电力线路安全工作的基本要有哪些

[浅谈如何做好电力线路运行管理]如何做好输电线路的安全运行管理工作，简要分析以下几点：一、针对输电线路呈现点多、线长、面广的特点，统筹兼顾，综合考虑安全与经济、时间与空间的因素，尽快制定切实可行的电网...+阅读

电力线路安全工作的基本要有哪些

答：

（1）没有合格的工作票（包括需要使用工作票而未使用），不得在电气设备上工作。

（2）没有做齐全部安全措施，不得在电气设备上工作。

（3）工作前未宣读工作票和安全措施，未交待现场注意事项和各自工作任务及范围，不得开工。

（4）未经安规考试合格，不得在电气设备上工作。

（5）未核对三号（杆号、线路编号、线路名称），不得登杆。

（6）未经专门培训，不得进行带电作业。

（7）穿塑料底鞋，不系安全带，不得进行高空作业。

（8）不戴安全帽，不得在有高空作业的现场工作或逗留。

（9）登高工具和起重工器具未经定期检测试验，不得使用。

（10）安全措施不全，机具设备不熟，心中无数，不得冒险作业。

（11）未对使用的民工进行安全教育，未签订安全协议，未明确工作任务及范围，不得开工。

（12）其他项目未做到详尽完备，不得进行电气设备上工作。

浅析如何有效提高电力安全管理

在由总体的小康向全面小康迈进的过程中，电力部门起到了相当大的作用。没有电力作为保障，那建设全面的小康社会将只是一句空谈。但从目前来看，我国的电力企业发展存在着很多问题，比如扩张速度过快，软实力跟不上硬建设。如果电力企业想在快速发展的市场经济中分得一杯羹，就要努力地使自身更加适应市场经济以及适应现阶段的国民需要。而重中之重就是要电力企业苦练内功，将自身的管理水平提上去，将生产安全事故降下来，这才是现代社会发展所需要的。1 电力企业开展安全管理工作当前存在的缺陷分析1.1 管理人员的素质较低企业管理人员往往是由总部指派，一些跨国企业情况稍微好一些，而在我国存在的大多数中小企业情况就不是很乐观。在领导的过程中普遍存在着外行领导内行的情形，加之企业的规模所限，不能投入很大的成本进行责权利的分派，使得企业管理混乱。

在没有制度作为保障的企业，难免出现这样那样的事故，电力安全也就很难得到保证。1.2 有令不行，有错不察有的企业为了应对上级的检查，制定了安全生产规章制度。但是在实际工作的过程中，却将该制度至于脑后，认为是企业提高生产效率的绊脚石。在日常的电力工作中，也不能够准确详实的记录出现过的问题，甚至对电力设备的检测都不能按时进行，这就给以后的电力工作埋下了隐患。这些行为使制定的规章制度变得说起来重要，做起来次要，忙起来不要。2 关于电力企业存在问题的应对措施2.1 重视安全管理 “没有规矩，不成方圆”，在电力企业当中更是如此。电力安全无小事，要重视对电力企业生产过程中的管理。在制定规则的时候一定要以具体的工作环境、工作条件及员工的个人条件作为依据，以国家的相关法律法规作为准绳，这样才能使规定真正地落到实处，才能够成为规范电力企业安全生产的保障。

第一，国家要组织相关的部门，对电力企业在现阶段的发展把脉。一定要结合当前中国的改革开放形式以及电力企业自身的情况，把握经济建设这个中心，完善相关的法律法规，使电力企业制定的规章制度有法可依、有条可循、有的放矢。第二，企业自身要有坚定执行制度的决心，设立奖惩机制，将企业相关人员的特权关进笼子，一切按照规章制度办。实行奖惩机制，并严格履行。对在工作中认真负责的员工，可以给予物质上的奖励，并且在公开场合可以提出表扬及奖励办法；对于工作中出现错误的员工，要进行批评教育，屡教不改的要进行相应的处罚。只有赏罚分明，才能使企业的规章制度有说服力，也才能够使企业健康的发展。第三，电力企业要积极主动地联系相关上级部门，对企业一个阶段的安全现状做书面的陈述，并在每季度或者每年进行安全事故的分析及安全问题的座谈会，可以请专家学者对企业现状进行分析并对企业的未来发展进行展望。

