谁给我篇网络经济下企业组织结构变革论文不要直接的

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谁给我篇网络经济下企业组织结构变革论文不要直接的

网络经济下的企业组织结构变革摘要：说明了网络经济下组织结构应该具有的新特征，提出了网络组织这种新的企业组织结构，探讨了从传统企业组织结构向网络组织转变的几点措施。关键词：网络经济；企业组织结构；企业组织结构变革以计算机和网络为核心的信息技术推动了网络经济的迅猛发展。网络经济就是通过网络进行的经济活动，是经济网络化的必然结果，它是有别于农业经济、工业经济的信息经济。网络经济作为一种全新的经济形态，带来了企业组织生存环境的巨大变化，为了生存和发展，企业组织不得不进行相应的变革，其中，组织结构的变革最为明显。 l 网络经济对企业组织结构变革的要在传统的经济环境下，资本及技术是经济增长和企业竞争优势的主要源泉。

而在网络经济下，人力资本以及由此产生的知识积累则成为经济增长和企业竞争优势的主要源泉。这就需要新的组织形式来与组织的发展和变化相适应。网络经济要组织结构具有以下特征： 1.1 扁平化扁平化是网络经济下企业组织变革最显著的特征。传统企业的组织结构是一种金字塔式的层级结构，它的优点是分工明确、等级森严、便于控制，但是，这种组织结构在网络经济下暴露出越来越多的弊端。例如：由于管理层次多导致机构臃肿、人员冗余、管理成本居高不下；不同机构之间互相推诿责任，管理效率低；组织内部信息传递不畅等。为了克服这些缺点，组织开始出现扁平化的趋势。组织结构的扁平化改变了传统命令链的多层级和复杂性，精简了结构层次，从而有利于信息的传递，保证信息传递的有效，大大提高了组织效率。

1.2 网络化企业组织结构的网络化主要体现在四个方面：一是企业形式集团化。随着经济全球化的趋势，企业集团、企业战略合作伙伴、企业联盟大量涌现，这使得众多企业之间的联系日益紧密起来，构成了企业组织形式的网络化。二是企业经营方式连锁化。很多企业通过发展连锁经营和商务代理等业务，形成了一个庞大的销售网络体系，使得企业的营销组织网络化。三是企业内部组织网状化。由于企业组织架构日趋扁平，管理层次减少，跨度加大，组织内的横向联络不断增多，内部组织机构网络化正在形成。四是信息传递网络化。随着网络技术的飞速发展和计算机的广泛应用，企业信息传递和人际沟通已经逐渐数字化、网络化。不同部门、员工之间通过先进的通讯技术进行信息沟通和及时有效的交流，可增进员工之间的了解，提高其学习能力，并增强部门之间的协同能力，有利于企业处理复杂的项目，形成竞争优势。

1.3 虚拟化传统组织结构总是力职能部门的“全面化”，企业组织也总是力“大而全，小而全”的模式。不管是职能制，还是事业部制，也不管规模大小，企业组织内的开发、设计、生产、销售等执行功能都是以实体性功能部门而存在的。这些部门作为企业组织系统中相对独立的单元，往往难以对市场变化作出快速而有效的反应。网络经济下企业组织要想具备竞争力，必须要有快速而强大的研发能力，有随市场变化而变化的生产和制造能力，有广泛而完善的销售网络，有庞大的资金力量等，只有集上述各种功能优势于一体的组织才具有强大的市场竞争能力。事实上，大多数企业组织只有其中某一项，而其他功能则并不具备竞争优势。为此，企业组织在有限资源条件下，为了取得最大的竞争优势，可仅保留企业组织中最关键、最具竞争优势的功能，而将其他功能虚拟化。

虚拟化了的功能可通过借助各种外力进行弥补，并迅速实现资源重组，以便在竞争中最有效地对市场变化作出快速反应。 1.4 组织决策的分散化在传统工业经济时代，组织高层几乎拥有所有的决策权。在这种单一的决策模式下容易产生官僚主义、低效率、结构僵化、沟通壁垒等问题。网络经济的发展，要企业组织由过去高度集中的决策中心模式改变为分散的多中心决策模式，组织的决策由基于流程的工作团队来制定。决策的分散化能够增强组织员工的参与感和责任感，从而大大提高决策的科学性和可操作性。 2 网络经济下企业组织结构变革的方向—网络组织网络组织不仅满足组织扁平化、网络化和虚拟化的要，而且具有广泛的适应性。它既适合于一个拥有众多子公司的集团公司组织，也适合于拥有现在流行的项目组织、独立的生产组织等形式的小型的企业组织。

