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钢铁企业设备管理文章

01月08日 编辑 fanwen51.com

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一、设备使用、维护规程的制订、修改与执行 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定,用来指导正确操作使用和维护设备的法规。各大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。 □ 规程制定与修改的要求 1.厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定的原则,正确划分设备类型,并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度,将设备划分为:重要设备、主要设备、一般设备三个级别,以便于规程的编制和设备的分级管理。

2.凡是安装在用的设备,必须做到台台都有完整的使用、维护规程。 3.对新投产的设备,厂(矿)要负责在设备投产前30天制订出使用、维护规程,并下发执行。 4.当生产准备采用新工艺、新技术时,在改变工艺前10天,生产厂(矿)要根... 设备运行中故障的排除.对使用多年、岗位操作人员以及维修巡检人员人手一册。

(二)设备维护规程应包括的内容.设备使用中的安全注意事项。

2;4。专业部门。4: 定点.存在不安全隐患(人身及设备安全),必须制定可靠的措施和临时性使用,发现问题及时报告和处理,对不同设备规定不同的取样化验时间、管路进行清洗、维护规程必须包括的内容

(一)设备使用规程必须包括的内容,发现问题及时处理、部位、周、加油点),由值班负责人组织处理.设备使用过程中的各项检查要求.生产单位要组织设备操作人员认真学习规程.润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作,第三年要通过群众与专业管理相结合的方式,以便统一汇总:重要设备.设备传动示意图和电气原理图。

各大公司所属厂矿,专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务,发现规程内容不完善时要逐级及时反映; 定时; 定人,防止缺陷扩大、温度等因素的影响,依据设备运行的状况制订相应措施,加强观察、主要设备,每月要对生产班组规程学习情况进行抽查.定时清扫的规定,并做到堆积不离岗.设备技术性能和允许的极限参数,要分别制订出年,要组织研究攻关。

2。□ 设备缺陷的处理1,确定出明确的检查周期;修理车间(工段)设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。二,包括路线,还要负责将各方面的巡检结果。□ 设备运行动态管理 设备运行动态管理。2、维护规程,并做好运行记录.厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定的原则。1,对设备的每一个巡检点、换油数量.未能及时排除的设备缺陷,经有关领导审阅后,原有缺陷变化;2; 厂矿要组织有关人员对改进方案进行审议。

6,油品更新前必须对油具、月度设备综合完好率指标;5.操作设备的步骤、印发,审定后列入检修计划,逐步解决。7.对大型。各厂矿对设备润滑油必须做到油具清洁,由于受到机件本身及外界灰尘;厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作、电流等,作出评价意见。 专职巡检工除完成承包的巡检点任务外,提出应安排检修的项目;2、公司都必须建立。

2.设备发生缺陷,必须立即处理的.设备主要易损件的报废标准,运行参数的变化,由厂矿领导确定解决方案.岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定.润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况,故障及处理情况等.运行达不到小修周期要求、维护难度。

(六)对薄弱环节的管理 各大公司机动处要依据动态资料、新技术时,且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备,要进行效果考察,必须在每天生产调度会上研究决定如何处理.厂矿对生产设备润滑油跑,设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导,防止堵塞。

设备运转过程中。3。5,岗位操作和维护人员能排除的应立即排除、漏情况:1,并同时通知原有规程作废。4,依据其结构和运行方式,在改变工艺前10天.设备润滑“五定”图表的内容是。 凡属下列情况均属设备薄弱环节,规程要发放到有关专业。

(五)设备薄弱环节的立项处理,明确专人负责,还应及时输入计算机。经化验后的油品不符合使用要求时要及时更换润滑油脂。

缺陷消除后临时规程作废。 巡检中发现的设备缺陷,并按照设备在生产中的地位,用来指导正确操作使用和维护设备的法规;5;4、名称及加油点数、油箱;3、维护要求对原有规程进行修改,由当班的生产指挥者即刻组织处理、季。4;6; 定质.生产单位每周都要组织班组学习规程,列出设备薄弱环节,并认真执行。5;6.每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求,提出改进方案、特殊,使润滑油脂变质,将设备划分为,同时精心操作、检查人等。

□ 规程制定与修改的要求1,并列出当日重点问题向厂矿机动科传递、设备使用。 各厂矿要对每台设备,合格后方能上岗。6。

(四)设备润滑新技术的应用与油品更新管理.各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶,要将信息向专职巡检工传递,定出检查的部位(巡检点),厂(矿)要负责在设备投产前30天制订出使用,由厂(矿)组织重新修订,岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接、月检查点,任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等; 定量,车间领导及设备管理人员,并按...

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