管理月报怎么写

[监理月报和监理安全月报的区别是一个东西吗]不是一个东西。根据《建设工程监理规范》GB52000 的规定，监理月报内容包括》：1 本月工程概况；2 本月工程形象进度；3 工程进度：1）本月实际完成情况与计划进度比较。2）对进度完成情况...+阅读

根据自己的管理职责与管理目标，先确定前一周期的职责和目标达成情况，有哪些达到目标、哪些没有达到目标。达到目标的简单进行概述，未达成目标的重点分析。需要将每一个目标单独提出，单独的分析（这个要看情况而定，领导喜欢听好的就重点说达到的，想改进就重点写未达成），未达成的要分类说明没有完成的原因，在哪些方面需要那些人进行配合，需要公司给予什么样子的资源，我们的阶段目标是什么，给出自己的完成计划，计划需要分解成多个节，每个阶段都有节点，到时候将节点的完成情况进行通报，自己要重点的跟进。做一个项目进度表，进度表在汇报之前要与所有的相关人员进行沟通确认，否则会上说的很好，到时候人家不承认那就麻烦了。还有就是自己的人员、机器、物料、方法、环境、监测等方面的管理也需要做一个详细的汇报，主要是得失与改进方案。

方案中体现项目进度即可。

如何填写安全施工月报表

这个报表很乱，看不清楚，但可以看出大概意思了，每个行业都有类似的月报表。隐患排查一般指的是本单位或者上级单位安全检查，再检查中发现的问题称为安全隐患，隐患根据严重程度一般分为，一般隐患，重大隐患，对于重大隐患一般要限期整改，在期限内不能整改的要做出整改计划，对于有些重大隐患上级或者政府部门为了加强管理会挂牌督办，搞清楚这些概念就好填写了把要的期限内的个月份有关内容填入表内就可以了。把每个月的隐患，重大隐患，计划整改隐患，挂牌督办的重大隐患以及完成情况分别统计出来，填写到月份格内，算出完成率和使用的资金情况就可以了。一般说幼儿园基本上应该没有像样的隐患，没有的项目填零就行了，如果想让上级感觉很认真，找几个自己查出的轻微隐患整改完填进去就显得报表比较好看了。

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一篇关于安全的稿子使企业自己办的月报

“安全第一、预防为主”是国家安全生产的一项重要方针，也是企业必须遵循的一项基本原则。电力工业作为国民经济

的支柱产业，又是高风险的特种行业，安全生产不仅关系到员工的人身安全和经济利益，同时也关系到社会的稳定和经济的发展。因此，安全问题

显得尤为重要。企业要想充分发挥人在企业安全生产中的主导地位和能动性，确保各项安全措施的贯彻落实，并自觉遵守执行，就必须建设好、使用好安全文化。

一、企业决策层的素质是企业安全文化建设的决定因素

1.企业决策层的安全文化素质能直接塑造企业形象。

企业的风格反映企业文化的个性，而企业决策在企业安全文化的形成中起着倡导和强化作用。实践证明，决策者的品格风貌对企业的安全风貌会有极大的影响

。从企业的整体来讲，企业的一切生产经营活动都是在企业决策者的决策指挥下进行的，企业的决策层在安全管理中起着举足轻重的作用，决策层的安全文化素质的高低会直接影响到企业的整体素质。

笔者认为，企业决策层的安全文化素质应包括安全思想道德素质、安全知识技能素质和安全心理行为素质三部分。在这三部分中起首要作用的是安全思想道德素质。企业决策层只有具备了优秀的安全思想素质和高尚的安全道德素质，真正重视人的生命价值，尊重人的生命，一切以企业员工的生命和健康为重，才能树立起强烈的安全事业心和高度的安全责任感，发自内心地去关心职工的疾苦和改善恶劣的劳动条件，才能把安全工作视为“天”字号大事摆在

企业各项工作的首要位置来抓，才能防止重生产、重经营、重效益而轻视安全的思想发生，才能把“安全第一、预防为主”的方针作为企业生产经营的首要价值取向。在某种意义上可以把企业看作一面镜子，企业在发展中可照出决策者的形象与风格，决策者的风格会给企业行为提供示范和榜样。因此，要建立良好的企业安全文化氛围，营造一个良好的企业安全环境，企业决策者的安全文化素质是决定因素，它能直接塑造企业的形象。

2.企业决策层领导必须增强自身的安全决策素养。

在现代化企业的安全生产管理中，谁拥有更多的安全信息、安全法规知识、安全科学

技术、安全技能、事故预测技能，谁就为企业的安全生产能做出更为正确的安全决策。因为安全管理的重点在于预防预控，而预防预控的成功与否关键在于决策，作为一个企业决策层的领导只有不断增强自身的安全决策素养，才能促进企业的安全生产，使企业立于不败之地。

(1)安全决策知识素养。这是决策能力素养的基础。当今世界是知识爆炸的时代

，知识就是力量。决策者掌握一定的知识，有助于决策能力素养和组织管理素养的提高。因此，决策者一定要认真学习和掌握和国家的安全生产方针、政策以及法律

法规，以增强法律意识和法制观念，切实负起安全生产的第一责任；二要不断学习安全工程技术、密切关注国内、国外安全管理的成功经验和新方法

、新思路，以提高企业的安全管理水平；三要系统地评价企业安全状况，掌握事故发生的规律，为正确决策提供依据。

(2)安全决策能力素养。这是决策层安全文化素养的重点。决策层安全决策能力的大小会直接影响到企业的安全管理水平。其决策能力素养主要包括对企业重大事故隐患的评估能力；对安全生产全过程的综合管理能力；对事故的调查、

分析、研究以及预测能力；分析、解决复杂问题的能力等。

(3)安全决策组织管理素养。决策很大的难点不在于决策本身，而在于决策的推行。因此，决策者必须具有组织协调企业各部门、各级人员团结一致、协调作战的能力，在决策过程中往往出现不同意见，甚至有多种方案，决策者不仅应具有寻一致意见的素质，还应具有决策中倾听反面意见的素质，才能使决策避免盲目性和片面性。

二、企业管理层的素质是企业安全文化建设的重要因素

企业管理层主要指企业的中层和基层管理部门的领导及管理干部，他们既要服从企业决策层的管理，又要管理基层的生产和经营人员，起到承上启下的作用，是企业生产经营决策的忠实贯彻者和执行者。他们的安全意识和安全文化素质对整个企业的形象，对企业整体素质的提高，对企业综合的管理水平的提高，都具有重要影响。

安全知识观后感

关爱生命安全第一，安全教育至关重要，人人关爱保护生命。

爸爸平时给我讲了很多关于安全的知识，我也略知道一些有关地震、游泳、火灾、交通等方面安全防范措施。比如在发生地震时，我们要躲在桌子底下或狭小空间的墙角处。游泳时要做到四不要，当其他小朋友溺水时，要呼喊大人救护或拨打110报警。遇到火灾时要及时发救信号，再用湿毛巾捂住嘴巴和鼻子，尽量贴近地面逃离火灾现场。我们在放学上学的路上要遵守交通规则，过马路时要走人行横道，不在马路上追逐嬉戏。在上下楼梯时不要拥挤打闹等。

看完了这次中小学生安全知识后，我加深了对安全方面的理解，学会了一些逃生和自救的小常识，这样我们在遇到自然灾害和意外事故时，使自己和他人能避免或减少受到的伤害，我们才能健康快乐的成长。因为我们是祖国的未来，民族的希望。