2.1 网络组织的涵义网络组织是由多个独立的个人、部门和企业为了共同的任务而组成的联合体，它的运行不是靠传统的层级控制，而是在定义成员角色和各自任务的基础上通过密集的多边联系、互利和交互式的合作来完成共同追的目标。网络的基本构成要素是众多的节点和节点之间的相互关系。在网络组织中，节点可以由个人、企业、部门或是它们的混合组成，每个节点之间都以平等身份保持着互动式联系。如果某一项使命需要若干个节点的共同参与，那么它们之间的联系会有针对性的加强。密集的多边联系和充分的合作是网络组织最主要的特点，而这正是其与传统企业组织形式的最大区别所在。对网络组织的含义可以从以下几个方面理解： 1）网络组织是由节点及节点之间的联系方式与沟通方式...

怎样写综述

综述的基本方法与步骤（转贴）

文献综述不仅仅是对一系列无联系内容的概括，而且是对以前的相关研究的思路的综合.文献综述的基本步骤为：

1. 文献综述的第一步：概括归纳

选择文献时，应由近及远，因为最新研究常常包括以前研究的参考资料，并且可以使人更快地了解知识和认识的现状.首先要阅读文献资料的摘要和总结，以确定它与要做的研究有没有关系，决定是否需要将它包括在文献综述中.其次要根据有关的科学理论和研究的需要，对已经搜集到的文献资料做进一步的筛选，详细，系统地记下所评论的各个文献中研究的问题，目标，方法，结果和结论，及其存在的问题，观点的不足与尚未提出的问题.将相关的，类似的内容，分别归类；对结论不一致的文献，要对比分析，按一定的评价原则，做出是非的判断.同时，对每一项资料的来源要注明完整的出处，不要忽略记录参考文献的次要信息，如出版时间，页码和出版单位所在城市等.

对要评论的文献先进行概括（不是重复），然后进行分析，比较和对照，目的不是为了对以前的研究进行详细解释，而是确保读者能够领会与本研究相关的以前研究的主要方面.个别地和集中地对以前研究的优点，不足和贡献进行分析和评论，这在文献综述中是非常重要的.

2. 文献综述的第二步：摘要

不同的学科对引用摘要的要与期望不同.虽然文献综述并不仅仅是摘要，但研究结果的概念化与有组织的整合是必要的.其做法包括：将资料组织起来，并连到论文或研究的问题上；整合回顾的结果，摘出已知与未知的部分；理清文献中的正反争论；提出进一步要研究的问题.

3. 文献综述的第三步：批判

阅读文献时，要避免外界的影响甚至干扰，客观地叙述和比较国内外各相关学术流派的观点，方法，特点和取得的成效，评价其优点与不足.要根据研究的需来做批判，注意不要给人以吹毛疵之感.

一个具有批判性的评论，必须要有精确性，自我解释性和告知性.批判的程度，主要在测试研究生评鉴技巧：是否能分析出文章的中心概念与所提出的论据，做出摘要，并提出简要评估.文献综述的第三步是在形式上批判其是否符合一些基本写作的标准，即判定其是否为一篇好文章还要看文献中引用的文章与评论的标准.有的台湾学者将其归纳为：代表性，显著性，相关性，适时性和简捷性.

一篇关于组织理论管理的论文

摘要：组织理论是管理理论的核心内容，是研究组织结构、职能和运转以及组织中管理主体的行为，并揭示其规律性的逻辑知识体系。组织理论的演进与社会存在和管理实践的需要有密切的关系，其发展历史是一个不断扬弃的过程，也是辨证的否定过程。组织结构理论是组织理论的重要组成部分，其发展印证了组织理论发展的历史轨迹。关键词：组织；组织结构理论；组织理论；管理实践自泰罗19世纪末20世纪初开辟了组织理论以来，系统的组织理论经历了古典组织理论，行为科学组织理论到现代组织理论的发展进程。组织理论的演进与社会存在和管理实践的需要有密切的关系，其发展历史是一个不断扬弃的过程，也是辨证的否定过程。

