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奈妆公司怎么样

10月17日 编辑 fanwen51.com

[景瑞地产公司怎么样]景瑞地产(集团)有限公司1993年成立于上海,2013年10月在香港上市,目前已发展成为一家业务涵盖房地产开发、建筑装修、商业运营及物业管理的品牌地产集团,具备国家一级资质,并多次获...+阅读

奈妆公司怎么样

广州奈妆生物科技有限公司,成立于2012年,是一家集中医养生,美容护肤研发、生产、销售、服务于一体的综合性企业。

公司一直倡导以“敢为天下,以人为本,创新为魂”三方和谐统一的企业文化宗旨为公司核心价值观,更秉承着“商道即人道,商品即人品”的经营理念,视客户为公司最大的资源,视人才为公司最大的资本。

多年来奈妆始终坚持以安全、高效、专业、创新的研发理念致力于家居养生及美容产品的推广和研发。

将传统的营销模式,结合现代的微电商模式,推出全新020模式,达到多渠道营销的目的,并成功的将养生家居化,便捷化。

展望未来,广州奈妆生物科技有限公司将继续秉承着“帮助客户成功、成就员工梦想”为使命,专注养生美容产业,服务全球人民健康。

我们的愿景:打造最有效的家居养生品牌

我们的核心价值观:敢为天下,以人为本,创新为魂

我们的经营理念:商道即人道,商品即人品

我们的研发理念:安全、高效、专业、创新

我们的使命:帮助客户成功、成就员工梦想

刘善武个人哲信什么

刘善武 老师

佛商学院院长、深圳市哲信管理咨询顾问有限公司董事长、山东大学经济管理学院研究生导师、商务部高级商务策划师、高级心理咨询师、速赢商学院副院长、广东省管理咨询协会副会长、专家顾问团成员、IACMSP国际华人医学家心理学家联合会成员、曾获全国青年科技论文三等奖。 刘善武先生潜心研修管理学、佛学二十多年,同时从事企业管理研究及心理咨询十数年,结合多年的管理实践,创立了“8V企业管理制胜模式”,此套模式系统地分析了企业成长与企业衰亡的核心因素,创造了企业得以快速发展、常葆青春的管理动力制胜模式,先后应用于数百家企业,在大课教学、诊断咨询、顾问实施及企业自身运用等方面被证明卓有实效。2008年金融危机后,针对多个大中型企业总裁个人辅导时发现的企业精神困境问题,采用“心灵疏导、内外并治”的方法提出“佛心商道”理念---结合传统佛学及东方智慧, 采用课程及工作坊的形式辅助企业家从容面对席卷世界、久而不愈的经济危机、错综复杂的市场关系、全球产业变革、企业发展与个人成长的瓶颈、家庭关系、社会关系、自我认知,等等问题带来的诸多心理压力。 刘善武先生致力于将管理学、心理学、佛学等与企业日常运营管理融合,实现企业经营者的个人价值、企业社会价值以及员工价值三者的充分统一,发挥企业最大的潜力。 信奉“知行合一”理念,坚持管理实操是经营管理理论的唯一检验标准,先后创立8家企业用于管理理论的实践,均取得不俗业绩,使近万名员工感受到幸福、平和、安居乐业的同时,自己也获得了充分的身心自由,这也是“佛心商道”效果的最佳印证。 顾问擅长:企业家心理辅导、高级管理人员经营认知改善、企业战略制定、公司财务规范、沟通领导力、企业文化建设 培训风格:分析精准透彻,直指问题核心;控场能力强,擅长大场面;导入深入浅出,讲解轻松易懂 培训擅长:企业家认识培训、精神提升,企业战略发展、企业文化构建、领导力、人际沟通、 员工凝聚力团体培训及讲座

编辑本段主要课程:

1. 佛心商道—佛光照亮企业家精神 2. 禅修与心智---企业家心的训练 3. 快乐飞跃---8V管理制胜模式 4. 企业战略发展 5. 高效团队建设和激励 6. 财务管理的核心与延伸 7. 企业文化—-精神力决定竞争力 8. 领导力修持道次第

编辑本段部分服务客户:

中国电信、中国网通、中国联通、中国工商银行、中国农业银行、天津一汽丰田、本田汽车、山东电力集团、山东黄金集团、大族激光集团、万利达集团、OPPO公司、挪威奥力、好太太集团、哈纳斯集团、金红叶纸业、可口可乐、美国艾斯维尔、太平洋恩利集团、搏力谋集团、雪莱特股份、美国艾斯维尔、斗山机械、诚诺皮具、杰威迅电子、步步高电子、TCL公司、美的集团、广钢气体、菱展光电、通程控股、冠华轻印刷、宝洁公司、新加坡新浦化学、裕兴集团、晶苑集团、中天建设集团、埃迪蒙托、尚艺连锁、家乐福、好好多连锁超市、华润万佳、榄菊集团、耐普罗塑胶五金制品、德国南德技术服务公司、爱普科斯电子元器件、东海橡塑、开源集团、三一重工、华泰重工、欧雅壁纸、中诺经贸、腾顺保险、今朝纵横通信、湖南市场营销协会、华阳通用电子、益高卫浴、长兴白马、国泰人寿、富业五金塑胶、恒丰国际、嘉利控股、世纪天成投资、建兴塑胶、永晋灯饰、流行美连锁、仟草坊美容、姿燕莎美蓉、中牧实业、可耐美生物科技、海王生物工程、云南白药、科力远新能源股份、方盛制药、七街健身美容俱乐部、东麟钻石、青海省大柴旦矿业、美科贸易、骏驰纺织、中英人寿、恒安标准人寿、花世自动化设备、济南铁路局、东芝电子、济南岩涌泉、中科生物、圣光化工集团、太平洋保险、华泰保险、中国人民财产保险公司、方正科技、虎彩集团、诺尔集团、东佳集团、山东彼岸电力、三龙智能、金蝶软件、芒果网、携程网、华启数据、青苹果数据、敦化在线、企源科技、宽联数码、浩瀚资讯、凯立德、车博仕、紫越科技、亚兴置业、上河物业、中颐物业、湘银房地产、广铝集团、广州建筑工程监理、广东大厦、奥林匹克大酒店、立白集团、立邦涂料、华润涂料、巴德士涂料、深圳燃气集团、网丰物流集团、韦莱集团、溢达集团、名流集团、长江企业、金叶酒店、深圳核电物业、沙角电厂、志高空调、雷迪洋服、河冶科技股份、广东省中小企业局、柳州市经委等数百家企业。

怎样做才能提高企业的竞争力

1.适才,即选择适合企业的员工。适才就是企业员工不论智慧、才能或专业能力,只要能胜任担任的工作,且能满足他追工作的动机,能在团队运作下与人愉快合作,树立适合的才是最好的理念。 2.留才、激才。依靠激励导向式的酬薪策略和自助餐式的福利政策来吸引优秀人才:保持企业核心竞争力的知识、管理型员工与其他员工的报酬将有显着的差距;按个人能力、技能、绩效而不是按职务付酬;企业给予员工一定的福利点数,员工可以在点数范围内根据自己的情况,从企业所提供的一份列有各种福利项目的菜单中自由选择自己喜欢的福利。 3.用才,即人力资源的配置。企业在重视现实能力的同时应重视员工的潜在能力,营造与员工一起成长的组织氛围,为员工提供职业生涯发展规划,为优秀人才提供施展才华、实现自我超越的空间,为优秀企业家和员工团队创造宽松的创业和工作环境使其成为企业发展的不竭动力。

另外,目前石油企业所需要的人才比以往更为多样化,在这种情况下,应重视劳动力市场对人力资源的配置,加强企业内部竞争,打破年功序列制,改变原有的“按部就班,内部提拔”的规则,实行面向社会公开招聘,能上能下,能出能进,增强人力资源的流动性。

沈阳北方交通重工集团的企业文化

北方交通历经29年的产业积淀,现已发展成为内涵丰富、注重商道与人道完美结合,追事业发展传承的创新型企业,拥有厚博深远的企业文化,指引企业向国际强企迈进。

企业文化核心:

产业以人为本。

企业使命:

产业报国,打造具有国际竞争力的民族工业知名品牌。

集团的五十六字工作方针:

着眼发展 明确目标;

调查分析 找出差距;

研究讨论 制定措施;

组织协调 布置落实;

督促检查 指导推动;

实事是 考评奖罚;

总结分析 持续改进。

企业文化核心竞争力:

以市场需为销售平台;

以自主研发为科技平台;

以融资合作为发展平台;

以科学严谨为管理平台。

发展理念:

发展有路;科技为径;商海无涯;管理作舟。

管理理念:

以市场需为目标;以经济效益为核心;以快速反应为手段;以业绩为考核标准。

服务理念:

质量第一,用户至上。

工作作风:

迅速、有序、深入、坚持

员工工作原则:

勤奋、专研、团队合作

干部工作原则:

提倡干部起模范带头作用,能独立支撑局面完成工作任务,反对官僚主义、做官不做事。

三个不等式、五个等式:

上班≠工作≠高效满负荷工作≠卓有成效的工作

想+不做=0

开会+不落实=0

布置工作+不检查=0

检查+不考评=0

工作不努力=砸自己饭碗

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