文明施工检查评分表监理审查意见怎么签

[怎样回复专利审查意见通知书]申请人的答复可以仅仅是意见陈述书，也可以进一步包括经修改的申请文件（替换页和/或补正书）。申请人在其答复中对审查意见通知书中的审查意见提出反对意当申请人在修改后的权利...+阅读

文明施工检查评分表监理审查意见怎么签

给你参考一下，按照各自职责分解重组吧项目监理机构检查考核评分表序号检查项目检查内容、要评分标准检查情况得分 1 中标通知书、项目监理登记（2分）是否有工程项目监理中标通知书和项目监理登记证，时间与监理合同签订时间顺序是否合理无中标通知书0.5分，无项目监理登记证扣0.5分，与监理合同签订时间矛盾扣1分 2 总监资格和聘任手续，总监工作到位情况（2分）总监资格证书是否齐全；总监是否经企业书面任命，能否按规定行使职权；总监主持重要会议、文件签署是否符合规定，总监变动要有书面手续总监资格证书不齐全扣0.5分，无总监聘任证书扣0.5分，总监工作不到位扣1分。如总监变动无书面手续扣0.5分，扣完为止 3 总监代表（1分）总监代表是否有授权委托手续，有关工作记录是否符合《建设工程监理规范》（gb52000）第3.2.4规定总监代表无授权委托手续扣0.5分，作记录违反《建设工程监理规范》规定扣1分，扣完为止 4 现场项目监理机构及工程项目投资、进度、质量、安全、文明施工、环境保护管理体系的建立和运行（5分）是否具有项目监理机构网络图，有无人员分工名单及分工职责，有无人员进场计划，监理人员岗位证书是否齐全、有效，见证员证书是否具备，人员变动后证书、人员分工、网络图等是否进行相应的管理调整，是否建立相应的组织管理体系（质量、进度、投资、安全文明施工、环境保护），是否有相对应的管理制度和岗位职责，是否落实相应的责任制，是否建立管理台帐，是否按职责履行或超越职责履行，监理人员变动要有备案无项目监理机构网络图扣0.5分，无人员分工名单、无人员进场计划扣0.5分，人员考勤不真实、不实时每次扣0.5分，缺一份监理人员岗位证书扣0.5分，人员变动后证书、网络图、人员分工未进行调整扣0.5分，未建立相应的组织管理体系扣0.5分，无相对应的管理制度和岗位职责扣1分，未建立管理台帐扣0.5分 5 越级签字（1分）监理师、监理员是否有越级签字现象发现越级签字现象一次扣1分，扣完为止 6 项目建设程序执行（1分）是否提示业主、施工方纠正违反基建程序等违规行为违反基建程序而未书面提示扣1分序号检查项目检查内容、要评分标准检查情况得分 7 监理规划（2分）接受监理任务进驻施工现场后一个月内完成监理规划的编制工作，并向施工方进行交底，交底要有书面交底记录，规划内容是否符合规范要，是否有针对性，监理规划审批手续是否完备无规划扣2分，规划中无关键部位或无投资、进度控制、安全监理方案扣0.5分，无规划交底（含表式）记录扣0.5分，无针对性扣0.5分，审批手续不全扣0.5分，扣完为止 8 监理实施细则（3分）各分项工程开工开始前一周内完成相应的监理实施细则的编制工作，内容应具有针对性、可操作性，程序应符合要，旁站要是否明确，审批手续是否完备，高危作业应单独编制安全监理实施细则，住宅工程必须编制专项“防渗漏”实施细则。

合同如有平行检验要则应编制平行检验的计划，监理实施细则应向监理人员和施工单位进行交底并有书面交底记录缺1项分项工程监理实施细则扣1分，细则内容无针对性，可操作性扣0.5分，审批手续不完备扣0.5分，无平行检查计划扣0.5分，如有未向监理人员交底扣0.5分，未向施工单位交底扣0.5分，扣完为止 9 实施依据（2分）现场合同文件、招投标文件、国家、地方有关质量、安全、环境的法律、法规（如279号令、备案文件等）强制性标准等是否齐全，是否建立相应台帐，是否是最新版本未建立台帐扣1分，少一份扣0.5分，扣完为止 10 现场检测设备、计量设备（现场监理设施）和养护设施（3分）是否建立检测仪器设备台帐，是否备有常规检测仪器，检测仪器设备是否符合计量要。