一、古典组织理论的演进 19世纪末20世纪初的美国和欧洲，资本主义企业取得一定的发展，对管理的要日益强烈。这一时期，组织理论的研究分为三个派别：科学管理学派、行政管理学派、官僚体制学派。以泰罗为代表的科学管理学派主张实行职能管理制，不仅要单独设置职能管理机构，还要在职能管理机构内部的各项管理职能之间实行专业化和标准化的分工，使所有的职能人员只承担1至2项管理职能；提出权利下放的例外原则，使上下级之间实行合理分工，上级把一般性的日常事物授权给下级管理人员去处理，只保留例外特殊管理事物的决策权和对下级工作的监督权。法约尔是行政管理学派的代表人物，他提出了管理的五个基本的职能，即计划、组织、指挥、协调和控制，并认为组织职能是一项非常重要的职能；同时他又提出了直线—职能制的组织模式，设计了一种为解决上下级之间跨越统一的指挥链而进行直接联系的组织形式，即“法约尔跳板”；他也概括了包括组织职能在内的14条一般管理原则。韦伯的科层制理论认为组织治理机制有三种基础：其一是理性基础，即组织建立在对权力和法规的信念之上，并通过相应的规则来组织活动；其二是传统基础，即组织建立在古老传统和统治身份的神圣信念之上；其三是魅力基础，即组织建立在具体的、非同寻常的个人及其统治方式之上；同时韦伯用合理—合法的职权观念论证了官僚制存在的合理性，对官僚制的组织形式的结构提出了自己的看法：官僚制的组织结构应该分为三层，顶端是主要负责人，主要职能是决策，中间层是一般管理人员，主要职能是执行主要负责人做出的决策，底部是业务人员，主要职能是从事具体的业务工作。韦伯论证了个人行为的合理性和社会秩序的合法性，形成了经典性的“官僚组织理论”，被称为“组织理论之父”。古利特和厄威克的组织理论是建立在泰罗和韦伯的组织理论基础之上。古利克提出了著名的“管理七职能论”，并认为组织的目标是协调，厄威克提出组织理论的八条原则。他们的理论标志着“古典管理组织理论”体系的形成。古典组织理论构造了集权型层级制的组织结构，这种组织结构的表现形式适应了社会生产体制由作坊式小生产体制向工厂化的社会化大生产的体制的转化，促进了组织效率的提高和生产力的发展。古典组织结构理论用其科学和理性的准确性、严格性和普遍性来解释组织结构的变化原因，理论的重点放在组织管理的基本原则的概括和分析上。

二、行为科学时期的组织理论的演进随着科学的进步和技术的发展，越来越多的管理学家认为组织不仅是一个经济系统，还是一个社会系统，对人的激励不仅仅有经济因素，还应有社会和心理方面的满足，这种满足对组织效率的提高至关重要。因此在20世纪20年代至40年代，行为科学时期的组织理论就应运而生了，代表人物有梅奥和巴纳德等人。梅奥是“人际关系学派”的创始人，他提出“社会人”假设：认为组织成员是复杂的，人不仅仅有追金钱的需，还有社会及心理方面的需，即追人与人之间的友情、安全感、归属感和被人尊重；同时他提出“非正式组织”的问题，认为管理组织内的非正式群体在决定生产率高低方面有重要的作用，并与正式组织存在着互相依存的关系；最后他还强调领导的综合管理技能，他认为这些技能对于处理人际关系很重要。巴纳德提出组织系统观点，他认为组织是人与人之间相互作用的系统，既然是系统，那么组织与组织、人与人之间就存在相互协作，而协作就要将个人、目标和信息三者有机联系起来；同时巴纳德也对非正式组织进行了研究，他认为非正式组织也能发挥重要的作用；最后巴纳德提出“权威接受论”，他认为权威是下级对上级的认同，而不是取决于上级的地位。这一时期的组织结构理论重视组织内人的重要性，坚持用心理因素和社会因素来解释整个组织结构的变化。同时为了适应组织之间协作的需要，这一时期的组织结构采用了分权型层级制组织形式，包括事业部制、超事业部、矩阵等形式，这就有利于生产者参与决策，提高管理效率，适应了组织规模的扩大化，产品的多样化，市场的国际化的需要。

三、现代组织理论的演进管理实践推动组织理论继续向前发展，第二次世界大战以后的管理实践面临着科技突飞猛进、市场日益加强的国际化趋势、物质和人力资源的大量积累以及这些资源形成越...

