刚成立的新公司应该怎么展开财务方面的工作

[刚参加工作的新人应该怎么做]尊重首先对待同事要尊重，单位上不管是你上级还是你的下级或者平级，都是同事。同事之间应该互相尊重、互相帮助，俗话说得好，想要别人尊重你，你就必须要先学会尊重别人。这种尊重体...+阅读

刚成立的新公司应该怎么展开财务方面的工作

一、建账：

新公司成立，财务上当然首先需要建账

需要准备的东西：（一）账本1、总帐：一般采用“订本式帐簿”。

2、明细帐：一般采用“活页式”帐页，格式主要有：三栏式、数量金额式和多栏式。

3、日记帐：主要有：现金日记帐和银行存款日记帐。

4、备查帐：根据单位是否需要来设置。

如果你是用电脑记账的话，那就简单些，只需要启用新账套，设定科目，设计好报表就可以了。

（二）各种凭证和用具

1、记账凭证：收款凭证、付款凭证、转帐凭证。

2、报销凭证：借款单、费用报销单、收据等。

3、其他：记账凭证汇总表、记账凭证封面、凭证装订线、装订工具、科目章、记账用具（红、黑色笔、红蓝印泥、曲别针、大头针、胶水、口取纸等）。

（三）报表

1、资产负债表

2、利润表（损益表）

3、现金流量表等相关会计报表。

建账需要注意的问题

1、与企业相适应。企业规模与业务量是成正比的，规模大的企业，业务量大，分工也复杂，会计账簿需要的册数也多；企业规模小，业务量也小，设置账簿时就没有必要设许多账，所有的明细账合成一两本就可以了。

2、依据企业管理需要。建立账簿是为了满足企业管理需要，为管理提供有用的会计信息，所以在建账时以满足管理需要为前提，避免重复设账、记账。

二、建制

建立财务制度。考虑新公司采用的会计制度，招聘财会人员，建议你给自己做一份计划： 1。制定各岗位的明细职责，各岗位人员各司其职。

2。规范核算方法和规范会计行为、理顺财务管理体制。

3。建立健全各项财务规章制度。

会计该如何建账

一、建账帐册至少应设置四册帐：一册现金日记帐；一册银行存款日记帐；一册总分类帐；一册活页明细帐。其中，活页明细帐主要包括：库存材料分类帐（收、发、存数量金额式）；库存材料多栏式分类帐（收、发、存数量金额式）；低值易耗品明细分类帐（在库、在用）；材料采购明细帐；材料成本差异明细帐；分期收款发出商品明细帐；委托加工存货明细帐；固定资产明细分类帐（登记设备与计算折旧）；生产成本明细帐；制造费用明细帐；管理费用明细帐；销售费用明细帐；经营费用明细帐；工资明细帐；产品销售明细帐；应交增值税明细帐。

二、建账的基本程序新建单位和原有单位在年度开始时，会计人员均应根据核算工作的需要设置应用帐簿，即平常所说的“建帐”。第一步：按照需用的各种帐簿的格式要，预备各种帐页，并将活页的帐页用帐夹装订成册。第二步：在帐簿的“启用表”上，写明单位名称、帐簿名称、册数、编号、起止页数、启用日期以及记帐人员和会计主管人员姓名，并加盖名章和单位公章。

记帐人员或会计主管人员在本年度调动工作时，应注明交接日期、接办人员和监交人员姓名，并由交接双方签名或盖章，以明确经济责任。第三步：按照会计科目表的顺序、名称，在总帐帐页上建立总帐帐户；并根据总帐帐户明细核算的要，在各个所属明细帐户上建立

二、三级……明细帐户。原有单位在年度开始建立各级帐户的同时，应将上年帐户余额结转过来。

第四步：启用订本式帐簿，应从第一页起到最后一页止顺序编定号码，不得跳页、缺号；使用活页式帐簿，应按帐户顺序编本户页次号码。各帐户编列号码后，应填“帐户目录”，将帐户名称页次登入目录内，并粘贴索引纸（帐户标签），写明帐户名称，以利检索。扩展资料会计凭证设计的原则会计凭证设计，就是根据被设计单位实际情况，对凭证的种类、内容、用途、格式、传递程序作出科学的规划，绘制出科学、规范的格式，以便为完整、及时、真实地记录经济活动提供所需要的信息载体。

