excel怎么做利润表

[excel编程怎么做]Excel编程是个简单而复杂的课题，具体介绍如下： 1.说简单，是因为录制宏就能实现重复简单的功能。通过录制宏功能，能有效解决很多Excel表格中繁琐而重复的操作。 2.说复杂，是因为要...+阅读

利润表是反映企业一定时期生产经营成果的会计报表，利润表把一定时期的营业收入与其同一会计期间相关的营业费用相配比，以计算出企业一定时期的净利润（或净亏损）。以下是制作利润表的具体操作步骤。

(1)新建Excel 2010工作表，命名为“利润表”。

(2)按照如图7-117所示输入文本、设置单元格格式并添加边框。

(3)打开‘旧记账”工作表，选中单元格区域A2:1 10，参照前面有关步骤，建立一个数据

透视表。其中“行标签”选择“科目代码”和“科目名称”，“列标签”设置为“和项：借方金

额”和“和项：贷方金额”，数据透视表的名称设置为“日记账汇总表”，结果如图7-118所示。

(4)返回“利润表”，编辑“主营业务收入”的“本期数”，选中单元格B5，输入公式

“=SUMIF（[日记账.xls]日记账汇总表！A:A,5001，[日记账.xls]日记账汇总表！D:D）”，按【Enter]键确认，在B5单元格显示计算结果，如图7-119所示。

(5)用同样的方法编辑“主营业务成本”和“主营业务税金及附加”的“本期数”公式。

选中B6单元格，输入公式“=SUMIF（[日记账.xls]日记账汇总表！A:A,5002，[日记账.xls]日记账

汇总表！C:C）”；选中B7单元格，输入公式“=SUMIF（[日记账.xls]日记账汇总表rA:A,5004，[日记账.xls]日记账汇总表！C:C）”。分别按【Enterl键确认，计算结果如图7-120所示。

(6)编辑“营业费用”、“财务费用”和“管理费用”的“本期数”公式。选中B9单元格，

输入公式“=SUMIF（[日记账.xls]日记账汇总表！A:A,5003，[日记账.xls]日记账汇总表！C:C）”；选中Bl0单元格，输入公式“=SUMIF（[日记账.xls]日记账汇总表！A:A,5012，[日记账.xls]日记账汇总表！C:C）”：选中B11单元格，输入公式“=SUMIF（[日记账.xls]日记账汇总表！A:A,5011.[日记账.xls]日记账汇总表！C:C）”。分别按【Enter]键确认，计算结果如图7-121所示。

(7)编辑各项利润公式的“本期数”，选中单元格B8，输入公式“-B5-B6-B7”：选中单元格B12，输入公式“=B8-B9-BlO-Bll”；选中单元格B16，输入公式“=B12+B13+B14-B15”；选中单元格B18，输入公式“=B16-B17”。分别按【Enter]键确认，计算结果如图7-122所示。

(8)编辑“主营业务收入”的“累计数”，选中C5单元格，输入公式“=SUMIF（[总账.xls]

总账！A:A,5001，[总账.xls]总账！E:E）”，按IEnter]键确认，在C5单元格显示计算结果，如图7-123所示。

(9)用同样的方法编辑“主营业务成本”和“主营业务税金及附加”的“累计数”公

式。选中C6单元格，输入公式“=SUMIF（[总账.xls]总账！A:A,5002，[总账.xls]总账！D:D）”；选中B7单元格，输入公式“=SUMIF（[总账.xls]总账！A:A,5004，【总账.xls]总账！D:D）”。分别按【Enterl键确认，得到的计算结果如图7-124所示。

(10)编辑“营业费用”、“财务费用”和“管理费用”的“累计数”公式。选中C9单

元格，输入公式“=SUMIF（[总账.xls]总账！A:A,5003，[总账.xls]总账！D:D）”：选中Cl0单元格，输入公式“=SUMIF（[总账.xls]总账！A:A,5012，[总账.xls]总账！D:D）”；选中Cll单元格，输入公式“=SUMIF（[总账.xls]总账！A:A,501 1，【总账.xls]总账！D:D）”。分别按【Enter]键确认，得到的计算结果如图7-125所示。

(11)编辑各项利润公式的“累计数”，选中荜元格C8，输入公式“=C5-C6-C7”；选中

单元格C12，输入公式“-C8-C9-ClO-Cll”：选中单元格C16，输入公式“=C12+C13+C14-C15”;

选中单元格C18，输入公式“=C16-C17”。分别按【Enter]键确认，得到的计算结果如图7-126

所示。至此，利润表设计制作完成。

如何做财务预算表编制

企业预算一般分为业务预算、资本支出预算、财务预算三种。业务预算指的是与企业基本生产经营活动相关的预算，主要包括销售预算、生产预算、材料预算、人工预算、费用预算（制造费用预算、期间费用预算）等。资本支出预算是企业长期投资项目（如固定资产购建、扩建等）的预算。财务预算指有关现金收支、经营成果、财务状况的预算，包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表。

销售预算是整个预算编制工作的起点和主要依据。公司应根据当年的经营目标，通过市场预测，结合各种产品的历史销售量、销售价格等数据，确定预测年度的销售数量、单价和销售收入。在销售预算的基础上，编制生产预算，根据预测销售量、预测期初和期末的存货量，得出预测生产量。然后，根据生产预算，编制材料预算、人工预算，制造费用预算。制造费用预算的编制分变动制造费用和固定制造费用两部分，变动制造费用预算的编制以生产预算为基础，根据预计的各种产品产量以及单位产品所需工时和每小时的变动制造费用率计算编制。产品成本预算根据生产预算、材料预算、人工预算、制造费用预算编制。销售费用预算根据销售预算编制而成。管理费用预算一般根据历史实际开支为基础编制。现金预算是财务预算的核心...

预算编制，一般有自上而下、自下而上等方法，在编制时，要注意各预算执行单位之间的权责关系，注意权责的划分、分解。预算管理体系中权责的不明，会直接影响到预算的执行和考核。

预算控制与考核，可以协助并优化控制、管理企业的生产、经营。要成功地达到预算控制、考核的目的，应得到公司管理层、员工的认知与支持，明确职责，建立完善的预算管理体系。关于预算考核，重点是确定考核指标，考核指标一定要合理，不要造成由于为完成考核指标而影响正常的生产、经营活动的情况的产生。