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任何一家企业的绩效管理体系都应该包括以下三个部分：

1、内容

2、流程

3、制度

绩效管理体系的具体内容包括：

1、绩效管理的范围（试用期员工、正式员工等）；

2、绩效管理方法（即管理制度和流程）；

3、绩效管理工具（很多企业都是以表格的形式来做，但是工具的选择取决于方法，目标管理法还是KPI关键业绩指标法等，其对应的工具是不一样的）；

4、绩效结果的运用（加薪、晋升、岗位轮换、培训、奖惩等）。

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