我要一篇企业组织形式的论文请快点帮帮我急急急

一.企业的组织形式，除代表处和合资企业之外，受《1991年商法》的管理，对某些类型的公司（如银行、保险公司、上市公司）采用特别的规则。代表处和合资企业分别受《1997年外国投资法》及《1999年合资法》的管理。在保加利亚经营贸易最适合的公司形式是有限责任公司和股份公司，包括单个成员公司的形式。这些类型的公司必须到相应的地方法院进行商业注册。二、主要公司形式说明

1、有限责任公司（ООД）是一种商业公司，其资本由其成员（股东们）的份额（有时以提交股份的形式）组成。每个成员的责任以其认股的资本数量为限。1个或者1个以上的人可以创办或拥有一个有限责任公司，包括外国自然人或者法人。最低注册资金为5,000保加利亚列弗。每一股份的价值至少为10个保加利亚列弗。同样，任何更高价值的股份必须被100除尽。注册前至少到位70%的资金。可以现金或者以货代款的形式注入创办资金。每年至少举行一次以上的股东大会，经理（或者经理们）是有限责任公司的法人。一个成员的有限责任公司（ЕООД）是由1个人创办的一个有限责任公司（ООД），包括一个外国个人或者一个法律实体。一个ЕООД的专营业主行使股东大会和经理的双重权力，除非另一名经理被指定管理这个公司。有限责任公司每年必须制作资产负债表和财务决算表。

2、股份公司（АД），其资本划分成均等的股份，每一股份的票面价值至少为1个保加利亚列弗。任何更高票面价值的股份必须用保加利亚列弗以整数形式确定。这种公司对其资产范围内的债权人负有责任。一个股份公司可以由1个或者1个以上的人创立，包括外国个人或者法人。每个股份公司最低注册资金为50,000保加利亚列弗。创办某些专门公司要更高的最低注册资金，如： 1）银行——1千万保加利亚列弗； 2）保险公司 -有人寿保险及人身事故保险业务的——2百万保加利亚列弗； -有财产保险业务的——3百万保加利亚列弗； -有再保险业务的——4百万保加利亚列弗； 3）投资公司——50万保加利亚列弗； 4）非官办健康保险公司——2百万保加利亚列弗（最初必须以现金黄金形式，随后可以以货代款）； 5）民（非官方）办养老金保险公司——3百万保加利亚列弗（现金形式）。通常，创办一个股份公司注册资金必须以现金或者以货代款的方式注入。至少每股价值的25%必须付至注册资金中。股份公司（АД）可以发行记名、不记名或者优先股票。股份公司的管理人一年内至少召开一次的股东大会和经理

（一层经营管理制度）委员会，或者一个股东大会、监事会和经营管理委员会（两层经营管理制度）。一个成员的股份公司（ЕАД）是一种由1个人创办的股份公司（АД），包括一个外国个人或者法人实体，同样地，在这种情况下资本的专营业主行使股东大会的权力。股份公司必须每年制作资产负债表及财务决算表。对创办及管理某些类型的公司（如银行和保险公司）有一些特别的附加要。

3、上市公司是股份公司的一种类型，由废除的《有价证券》、《1995年证券交易所和投资公司法》引入，目前接受《1999年公开销售证券法》的管理。一个公司的活动引发的义务达到注册为上市公司的，其经营活动受《1999年公开销售证券法》的保护。一个公司必须注册为上市公司，如果

（1）其主要进行股票销售；

（2）其股票已被注册用于在一个有组织的证券市场上交易。另一种创办上市公司的方法为通过至少包括一个上市公司的贸易联合——继续存在的公司也将成为上市公司。

4、控股公司是一个股份公司、一个有限股份公司或者一个有限责任公司。一个控股公司能以任何形式或者通过参与管理及控制其他公司的方式占有股权。《商法》用于控股公司

（1）在一个子公司里持有至少25%的股份或者股权；

（2）能够直接或者间接运用法定权力任命子公司超过1/2的管委会成员。一个控股公司能按照《商法》中详细列举的能进行或者不能进行的活动操作自己的业务。

5、分支机构——在国外已注册的外国实体、外国个体或者除法律实体外的一些人能在保加利亚注册一个分支机构，如果在他们国家的法律框架之内已组建了公司并被授权进行贸易活动。一个外国人的分支机构是其母公司的一部分。但具有不同的地位。一个分支机构不是一个法律实体。然而，它必须如独立的法律实体一样持有账簿。一个外国公司的分支机构必须制作资产负债表。未经授权的资本要建立一个分支机构。

6、代表处——由被授权在其国家法律框架内从事贸易活动的外国人设立。代表处不是法律实体，不可以从事经济活动。

7、合作公司——由一个保加利亚和外国合伙人参与组成。外国参与合作公司的范围不受限制。这种公司必须采用《商法》规定的贸易实体的形式之一。建立合作公司是在保加利亚投资的形式之一。

8、普通合伙公司为一个由至少2个合伙人组成的公司，目的是在一个联合企业的名称下做买卖。合伙人共享股份及共同承担无限责任。一个外国人为了进入普通合伙公司必须在保加利亚拥有永久住所。对注册资本的最低和最高数量没有要。每一个合伙人可以参与合伙公司业务的经营管理，除非合伙公司的章...