工作任务的管理怎么做

[人事管理怎么做]人事管理通常包括以下具体内容：（1）职务分析与设计。（2）人力资源规划。（3）员工招聘与选拔。（4）绩效考评（5）薪酬管理。（6）员工激励。（7）培训与开发。（8）职业生涯规划。（9）人力资源会计。...+阅读

工作任务的管理怎么做？如何才能提高执行效率的

如何提高执行效率？！我觉得很有必要借鉴下任务管理和任务执行的工具-协作办公软件，下面借鉴一段T立方云工作平台的关于普通模式和使用T立方云工作模式后的任务执行情况对比，你应该就能明白我推荐的理由：

普通模式：

不明确当天具体任务，时间永远不知道花到哪儿了；

指派的任务，被粗心的下属遗忘或者监督指导困难；

无法分清处理任务轻重急缓，工作节奏混乱，忙而无效率；

老板无法掌握任务的进度动态和完成结果，导致决策无依据；

任务完成后，阶段性总结时忘了自己都做了哪些工作。

T立方模式：

任务的分配及实施流程化、透明化，工作内容一目了然，清楚明确自己每天的工作计划和任务，让工作流程规范化；

上司可以指派任务，设置执行者和关注者，执行者将收到任务提醒让分工更明确，更好地监督工作；

将每日任务按轻重缓急设置完成时间、优先等级、紧急程度，让自己有节奏有效率地完成任务；

完成任务后，附上工作结果反馈，总结、心得与困难，让上司了解、督促并指导你的工作；

可以清楚回顾任务历史，不仅可以在工作总结时清楚知道自己阶段性完成的工作利于整理；

领导能及时地通过员工“任务”完成情况或者“首页动态”，实时了解员工的工作进展和公司的发展动态；

可以给每个任务分配合适的标签，需要集中处理某类任务时，可按照标签进行任务分类筛选，集中处理任务，大大提高工作效率；

可以将高频的日常重复任务设置为循环任务，从小细节提高效率；

可以复盘回顾你的任务，不仅可以在工作总结时清楚知道自己阶段性完成的工作利于整理，还能温故而知新，看看自己的成长轨迹。＂

任务管理在哪？

Windows的任务管理器提供了有关计算机性能的信息，并显示了计算机上所运行的程序和进程的详细信息，可以显示最常用的度量进程性能的单位；如果连接到网络，那么还可以查看网络状态并迅速了解网络是如何工作的，今天，我们就来全面了解任务管理器的方方面面。从启动任务管理器开始1 Ctrl+Alt+Del最常见的方法是同时按下“Ctrl+Alt+Del”组合键，不过如果在windows95/98下不小心接连按了两次键，可能会导致Windows系统重新启动，假如此时还未保存数据的话，恐怕就欲哭无泪了。 XP修改了这个BUG。而是在任务管理器上添加了关机和重新启动的选项。2 其他好办法其实，我们可以选择一种更简单的方法，就是右键单击任务栏的空白处，然后单击选择“任务管理器”命令。或者，按下“Ctrl+Shift+Esc”组合键也可以打开任务管理器，赶快试试吧。

当然，你也可以为\Windows\System32\taskmgr.exe文件在桌面上建立一个快捷方式，然后为此快捷方式设置一个热键，以后就可以一键打开任务管理器了。小提示在Windows XP中，如果未使用欢迎屏幕方式登录系统，那么按下“Ctrl+Alt+Del”组合键，弹出的只是“Windows安全”窗口，必须选择“任务管理器”才能够打开。

如何做好团队任务管理

1.明确工作任务，提供任务列表

工作围绕任务，管理者在做任务分配时，需要明确写下员工的工作任务详情，包含任务要、任务目标、任务完成时间、指定任务执行人、任务汇报要等，将工作任务分配给员工。让通过领度任务，能够让员工清晰了解任务详情，知道该做什么，该怎么做，何时做完等等细节，以利于员工有目标的去完成工作。这样在员工任务列表中就包含了所有要执行的任务、到期任务、即将执行的任务等。

2.个人工作概览——月度时间评估

有效的经营者不从工作下手，而是从认识自己的时间运用开始，通过对时间的纪录与分析，将无效、没有生产力的时间区别出来，然后设法减少或简化不必要的工作，最后将零碎的时间重新组合，集中出一整段不受干扰的自由时间，从而使自己可以不间断地处理重要的工作。

3.日程表——日报、周报

日程表具有双重作用，既可以自动收集工作汇报的内容，也可以填报每天的工作情况，避免了工作交流与工作总结的重复性，全面呈现工作动态。依此来及时了解员工每天及每周的工作，回顾历史记录，查看未来计划。

4.个人工作汇报——活动流记录

个人活动流呈现了个人工作汇报信息，类似微博，员工随时随地发布的最新的工作动态，比如记录了刚刚完成了哪些工作，进行了哪些知识分享，或者是发表一个计划，一个待办事项等等。在发布每一条工作记录的时候，可以随时控制查阅权限，限制查看者人数，比如只选择在项目参与人群中可见、或者任务参与人群可见、或者私信给一个或两个人，再或者完全公开或完全私人。作为管理者可以对于有权限阅读的信息，是可以发表评论，也可以进行收藏，进行工作的沟通及指导。

通过以上4点方法的实践，既可以对团队的工作进行有效的管理，也可以在做团队绩效考评时有数据依据，并且营造了一种平等，透明，信任，互助的工作氛围和团队文化。