这样能够有效地使企业的安全管理迈上一个新的台阶。企业也要注意自查自纠，不要认为自查自纠是揭短，而要将这种合理的自我批评作为企业强化自净能力的一种手段。第四，企业要与当地的宣传部门结合，定期在企业内部宣传电力安全的重要性。电力企业还可以接洽当地高校及其他企业，组织“电力安全进校园”等活动，使全民了解电力安全，重视电力安全，监督电力安全，维护电力安全。让电力安全深入人心，也就能有效地减少社会上破坏电力安全的行为。2.2 推动安全管理工作的人本化如何使企业的利益与员工自身的利益结合到一处，是现代企业应当给予重视的一个问题。随着80后90后逐渐成为这个社会的主要劳动力，企业要用何种方法使这些新一代的劳动者主动、积极地为企业服务，在企业与自身之间找到双赢的平衡点，时刻萦绕在企业管理者脑中。

通过对国外一些成功案例的研究，我们结合中国国情，总结出以下几点意见，供电力企业参考：第一，人性化管理。企业在日常的生活中要让员工感受到温暖，这样才能使员工迸发出工作的积极性，员工在企业工作的目的无外乎两点，一是工资是否达到预期，二是工作环境是否合心意。企业要尽可能地为员工创造舒适的生活与工作环境，针对青年员工的压力问题，企业要适时地进行心理疏导。做到了这些，员工也就会认为自己是一个能够得到尊重的人，这时候员工就能在心底产生自尊心与强烈的自我保护意识，并且增强了工作中的责任心，企业与员工在这个问题上实现了双赢。第二，树立员工的竞争意识与团队精神。在企业运营的过程中，管理者都希望自己的员工有战斗力。

行之有效的办法是将员工分成若干组，通过相同或相似的工作，使各组之间积极的、良性的竞争，并且给予胜出的小组一些物质奖励。还可以采取的办法是多搞一些管理者与员工互动的活动，比如利用年会或节日期间，管理者与员工之间多进行无缝的、零距离的接触，这就会让员工倍感亲切，也能够使员工感觉到自身存在的价值，继而更用心的工作去回报企业及社会。企业在今后也就更容易对员工进行管理。2.3 管理工作具体化、责任化第一，管理工作需要常态化，这样才能够避免在细枝末节处出现问题。电力企业不要认为每天的检测是没有必要的，是费时费力的，其实每天的...

电力安全生产的七个坚决是什么

1、一定要坚决遏制和有效防范重特大人身事故的发生。要进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，着力补齐短板、堵塞漏洞、消除隐患，努力避免和减少事故造成的人员伤亡和经济损失。pMe中国聚财网

2、一定要切实保障电力系统安全可靠运行。要增强普遍服务意识，加强电力系统运行安全管理，杜绝大面积停电事故发生。pMe中国聚财网

3、一定要深化开展安全隐患排查治理。要牢固树立“隐患就是事故”理念，建立健全安全生产隐患排查治理长效机制和安全风险预控体系。不断完善重大隐患挂牌督办制度。坚持问责制度。pMe中国聚财网

4、一定要扎实做好反恐怖防范工作。要加强组织领导，进一步提高反恐怖防范意识，落实反恐怖防范责任，形成电力设施反恐怖防范工作合力。pMe中国聚财网

5、一定要认真开展电力网络与信息安全工作。要扎实推进电力企业信息安全等级保护测评和电力监控系统安全防护评估等工作。pMe中国聚财网

6、一定要做好电力应急管理工作。要进一步强化应急预案管理，有针对性开展大面积停电事件综合应急演练，提高地方政（府）有关部门和相关电力企业应急处置能力。pMe中国聚财网

7、一定要做好岁末年初电力安全生产工作。要切实做好春节和“两会”期间电力安全生产工作。组织好节前安全生产检查，加强对公众聚集场所和重要用户安全供电，妥善安排抢修力量，加强信息沟通，做好供电供热保障工作。