质量事故处罚通告如何写

[企业内处罚是写通报还是通告]企业内处罚一般用通报。通报是上级把有关的人和事告知下级的公文。通报的运用范围很广，各级党政机关和单位都可以使用。它的作用是表扬好人好事，批评错误和歪风邪气，通报应引...+阅读

质量事故处罚通告如何写

写明事故原因，通告内容，处罚决定，告诫等。具体的如下例子：

质量事故处理通告

九月十七日上午，公司总师办质量管理人员在加工部生产现场向部门负责人了解、询问零部件加工质量相关问题时，得知加工部极个别员工由于质量意识淡薄，工作责任心欠缺，发生两起质量责任事故。于当日下午总师办会同加工部负责人，事故当事人在生产部办公室对事故原因进行了分析，现将具体情况通报如下：

1，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400锥度支架时，支架上的一个导轮套安装螺孔加工后与导轮套配合间隙偏大，不能满足工艺要，造成该支架不合格。较为严重的是汪睿在未做自检和未告知本部门负责人及检验人员的情况下，不合格的支架分别转入了油漆和装配工序。通过对事故进行分析，主要原因是员工责任心不强，缺乏工作经验，未将摇臂钻锁紧装置锁紧或支架固定不牢，钻孔时钻床或支架发生摆动导致螺孔尺寸不合格。

2，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工一台DKM280FZ机工作台的接水孔时，因未认真查看工艺图纸和未对所选用的钻头进行验证而盲目作业，误将标准尺寸为φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM，导致工作台不合格，其主要原因是操作工责任心不强，对常用的钻头未作醒目标识、存放不规范，钻孔时未对钻头尺寸进行验证。

事故发生后，技术部、加工部分别对不合格的锥度支架及工作台进行了技术鉴定，作出了补救、修复使用的结论。此次事故虽未造成大的经济损失，但反应出员工质量意识与公司质量管理体系的要还存在较大差距，生产和检验部门在质量管理方面存在管理不严，监督不够等薄弱环节。

为了严肃工艺纪律，教育本人，警示全体员工严格遵守工艺纪律和操作规范，确保质量管理体系在生产源头的有效运作，公司决定：

1，对加工部员工汪睿给予通报批评并处于20元经济处罚；

2，对质量管理负有不可推卸责任的加工部经理陈金富给予通报批评；

3，对未能及时发现、检验（查）、造成不合格品流入下工序的品质保障部检验员张立停给予通报批评。

希望公司全体员工引以为戒，各部门在今后的工作中加大生产源头的质量管理力度，严格执行工艺规范和检验标准，进一步做好质量管理宣贯和培训工作，全面提升质量管理水平，杜绝重大质量事故的发生。

公司总师办

xx年x月x日

抽烟处罚通告范文

去文库，查看完整内容>内容来自用户：oufaye11抽烟处罚通告范文吸烟有害健康，大家还是应该少抽烟，所以有些地方会对抽烟的人员进行处罚。下面给大家带来抽烟处罚通告，供大家参考！抽烟处罚通告范文篇一20xx年1月11日晚上21:20分，发现一车间四班员工侯xx、xx、翻窗在一车间厂房外通道吸烟，一车间厂房外通道处树叶、杂物等易燃品较多，容易发生火灾，此处及厂房四周通道是公司严禁吸烟区域，严重违反了公司管理制度，按照公司管理制度，故给予严重警告处分及每人200元处罚。望其他员工引以为戒！杜绝类似事件的再次发生！特此通报行政部20xx年1月12日抽烟处罚通告范文篇二今有员工黑兴平在生产车间吸烟，罚款100元，特些通告。xx生物技术有限公司20xx年4月20日抽烟处罚通告范文篇三为了保障全体员工的身体健康，控制吸烟造成的危害，保持办公室公共场所环境卫生，倡导良好社会公德，更好地构建和谐的办公环境，结合公司实际情况，特通知如下：

1、任何员工禁止在公司办公区域，办公室、室内公共场所和卫生间吸烟。

2、吸烟处：楼梯走道处。

3、在公司内做好禁烟的宣传工作，保持办公环境卫生，公司内禁止乱丢烟蒂；选择健康的生活方式，人人遵守禁烟制度，争创无烟工作环境；

4、希望公司吸烟员工积极配合执行此制度，如发现违反规定者，公司将进行处罚。...

处罚通知怎么写呀

处罚通知单编号：致：处罚依据：处罚原因：检查实际情况：希........ （落款）（日期）[大写] 签收人：时间：[小写] 抄送：例：处罚通知单编号JA-A1-01 致A1标项目部：处罚依据：JA监理组2004年4月20日先导段“大干60天”中期检查会议纪要。处罚原因：因你部未能严格执行会议纪要第10条的要即A1标扁担河桥东北侧于24日进场一台钻机，27日开钻；西立交东侧于25日进场一台钻机，28日开钻。现场检查实际情况： 1.扁担河桥东北侧，24日前一台钻机进场，28日开钻，由于电压不稳，至使进行试桩的1-3#桩，桩长只有6m左右（设计为8m），且此处也未搭设空水泥袋库。 2.西立交东侧，25日之前钻机进场，至今未开钻。处罚决定：现根据中期会议纪要的精神，决定对你部罚款2000元，在5月份计量支付中扣除。

希你部采取措施加强进度计划的控制与管理，使“大干60天”的目标任务顺利实现。 312国道常州段扩建工程JA监理组二○○四年四月二十九日签收人：贝俊时间：2004.4.29 抄送：市扩指办