[职工文化建设成果有哪些]如何让员工认同公司的文化,并转化为自己的工作行为,是关系企业文化成败的关键。 一、要让员工参与企业文化建设,广泛征求意见; 二、公司高层管理人员要以身作则,与员工的日常工作...+阅读
请参考《招商银行企业文化》
一、招商银行企业文化内容 1.招银愿景 力创股市蓝筹,打造百年招银 2.招银使命 为客户提供最新最好的金融服务 3.招银核心价值观 服务 创新 稳健 4.招银经营理念 因势而变,因您而变 5.招银发展理念 效益、质量、规模协调发展 6.招银人本理念 尊重人本分享 7.招银全局理念 全局至上,和谐为美 8.招银精神 挑战自省奉献 9.招银作风 严格扎实高效
二、招商银行企业文化内涵 1.力创股市蓝筹打造百年招银 ●力创股市蓝筹 “股市蓝筹”既是一个抽象定义,也是一个具体概念,它包含规范经营,业绩优秀,受投资者青睐,受社会尊敬,受客户信赖的内涵;它既是一个静态的目标,也是一个动态的过程,要想长期保持蓝筹地位,需要继续奋斗,不断向上的决心、勇气和行动。 国际上通常是把银行的净收入作为银行的短期目标,把银行市值的稳定增长作为银行的长期经营目标。这里所说的市值就是资产负债表中远期现金流量的净折现值,通俗地说,就是一家银行是不是一年比一年更值钱。在国外先进银行看来,市值的稳定增长才是衡量一家银行经营成败的根本标准。 ●打造百年招银 体现了招商银行成为基业长青的志向和决心;体现对社会、客户、员工、股东的长期承诺。 这一愿景的含义,一是按照代表先进生产力的要求,把招商银行建设成为一家与国际惯例接轨的现代商业银行,努力为中国民族银行业在国际金融舞台上争得一席之地;二是要按照代表先进文化前进方向的要求,构建有招商银行特色的管理文化,营造健康向上、积极进取的企业文化和良好氛围;三是要按照代表最广大人民根本利益的要求,保持利润稳定、持续增长,不断提高服务水平,为全面建设小康社会作出应有的贡献,为股东提供丰厚的回报,为客户提供优良的服务,为员工提供满意的职业。 2.为客户提供最新最好的金融服务 作为招商银行的使命,为客户提供最新最好的金融服务体现的是不追求规模最大,而是追求提供最为优质、最有提色的金融服务,满足客户、员工和股东的需求。 招银的全新客户经济时代: 第一,银行市场的高度垄断结构已经被打破,同业之间的激烈竞争格局已经形成。 第二,银行信贷作为企业单一的融资渠道已经被打破,多元化的融资格局已经形成。 第三,客户一味地顺从银行的被动局面已经被打破,客户对银行的要求越来越高。 3.招银核心价值观 ●服务 坚持以客户为中心,尊重和关爱客户,发现客户需求,提供个性化的产品和服务,满足客户期待与梦想;强调内部服务,内部服务是外部服务的基础,各级管理者都要有很强的服务意识,做好对内部客户的服务、一线服务。 要树立“大服务”和“客户本位”的思想。所谓“大服务”理念是将一系列完整的服务流程全部集于一身,形成能够用从上游到下游全线的网络和实施能力。 做到三个转变: 一是员工角色定位“代表招商银行”向“代表顾客”转变; 二是标准化服务向个性化、细微化、亲情化服务的转变; 三是从重视接待重要顾客转向接待好每一位客户。 达到三个境界: 一是让客户满意——用专业技能,为客户提供一切所能提功的服务,让顾客满意。 二是让客户惊喜——用心做事,向客户提供个性化服务,从满意达到“满溢”。 三是让客户感动——用情服务,在生理感受和心理感受上都超出客人的预期值。 ●创新 顺应银行业的发展趋势、市场竞争态势以及企业面临的各种挑战,灵活应对各种变化和挑战;保持开放的心态,大胆地进行 尝试、持续地进行改进工作,并容忍失败。 创新是一个民族进步的灵魂,也是商业银行增强核心竞争力的关键因素。 体制创新、技术创新和文化创新是招商银行经营与发展的关键推动力。 金融电子化是金融创新与发展的动力,是招商银行未来发展的战略选择。 运用电子商务技术对传统银行进行网络化变革和再造的“水泥加鼠标”的模式,是招商银行网络银行发展的基本方向。 招商银行的金融创新要有自己的特点,关键要把握好以下几点: 突出业务特色; 注重市场细分; 形成特色品牌; 发挥科技优势。 ●稳健 重视风险管理,视资产质量为银行的生命,有效控制经营风险,审慎投资;规范经营,合规运作,以实现长期、稳定的发展。 在核心价值观中,按照重要性,服务、创新、稳健依次排列。 4.招银经营理念 ●因势而变 强调招商银行必须根据政治、经济、社会、技术等内外部环境的变化和要求改变自己,适应市场。 ●因您而变 是一个目标追求,还是一种思想方法。体现了招商银行根据客户需要提供产品和服务,并永远贯彻始终。它既是现代商业银行的自我市场角色定位,也是一个不断追求的持续创新的过程,同时还是银行工作中的一个思想方法。 所谓“因您而变”,就是以市场为导向,不断地进行产品和服务创新,以满足客户日益增长的金融服务需求。“因您而变”是招商银行的自我定位,是一个目标的追求,是一种思想的方法,可以这样比喻:招商银行如同葵花,客户如同太阳,招商银行必须象葵花向阳一样,随着客户需求的变化而变化。 “因您而变”的第一个关键字是“您”,也就是银行客户,是“变”的出发点,而让客户满意是“变”的最终目的...
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