现场养护室是否经监理检验合格，是否对施工单位检测仪器设备进行检查并有书面要，砂浆拌合磅称计量设备是否良好未建立检测仪器设备台帐扣1分，检测仪器设备未经检查或检定过期扣0.5分，无标养室定期检查记录扣0.5分，对施工单位检测仪器设备无检查记录扣0.5分 11 旁站监理（2分）是否编制专项旁站监理方案，是否按规定的关键工序、重要部位实施旁站并留下相关记录，记录要真实、准确、详细无旁站监理方案扣2分，旁站记录一次扣0.5分，记录不准确真实详细扣0.5分，扣完为止序号检查项目检查内容、要评分标准检查情况得分 12 人员考勤真实、实时（2分）是否每天按实际情况进行考勤，考勤是否注明全勤、白班、夜班，考勤有无做假，是否及时未按规定进行考勤扣1分，考勤做假扣2分，考勤注明不清扣1分，扣完为止 13 检查施工单位质量、安全、文明施工保证体系的建立和运行（2分）是否定期对施工单位的质量、安全、文明施工管理体系进行审核，并留下审核记录（a.0.1）表体系检查存在不足未发现每次扣1分，无检查或审核扣2分，扣完为止 14 审核施工组织设计或施工方案（5分）施工组织设计上报后5天内应完成审核工作，审核手续应完备，施组有重大缺陷是否能够指出，施工组织明显不符合要是否能识别（如安全文明措施落实等），施组程...

如何填写教育实践活动综合评价对照自查表

学习教育听取意见

1、前期准备工作已落实

2、思想发动和动员部署已落实

3、领导班子和领导干部学习计划制定，扎实践行“三问三行”

4、集中学习、开展讨论交流及自学完成

5、学习弘扬焦裕禄精神，深入开展“双学双争”活动

6、党委（党组）书记讲党课

7、学习方式是否灵活多样，成效是否明显

8、领导班子和领导干部听取意见工作

9、深入基层群众调查研究，认真落实“本站三知三解”和“百千万”要

10、意见建议梳理及建立台账

11、边学边查边改查摆问题开展批评

12、开展第一环节“回头看”

13、从严从实查找突出问题及问题清单

14、开展谈心及列出意见清单

15、班子及成员对照检查材料撰写及审核

16、班子对照检查材料征意见

17、班子专题民主生活会召开

18、班子专题民主生活会通报

19、领导干部参加基层专题组织生活会

20、组织开展群众评议整改落实建章立制2

1、开展第二环节“回头看”2

2、整改方案台账制定及公开承诺2

3、解决搞“上有政策、下有对策”问题2

4、中央、省委、市委和区委专项整治任务完成2

5、中央巡视反馈问题完成2

6、本单位专项整治任务完成2

7、纠正“为官不为”不良作风2

8、为群众办实事办好事2

9、整顿软弱涣散基层党组织30、落实完善民主管理制度3

1、健全服务群众体系、建立民生问题台账并推动问题解决3

2、强化基层基础保障3

3、中央、省委、市委和区委制度落实3

4、建章立制3

5、正风肃纪3

6、组织开展群众评判活动组织领导3

7、党委（党组）研究谋划、指导推动活动3

8、“一把手”作用发挥3

9、活动办公室工作开展情况40、领导干部联系点制度落实4

1、分类指导压茬推进4

2、从严从实督导4

3、开门搞活动4

4、强化舆论宣传4

5、上下联动4

6、统筹活动、改革、发展、稳定...

党的群众路线教育实践活动上下联动整改情况说明

在开展党的群众路线教育实践活动中，要坚持开门整改，从一开始就改起来，从具体事抓起、从身边事做起、从群众最不满意的事改起，即知即改，立行立改，并向群众作出整改承诺，及时公布整改情况，请群众评价和监督。村（社区）和非公有制经济组织、社会组织及其他基层组织，可列出问题清单，明确整改措施。上下联动整改，一要建立整改工作台账。各级各单位都要建立包括具体问题整改、专项整治、制度建设在内的整改工作台账。二要实行销号整改。建立完善责任单位承办、督导组督办、责任单位办结报告、“活动办”调度销号管理的工作机制。梳理汇总群众反映的具体问题、个体诉，逐一明确整改的内容、目标、时限、责任，实行销号管理并及时向群众反馈，因政策不允许或条件不许可的要做好解释说明。

三要上下协力攻坚。下级活动单位查找的需要上级帮助解决的问题，以及上级活动单位查找的需要下级负责解决落实的问题，要相互衔接，以上带下，以下促上。涉及多个部门或单位的问题，要加强沟通，整合资源，合力解决。四是组织群众评议。安排群众意见比较集中的单位主要负责同志到媒体上亮整改进度表、晒整改成绩单。组织群众对整改结果进行满意度测评。

公路监理合同台帐的内容有哪些

二、施工准备阶段施工单位报审资料 1.施工单位资质证书、营业执照； 2.现场管理机构的组成人员名单（项目经理、五大员）、质量保证体系、技术管理体系、安全保障体系及相关制度； 3.人员资格证书、上岗证书及特殊工种上岗证书（电工、登高作业工、电焊工、塔吊司机等，附人员名单，提供复印件核对原件注意有效期限）； 4.施工组织设计（方案）；5.临时用电、塔吊搭拆、井字架、客货电梯、外墙脚手架、室内承重架、模板施工、土方开挖（围护结构支撑、监测）、地下防水、幕墙工程、轻钢结构工程、文明施工等专项施工设计方案及总施工进度计划（以上各项须经施工方公司技术负责人签字批准）报审表； 6.进场设备报验表（附施工设备、机具的合格证或准用证、企业质安科证明）； 7.分包合同及分包单位资格报审表； 8.施工单位测量成果报审表； 9.计量设备、仪器报审表（附计量检验合格证书）； 10.施工单位试验室考核资料：

