20个超经典问题看你能答对几个

[以校园为内容看你能写几个比喻句1 6个]1、校园是家，我在那里度过青春岁月。 2、校园是书，我在知识的海洋里遨游。 3、校园是天，我在蔚蓝的天空中翱翔。 4、校园是树，我在树下休憩纳凉。 5、校园是山，我在疲惫时任我倚...+阅读

20个超经典问题看你能答对几个

答案：1.狐狸，因为狐狸很狡猾（脚滑） 2.因为用飞的比用走的快 3.因为它台起两只脚捂住鼻子 4.死胖子 5.有备而来（有BEAR来） 6.一最懒惰，二最勤劳

（一不做，二不休） 7.高速公路（雄鹿=公鹿） 8.刀枪不入（刀枪BLUE） 9.因为它抬起一只翅膀遮太阳 10.阳奉阴违（羊PHONE鹰喂） 11.晕过去 12.意大利，澳大利亚

（一只蚂蚁说：一大梨啊，另一只蚂蚁说：哦，大梨啊） 13.曹操（因为俗话说：说曹操，曹操就到） 14.含包欲放 15.再回去向妈妈要一元 16.周渝母亲姓既，孔明母亲姓何（因为周渝死前大喊：既生渝，何生亮） 17.四千万（因为台风天气象台都会警告大家：没事

（四）千万别出门） 18.机器猫（多拉A梦）（因为他最喜欢对人伸出援（圆）手。 19.麋鹿（迷路） 20.从前有个人叫大白，他儿子很像他，大家看到他都说：哇，真像（相）大白

如何在面试的无领导小组讨论环节中脱颖而出

1 群面简介

群面是什么？

群面就是大家比较头疼的无领导小组讨论面试，基本应届生去稍微有名一点的企业参加应聘，都会遇到这种面试形式。一般是5~10人的小组，就某话题进行限时讨论，得出结论并陈述。

哪些岗位需要群面？

一般是非技术岗的职位需要参与群面。

群面考察什么？

群面主要考察你的组织能力、表达能力、逻辑思维能力等软实力，听起来貌似比那些技术单面简单，其实不然。群面面临的不确定性非常大，你的表现可能跟你开始的设计完全不一样，如果你遇到一个奇葩的队友，说不定你们全队都完蛋；你的想法可能跟全组不一样；你可能得不到表现机会（平均每个人就能说一两分钟）•••

2 群面角色

Leader：框架制定者和修正者

(1)职责：群面的领导者，负责主持群面的整体流程，必要时需要安排团队角色。

(2)要：气场、逻辑、总结归纳、排版决策

(3)评价：要么赢的漂亮，要么死的难看

(4)系数：

危险系数：★★★★★

机会系数：★★★★★

Timer：进程控制者

(1)职责：负责根据面试总时间安排小组讨论节奏，不仅仅是计时而已，必须对跑题的同学进行严格控制；容易由于关注讨论而错过讨论结果；容易过渡到Leader；如果小组讨论超时，那么Timer死的几率接近100%，如果讨论结果还OK，则希望很大。

(2)要：坚定的个性、气场、时间观念、快速记笔记能力

(3)评价：个人认为相对来说比较安全的一个角色，而且容易过渡到Leader

(4)系数：

危险系数：★★★

机会系数：★★★★

Recorder：整理记录小组讨论的人

(1)职责：负责记录小组讨论结果，对速记能力和逻辑思维能力要很高

(2)要：速记能力、逻辑思维

(3)评价：记录时，可能无法加入小组讨论；容易转化为Reporter，但在陈述时，若漏掉要点，致死率几乎100%。

(4)系数：

危险系数：★★★★

机会系数：★★★★

Reporter：小组讨论结果的陈述者

(1)职责：大局观要出众，能够在短时间内把握小组讨论脉络；要：自信、逻辑思维、大局观

(2)评价：陈述观点时须逻辑思维清晰，若思维混乱，容易致死

(3)系数：

危险系数：★★★★★

机会系数：★★★★★

Member：其他小组成员

(1)职责：严格意义上，每个组员都是，需要提出建设性观点，并能让面试官注意到你是这个观点的提出者；

(2)要：创新思维、总结归纳、逻辑思维

(3)评价：不要乱说话，如果没能说出重点，就是浪费机会和时间，下次想再说，难上加难

(4)系数：

危险系数：★★★★★

机会系数：★★★★

综合以上，得出：

(1) 性价比最高的角色是：Timer

(2) Leader和Reporter风险很大，机遇也很大

(3) Recorder和Reporter,Timer和Leader角色容易转换

如何在MBA群面中表现的更佳

1. 自由讨论阶段发言要积极、主动

很多同学可能不适应群面的形式，想要先观察一下别人的表现再发言。我们当然不能莽撞行事（抢着发言但说话不经大脑死的更快），但群面的时间很短，等你回过劲来，很可能时间已过一小半。这个时候面试官对你的第一印象已经形成，对你会很不利。面试官喜欢能对团队讨论做出明显贡献的人，如果你发言很少，面试官怎么对你的贡献作出判断呢？

当然发言多就会有更多机会让面试官注意到你，MBA是允许有一点点竞争性的，但要把握好度，要同时体现出一点谦逊。俗话说满瓶不响，半瓶叮当，发言次数也要恰到好处，拿捏得当。

2. 发言时要有逻辑，做到言简意赅

阐述观点最重要是有逻辑，不是内容正确。所以不要害怕答错，不要纠结观点本身，把重点放在你发言的逻辑性和顺畅性上。你要让面试官觉得你思路清晰，表达流畅，不是真要你去解决所讨论的案例问题。

3. 顾全大局，带领整个小组获胜

团队讨论的另外一个大问题，就是大家开始重复自己的观点，讨论陷入僵局，好几分钟都没有有价值的新内容出现。所以能够定时总结局面，给出下一步建议，推进讨论，让团队尽快达到一个一致结论的人，就会给面试官留下非常好的印象。