红酒如何销售？

[中秋红酒促销短信]中秋红酒促销短信，短信是一个四通八达的方式，可以运用在不同地方，不同方面，当然红酒促销也是可以的。以下小编准备了数条中秋红酒促销短信，可供有需要的朋友参考。下面中秋红酒促...+阅读

现在广东红酒市场怎样，怎么样才能做好呢在的红酒、洋酒和啤酒都存在不同的营销思路，举个例子：黑牌和芝华士，他们都主要是在KTV、超市和酒店里销售，但是芝华士做了大量的电视广告和户外广告，黑牌很少做什么宣传广告的。但从地方上的销售额来说，两种酒都是现今市场畅销的洋酒之一。

再说说红酒的市场销售情况，

1、珠三角地区，啤酒销量基本占据市场，红酒销量和洋酒差不多

2、西南地区，啤酒销量基本占据市场，洋酒一般，红酒市场艰难

3、中部地区，啤酒销量基本占据市场，红酒销量和洋酒差不多

4、东部沿海地区，啤酒销量基本占据市场，红酒一般，洋酒市场艰难

而红酒的销量基本集中在三大品牌，新面世的红酒在市场上做营销要考虑其是否存在差异化（针对三大品牌），最好是避开三大品牌已经占领的地方，如果你发觉避开之后市场空间非常小，那就要做好打硬仗的准备了。不知道你是否会考虑做促销（一般情况下，如果你的价格属于中高档的话，做促销是比较困难的），但是，你舍得花成本，那促销的成功率会加大。

你现在做的牌子，如果营销得好，是可以争取到部分市场份额的。

但光有KTV、餐厅、酒店是不足以支持你的企业运作，那些地方的结算方式很容易令你资金压力非常大。我的建议是：要做，但是控制供应量及谈一个比较好的结算方式。因此，光靠它们是满足不了你对市场的期望值的。

而你除了在超市铺货以外，还要多寻找在二级、三级代理商，还有保持与生产厂商的高度配合和监控。之前也有做白酒的商家因为厂商出问题而导致全盘皆输的。

酒类商业风险大，收益大，时刻保持审慎乐观的态度比较好。

如何销售红酒

我也在西安专业做红酒，不过我做的基本都是流通渠道的干红，也想做高端的进口干红，考虑到某些条件还不成熟，所以一直没有做，但是对于高端的进口红酒，我一直很关注，相关的市场操作手法也一直在酝酿中，目前西安甚至于陕西还没有一家能够做到强势于市场的，相关的进口红酒也有几家在做，但是好像做的都不是很好，高端进口干红做西安市场，本人有些不成熟的建议：

1、KA渠道：也就是大型商超，比如爱家，人人乐，华润万家，家乐福，麦德龙等等，但是费用较高，主要起形象展示作用和团购渠道。

2、政府公关渠道：利用人际资源，让产品走进政府招待餐厅或者政府指定就餐的社会酒店，做好相关的售后服务工作。

3、个性化渠道：团购或者VIP会员制，包装印有专人专用，或者单位名称，用于单位送礼专用！配备专用礼盒，比如印有单位名称的皮盒，木盒，铁盒，硬板盒等等。

4、星级宾馆和涉外酒店：有较高的进店费用，需谨慎操作。

5、其他。。。。。。

最后本人建议，除了要做西安市场以外，榆林和延安的市场一定要做！这两个市场的高端消费能力其实比西安还要强势，而且由于是地级市，相对来说，操作起来能容易一点，而且见效也能更快一点！至于宝鸡，铜川、渭南等等其他地级市主要靠渗透，或者通过招商来完成地域的覆盖！招商对象选择那些各个地域的高端产品的强势经销商，利用他们的网络来完成市场框架的建构！