（1）试验室的资质等级及试验范围；

（2）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；

（3）试验室的管理制度；

（4）试验人员的资格证书；

（5）本工程的试验项目及其要；11.治安管理登记、安全保险合同复印件。

三、监理资料台帐 1.监理委托合同； 2.监理公司资质证书、营业执照； 3.总监任命书、监理机构人员岗位证书； 4.监理计划、监理规划（附业主审批表）、各专业监理细则； 5.监理工程概况、监理部标牌及监理工作制度（上墙）； 6.施工组织设计报业主审批； 7.监理检测设备检验证；8.监理交底资料内容：

（1）国家及本省、市发布的有关工程建设监理的政策、法令、法规；

（2）阐明有关合同中规定的建设、监理、施工单位的权利和义务；

（3）说明监理工作内容；

（4）说明监理控制工作的基本程序和方法；

（5）有关报表的报审要；

（6）有关处罚的规定。

四、原材料报验台帐（附汇总表）

1、钢材：进场材料报审表、钢材复检委托单、试验记录汇总表、材料质保书、复检试验报告、原材料检验批报表；

2、水泥：进场材料报审表、水泥复检委托单、试验记录汇总表、材料质保书、复检试验报告（包括28天）、原材料检验批报表；

3、砖：进场材料报审表、各种砖复检委托单、试验记录汇总表、材料质保书、复检试验报告、原材料检验批报表；

4、砂、石：进场材料质保书、复检试验报告、试验记录汇总表、材料复检委托单、原材料检验批报表；

5、防水材料：进场材料报审表、防水材料委托单、试验记录汇总表、材料清单、材料质保书、试验报告、原材料检验批报表；

6、构配件：材料质保书、生产厂家资质证书、试验报告、试验记录汇总表、材料清单和复检委托单、原材料检验批报表；

7、门窗：材料质保书、安装单位资质证书、试验报告、试验记录汇总表、材料清单和复检委托单、原材料检验批报表；

8、混凝土、砂浆等配合比通知单。

五、安全台帐（附汇总表）

1、安全资料（专项文件）：

（1）安全资格证书；

（2）安全生产管理制度；

（3）项目部各级安全生产责任制；

（4）安全责任目标考核表；

（5）各工种特种操作证。

2、安全会议记要；

3、安全检查情况：

（1）安全生产监理定期检查；

（2）承重架钢管、扣件检测；

（3）外脚手架、内承重架验收；

（4）临时用电检查验收；

（5）各工种、各分项工程施工前须先进行安全技术交底，被交底人签字，一式三份，监理、业主、施工方各一份。

六、平行检验台帐（附汇总表）

1、原材料、试块抽检（附取样台帐）；

2、放线抽检；

3、结构工程质量抽样检测表（砼强度、板厚、观感质量、平整度、层高、预埋质量）；

4、水、电施工平行检测。

七、公司巡查记录台帐（附汇总表和整改意见）

1、公司对项目部的考核表（定期）；

2、项目部对监理人员的考核（定期）；

3、公司巡查记录和整改意见；

4、项目监理部整改情况及公司复查意见。

八、会议及监理报告台帐（附汇总表）

1、工地例会；

2、专题会议记要；

3、图纸会审记要；

4、分部工程验收会议记要；

5、竣工验收会议记要；

6、监理月报；

7、分部工程监理质量汇报资料；

8、桩基、基础、主体、竣工监理总结报告。

九、来往函件台帐（附汇总表）

1、监理工程师函（附回复单）及监理工作联系单；

2、监督整改报告；

3、公司文件台帐（附汇总表和收发记录）；

4、停工、复工令；

5、设计变更（各方会签）台帐。

十、投资控制台帐

1、工程款支付申请表（附工程量清单及计算方法）；

2、工程款支付证书；

3、费用索赔资料。十

一、试验台帐

1、钢筋焊接试验记录汇总表、试验委托单、试验报告单、检验批；

2、焊条质保书；

3、砼试块试验记录汇总表、试验委托单、试验报告单、检验批；

4、砂浆试块试验记录汇总表、试验委托单、试验报告单、检验批；

5、回弹试验记录汇总表；

6、取芯试验记录汇总表；

7、同条件养护试块试验记录汇总表。

十

二、进度控制台帐

1、月进度计划报审表；

2、月进度调整报审表（与总进度计划比较）；

3、工期索赔资料。十

三、施工阶段资料

1、桩基（桩基施工组织设计（方案）、施工进度计划、桩机行走路线图、特殊工种上岗证...