自己的工作岗位，做好自己的本职工作就成了我们工作生涯中一个永恒的主题。无论你从事何种职业；无论你是何等职位；无论你的收入高低都是如此。做到干一行爱一行，要热爱自己所从事的职业岗位。才能创亮点、出业绩，这是干事创业的先决条件。而做好本职工作是一个人最基本的职业道德，也是对工作的一个最起码的标准。工作中应该具有饱满的工作热情；具有认真负责的工作态度；具有勇于奉献的工作精神和乐于创新的工作意识。而不是敷衍了事、得过且过、当一天和尚撞一天钟地混日子。应该说敬业是基础，乐业是前提，勤业是根本，只有把自己的工作做到位，尽到自己的工作责任，才能称得上是一名称职和合格的工作人员。

做好本职工作，就要从现实做起，从自己做起；勇于主动承担工作责任，不知难而退，尽心尽责，乐于奉献；注重自身能力的培养，加强学习，提高业务能力，提高自身综合素质；工作中细致认真，尽心尽责，出现问题及时发现，并为工作献计献策，勇于实现工作中的创新；结合自己岗位的特点，树立自己正确的事业观、价值观，规范自己的行为，为工商事业增光添彩。我们既然选择了这项工作，就当义不容辞、满腔热情地对待它，专心专意做好它。凡事就怕认真二字。对自己的工作要认真研究，并抱有好奇心，并尝试去喜欢她，不会的就潜心学习提高，并从中找到工作的乐趣。

你对自己的本职工作是如何理解的

首先，自己要用心，虽然有很多困难摆在自己的面前，但是还是要努力去做。想要把工作做好，最重要的一个好的心态，好的心态可以引导你正确的开展工作。比如，既然选择了，就要为选择负责任，这是一个重要的心态。再比如，在好的心态下你会很自然的接受工作中遇到的问题困难，会把问题困难当成理所当然的事情，因为做有价值的事情是必须经历挑战的。顺心的接受了挑战，战胜了困难，你的工作自然是出色的。其次，要不断学习，励精图治。世事沧海桑田，知识日新月异，我们不能有吃老本的思想，我们没有多少老本可吃。要用发展的眼光去审视自己，要用与时俱进的素养去提高自己。要自觉加强学习，提高营销能力、处事能力。而这些能力的提高，没有任何捷径可走，惟有靠刻苦学习，长期积累。

想想这一年的时间，工作给我带来了很大的压力，但有句话说的好，没有压力就没有动力，压力下我也学到了很多东西，这也是自己值得欣慰的一点。做好自己的工作，做好就意味着让领导满意，让同事赞许，让自己成长。做好就意味着要认真，要负责。第三，要善沟通、重协作。 “只有团结才有力量，只有团结才会出战斗力”，工作中只有相互理解、相互支持、相互配合，才能使工作健康良性发展。通过一年的工作，我感觉自己成熟了很多。同事间要以沟通促进友谊，以谅解促进团结，珍惜缘分，增进了解，相互信任，奋发进取，才能充分发挥1+1>2的作用。最后，要勤奋地工作，创造性地工作。我们任何一个员工，都不能只是被动的等待领导告诉你去做些什么，而是应该主动去了解自己应该做什么，还能做什么，怎样才能拓展思路，做得更好，并且认真地规划它们，然后全力以赴地去完成。

懒散的人、等待吩咐的人只会在成功门外徘徊，要想有成功就要拿出我们的进取心。我相信，新的一年，我会做得更好！对公司的建议和要：这个是要具体看你们公司的运营情况，市场占有率，分析年度或季度财务报告，这样才能做好有效的分析。建筑业我不大懂，不过大体上的管理是千篇一律的，本质还是可以抓住的，之所以会出现新市场没有拓展无非是资金周转问题，人员配置问题，企业没有做好战略规划的具体操作，老市场被霸占，可能是企业遇到对手的竞争，竞争对手实行了新的营销或者发展策略，首先要看看竞争对手的动向，虽然短期内无法超越竞争对手但是做的跟他一样好，应该是没有问题的，而且可以发展自身企业的优势，对市场进行重新占领。。。你应该是一名普通员工或者是基层管理者，对大的发展战略应该无法提出建议。

企业领导想要的不过是具有创新的营销策略，或者对现有企业潜在问题提出。。可以参照我上面说的进行具体分析。。。然后提出。