[工程项目经理主要是做什么的]一、施工技术总体把握项目经理既然要统筹整个项目，首先要对该项目各个部门流程吃透，才能有效的进行统筹安排。要对项目的基本信息，工期要求，各单位间联系关系心中有数。才能进一...+阅读

【造价员考讯】工程风险 1.工程风险：工程项目施工、使用期间，发生与工程预期结果相背离，并使相关人蒙受损失的情况。 2.风险的特点

（1）发生频率高

（2）风险承担者综合性

（3）造成的损失相关性

（4）风险管理要求专业知识较高 3.工程项目风险的分类

（1）风险来源分：自然、社会、经济、法律、政治风险。

（2）风险涉及当事人分：业主、承包商、咨询监理单位的风险。

（3）项目进展阶段分：建设阶段、试生产阶段、生产经营阶段的风险。

（4）风险可控性划分：核心风险和环境风险。 4.风险管理的程序 风险识别，风险分析，风险评估，风险控制，风险监控。

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