同时在设计会计凭证时，还需考虑凭证的整理、审核、保管等问题，总的来说，会计凭证设计应遵循以下原则：

（1）清晰性原则。原始凭证是对经济业务的写实，记帐凭证是对经济业务的科学分类，故清晰性原则的含义是：①能全面反映经济活动的真实情况，例如经济活动的发生时间、地点、内容、责任等情况，使人们一看便知而不致产生疑问；②凭证要素齐全，例如对外原始凭证中应设计凭证名称、填制日期、填制单位、接受单位、业务内容、数量、单价、计量单位、金额大写与小写、填制人签章等内容；③中心内容或主要内容应排列在凭证的重要位置；④对记帐凭证而言，科目对应关系要清楚，不仅要有总帐科目的位置，还要有明细科目的位置；⑤颜色显明、易于区分不同用途的联次，如收款收据一般为本站，第一联给交款人，第二联记帐，第本站为存根，各联颜色应有明显区别并标明各联联次。

（2）经济性原则。经济性原则要设计者做到：①尽量考虑一证两用或多用，以节约纸张和减少数字的转抄。如借款凭证代付款凭证，银行各种结算凭证既是原始凭证又是记帐凭证等；②凭证面积以能充分反映业务内容为原则，不宜过大或过小，过大浪费纸张，增加了印刷成本，过小不便于保管；③专用凭证的常用项目应事先印刷在凭证上，以免手写耽误时间且影响整洁和美观。

（3）统一性原则。统一性原则要，凭证的内容和格式应尽量做到统一和标准化。全国性使用的凭证如车船票、机票、增值税专用发票等，有关部门设计时应做到全国统一，不能大小不

一、内容不一。一个单位内部使用的凭证更应做到标准化，例如收款凭证中会计科目栏称总帐科目，而付款凭证中该栏又称一级科目，或者收款凭证面积大，付款凭证面积小，都是不符合统一性原则的。

贯彻统一性原则不仅使凭证内容更清晰，同时也便于装订和归档保存，还有利于机械化操作和在全国范围内传递及使用信息。

（4）有利于加强经济核算和内部控制原则。自制的许多原始凭证是为加强经济核算和企业内部管理服务的，设计时应充分注意贯彻这一原则。例如职工考勤表、产品加工单、工时记录、停工记录、产量记录、管理费用分配卡等等的设计，都要便于各种核算、控制、分析和检查，满足管理需要和内部控制的需要。

参考资料来源：搜狗百科-建账

如何组建公司人员怎样分工

第一，组建一个公司首先要确定投资人（即股东）是谁，有几个人投资，法人或自然人都可以，确定投资人就确定了股东会成员. 第二，由股东会成员确定公司章程，公司董事会，董事会选举产生董事长，根据董事长提名确定公司总经理人选，到工商部门办理相关登记. 第三，董事会的职权：

（一）负责召集股东会，并向股东会报告工作；

（二）执行股东会的决议；

（三）决定公司的经营计划和投资方案；

（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（六）制订公司的增加或减少注册资本的方案；

（七）拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；

（八）决定公司内部管理机构的设置；

（九）聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；

（十）制定公司的基本管理制度。公司经理职权：

（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

（四）拟订公司的基本管理制度；

（五）制定公司的具体规章；

（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；

（七）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；

（八）公司章程和董事会授予的其他职权。第四，公司总经理来拟订公司的管理机构设置和管理规章. 就电子类制造公司而言，部门主要有办公室（或行政人事部），财务部，生产部，销售部，采购部，研发部等.公司的管理规章由办公室牵头起草，各部门配合制订并执行. 第五，从经营角度来说，公司除了董事会和总经理是不够的，还要有中间骨干力量.各个部门的负责人就是中层领导，是公司的骨干.可以将他们组织成一个办公会议，每月定期召开，讨论公司经营事项.