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都不知道你是什么职务的，怎么说呢？

而且那件新公司又没有说明是多少人的，如果只有两个人，那就不用怎么管理了。

但是正常来说。

1、规章，条例要细致

2、人员的到位，不要有权利的缺失或者是越位

3、有领导才能的上司。

4、人际关系的处理，只有人际没问题，配合度才能高，效率才能高

其中最难的是规章的制定与执行，要符合公司理念，要符合实际，不要有太多孔子给别人钻，却有不应过于严格，失去活力。只要规章订好，执行得认真，办公室人际没什么问题，基本就行了。

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