组织行为学案例分析解

[大学生消费行为分析]1、大学生消费的情绪性还表现在消费上的连续性，如果消费一次后如果感觉很满意，很可能会连续消费同企业的相同或不同产品，并且还会推荐自己的伙伴消费；若不满意很可能不再消费，而...+阅读

组织行为学案例分析解

绩效管理是员工管理的重要举措，包含了绩效计划、管理辅导、绩效考核和奖励绩效四个环节。杨先生只是采用了绩效计划和绩效考核两项措施，漏掉了对员工实现最终激励的奖励绩效环节。小李的发火是必然的，只是表现在行为上还是心理的差异。杨先生没有掌握的员工激励的原理和措施

1、根据亚当斯的公平理论分析，员工会作纵向和横向的的比较，其中纵向是指和自己的过去作比较，横向是指和其他员工或其他公司的同类或不同类人员作比较。

横向比较的方式如下：自己的获得/自己的付出><；=别人的获得/别人的付出。小李通过比较发现了不公平，所以会发火；

2、根据马斯洛的需层次理论分析，人的需是分层次的，从生理、安全、社交、受尊重到最高的自我实现。如果小李的低需不能被满足，自然就无法期望他能看到自我实现的未来。很明显，小李是为了钱而工作，为了生计而工作，给他画一个成长的蓝图是没有效果的。

3、根据赫兹博格的双因素理论分析，工资性收入属于保健因素，给多了不能起到激励效果，但给少了会产生不满意。很明显小李对这个保健因素产生了强烈的不满。

所以杨先生在开始绩效设计时，充分考虑绩效管理的各个步骤，绩效计划、管理辅导、绩效考核和奖励绩效四个环节。不能漏了奖励绩效这一环节，应建立完备的员工奖励计划和措施，当然应根据不同员工的需层次、考虑不同措施的保健性和激励性，分别对待。

可以从薪资结构、奖励模式、员工成长通道等因素考虑。

组织行为学案例分析：如何有效防止和杜绝工人抽烟

某药业有限公司是于1998年由一家原国有制药厂转制成立的现代中药制药企业，是一家中外合资企业，主要生产和销售中成药品，年销售额逾两亿元，利润超两千万元，产品除了在中国大陆销售外，还销往东南亚等地.近年来，实施国家食品药品监督管理局药品GMP认证标准，制药厂花巨资引进了新的设备，工人上班前必须换衣服和接受必要的消毒程序才能进入工厂内工作.当班的主管有时发现，虽然明文规定工人在厂内上班的时间不准抽烟，但是仍有少数工人因烟瘾发作，趁主管不注意，在厂内的偏僻处抽烟，严重地违反操作规程.请根据组织行为学的基本模型，从个体，群体，组织三个层面考虑，如何有效地减少和杜绝工人在厂内抽烟.以下五个问题，供讨论时参考：1.对烟瘾很大的工人是否可考虑安排做其他的工作 2.抽烟的工人群体是否会效仿别人的抽烟行为 3.是否给工人中途的休息时间，以便他们可以有足够的时间到厂外抽烟，重新换衣服和消毒并入厂 4.对违反纪律的工人给予严惩是否对防止和杜绝工人抽烟有效 5.主管加强监督是否有效