其实所有的这一切，都是要靠人来完成的，所以你只要能找到优秀的操盘手，你的资金链再能跟得上，领先一步，抢占市场，应该还是有可能的！希望我的回答能对你有所帮助！

怎样才能把红酒销售做好

怎样才能把红酒的销售做好呢？金誉酒酷认为首先要有好的销售理念，理念就相当于一个领导的作用，始终在领导着您的前进，不管是销售，红酒的招商与加盟也是如此。其次，有效创新。领先不同于超前。超前偏重观念，领先偏重实际利益的获得，领导着市场潮流向前不时的发展；创新不同于创造，发明偏重奇迹，创新偏重客观基础上的新鲜需的提高。领先与创新既是红酒加盟商营销的目的更是红酒加盟商有效获胜的手段，受启发于超前和创造，服务于有效营销绩效。因此为了生存，红酒营销必需有效服务于消费者的务实需，而要想得到人性需的更多青睐，又惟有领先和创新，积极关注人性最需的焦点。

领先与创新，要进口红酒加盟商务必走在市场的前面，但要走在市场能够跟得上的地方，需市场望尘莫及的领先与创新，收获的只能是空想主义的创伤”。最后，观念致胜。观念固守或改变行为并形成习惯，习惯行为消费形成品牌的忠诚。

就产品而产品的单薄性商品销售是计划经济这一特殊历史阶段的产物，只有对质量产品进行人性需附加值的有效扩充，才干使企业的品牌更加丰满和多情。无论是包装革命、技术革新、酒体营养型的发明或是消费理念的设定，都必需凝聚和升华到令人震撼和倾心的观念上来。也只有紧抓观念型人性消费的焦点，才干居高临下，提纲携领。人性化营销的最大效果不是提高品牌的知名度，而是提高了消费者对品牌的忠诚度。

个性化营销，一个新型的营销方式，对于进口红酒加盟商来说，只有真正的营销过程中从“点滴”做起，想顾客之所想，急顾客之所急，才干在激烈竞争中冲出重围。目前金誉酒酷贸易有限公司也正面向全国进口红酒招商与进口红酒加盟中，诚邀您的参与。

浅谈如何销售葡萄酒

法国人通过销售浪漫文化而把他们的葡萄酒带到了世界各地，但是，不是所有的葡萄酒产地都是可以销售法国式的浪漫文化的，如以保守而又传统著称的英国和德国及其的葡萄酒，可以说每一个葡萄酒原产地的文化都是充满特色的，因而，蓝哥智洋国际行销顾问机构认为最能吸引中国消费者的莫过于是其原产地的差异化文化特性。

因此，在这个方向的前提指导下，应做好以下几方面的工作：

1、渠道模式。渠道的模式有很多种，但是能够适应某类进口红酒市场运营商的资源和产品文化个性的却不多。传统的商超只是进口红酒的一种生存模式，在企业的现有资源能够达到而又低成本的渠道终端也是必然选择的，但是，那些终端多数是以销售产品而非品牌的，因而，能够展示产品原产地的文化风情的渠道终端才是最具吸引力的。所以，与原产地的异域风情相关联的终端才是首眩

2、体验营销。文化是要有传播过程才能影响更多的人。如定期的以品酒会形式的原产地文化交流是锁定忠诚消费群体引导其对葡萄酒文化认识并接受的重要过程，其实销售进口红酒如同国产酒一样都是销售文化的过程。而这也是目前成功率很高的推广模式。

3、故事营销。故事有文化故事与产地故事二种方式，其目的不仅仅是为了体验异域风情，而是要解开更多的国内消费者对于葡萄酒的未解与好奇，因为，红酒的文化本质不仅在于其是一种酒，而更是文化的延伸。比如在我们的生活中从未见过的如此多稀其古怪的葡萄的品种才是解开国人对于那么多看不懂的红酒的名字的最好理解。

此外，到原产地实地考察的文化之旅不仅能够满足国人出国旅游的愿望，更是对目标群体的洗脑过程，对于经销商同样有效。

4、数据库营销。蓝哥智洋国际行销顾问机构通过自身丰富的实战经验总结出，中国的红酒市场及消费文化依然是个处于起步阶段的培育过程，由于干红葡萄酒的口感与中国人传统的偏甜口感上的差异，使得难以形成忠诚循环消费。市场是由无数个消费者有消费行为组成的，所以，首先要那些对于干红产品和产地文化认同的消费者及潜在群体，要找到他们并影响他们，形成基础的市场资源，使他们成为消费者和传播者才是根本，因此，对于在目前阶段颇具个性化消费的进口红酒来说，做好数据库是有必要的。而这项工作也是目前国内诸多进口红酒推广机构的重点工作。