物料管理就是找一个仓管员专门看管物料吗

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物料管理就是找一个仓管员专门看管物料吗

你把物料管理想得太简单了。管理也不是某个人的事，管理是要讲究组织性的，第二，管理不是人来看着就叫管理，这远远不及管理的范畴，物料管理除了日常仓库盘存，还会涉及到材料采购、材料领用等等，就单单物料管理的其中一环节——采购管理，对一个生产企业来说，就具有举足轻重的地步。采购虽不算是企业管理的核心环节，但对其重视程度也是一直不可忽略的，所谓牵一发动全身，原材料供应的及时性，将直接影响生产效率，万事俱备，却因料不足，而导致机器停滞，而人员成本照旧支出，这对于企业来说是最吃亏的；另外，原材料采购过多，亦会占用更多储存空间，甚至租用仓库以存放，一定程度上又增加了企业成本，因此，科学的管理物料采购活动，正是满足企业这2方面需要。

如何做好物资管理

物资管理，是指企业在生产过程中，对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。物资管理的目的是，通过对物资进行有效管理，以降低企业生产成本，加速资金周转，进而促进企业盈利，提升企业的市场竞争能力。

企业的物资管理，包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节，这些环节环环相扣、相互影响，任何一个环节出现问题，都将对企业的物资供应链造成不良影响。

所谓物资管理，是指企业在生产过程中，对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。物资管理的目的是，通过对物资进行有效管理，以降低企业生产成本，加速资金周转，进而促进企业盈利，提升企业的市场竞争能力。企业的物资管理，包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节，这些环节环环相扣、相互影响，任何一个环节出现问题，都将对企业的物资供应链造成不良影响。

物料管理技术员主要从事什么

详细说明：岗位要求：根据相关规定和流程，并通过组织定期和循环盘点更好的跟踪物料使用情况，保证库存物料的质量，促使生产管理更为合理，采取适当的措施，降低库存成本。岗位职责： ■协助上级组织物料、半成品的接收、贮存、状态标识、防护、交付和记录工作，并组织作好生产物料、易耗品等的物料报警，保证物料的安全、准确、及时流通。 ■组织做好物料周期盘点，并对盈亏情况提供说明，确保物料的合理的保存和经济的管理。 ■协助上级组织作好质量管理部、产品制造部和采购部之间对物料及编码的共同转换确认与处理。 ■根据实际业务操作情况，编写及修改各类流程、规定，并进行文件标准化，保证各项业务信息的准确性、及时性 ■物料控制处工人的培训工作，监督员工规范操作。

■作好与其它接口部门的协调工作，以及协助上级对本部门员工岗位职责和业绩考核，并进行奖惩建议。任职要求： ■本科学历。物流管理、财务、电子等相关专业 ■一年以上仓储管理经验 ■英语四级以上，熟练运用EXCEL、WORD等办公自动化软件 ■能够熟练利用ERP系统进行查询和操作。能够熟练使用仓储系统软件 ■良好的沟通能力，协调能力，良好的写作能力 ■有高度的责任感；有耐心、做事认真仔细