如何做一个优秀的职业员

[谁能给我个大学生职业规划书]想做什么？首先问五个问题：我要去哪里？我在哪里？我有什么？我的差距在哪里？我要怎么做？以上五个问题涵盖了目标、定位、条件、距离、计划等诸多方面，只要在以上几个关键点上加以细化...+阅读

只要把这九条策略贯彻到你的日常生活中去，你就能极大提高工作能力。这九条策略按重要性的次序排列如下：

1、主动性

2、网络化

3、自我管理

4、洞察力

5、下属关系

6、领导关系

7、团队工作

8、组织知识

9、表述能力这些策略看起来并不新鲜，因为即使是普通工作者也会同意这些观点，但重要的是优秀工作者们＂如何定义和排列这些策略＂。有趣的是，普通工作者也会列出同样的九条策略，但他们却以完全相反的顺序排列这些策略：表述能力第一，而主动性最后。普通工作者对这九条策略有着完全不同的理解。下面我们先来看一下优秀工作者和普通工作者对这些策略的不同看法：

1、主动性：普通工作者认为这意味着做更多努力来改进'自我'的工作，例如使用更快的计算机或主动做一些额外的工作，如计划一年一度的野餐会，来引起经理的注意。相反，优秀工作者认为主动性意味着在工作范围之外提出一些有益于同事和整个组织的，大胆的、建设性的建议。

2、网络化：对普通工作者而言这意味着闲谈和传播小道消息。对优秀工作者则意味着开发与能对自己有帮助的专家联系的网络。

3、自我管理：普通工作者认为这是帮助他们管理好自己时间和项目的技巧。优秀工作者则认为是发展一些能力和经验，使自己对于公司更有价值。

4、洞察力：普通工作者认为这意味着如何使他们的观点受到最大的关注。优秀工作者则认为是尝试从不同角度看问题，如站在顾客、竞争者、同事、老板的角度看同一问题，以求提出更好的解决方案。

5、下属关系：普通工作者认为是毫无保留的接受老板的指示，做自己分内的事。优秀工作者则认为是和上司一起合作完成公司的目标，即使两人在性格上存在差异。

6、领导关系：对普通工作者而言，领导只意味着一种把自己的意志强加于人的权力。而优秀工作者认为领导是运用他的经验和影响力来劝说别人接受一项艰巨的任务。

7、团队工作：普通工作者仅认为是在一个团队中与其他人共同致力于一个项目，各人完成属于自己的一部分。优秀工作者则认为该把各人的目标、行为和成果都结合起来。

8、组织知识：普通工作者理解为对适当的人溜须拍马，而优秀工作者则认为是如何协调不同方面的利益，使得工作得以顺利完成。

9、表述能力：普通工作者理解为通过圆滑的语言来吸引高层领导对他个人的关注。优秀工作者则认为这是一种技巧，它可以通过有效途径使得你的听众接受你所提供的信息。如果你想成为一名优秀工作者，你就必须按我们所列顺序来发展。当普通工作者视圆滑的表述为个人表现的最高境界时，优秀工作者却相信，只有主动去提出了一个能吸引听众的观点后，这些表述能力才有意义。 ◆ ◆ 主动性在这九条策略中，主动性是最能体现优秀工作者与普通工作者差异的一点。举个例子来看一下，贝尔实验室新雇了两个工程师，Henry和Lai工作的头六个月对他们的安排是一样的，早上听课，下午完成工作任务。 Henry每天下午都把自己关在办公室里，阅读技术文件，学习一些日后工作中可能用得着的软件程序。他认为，问题的关键在于他是否能向同事们证明自己在技术方面是如何的出色。而Lai除了每天下午花三个小时看资料外，她把剩余的时间都花在向同事们介绍自己和询问与他们项目有关的一些问题上了。当他们遇到问题或忙不过来时，她就自动帮忙。当所有办公室的PC都要安装一种新的软件工具时，每个工作者都希望能跳过这种耗时的、琐碎的安装过程。由于Lai已经知道如何安装，她便自愿为所有机器安装这个工具。这使得她不得不每天早出晚归，以不影响其他工作。六个月后，Henry和Lai都完成了工作安排。他们的两个项目从技术上讲完成得都不错，Henry的稍显优势。但Henry成了一个独行者，无法与同事分享他的能力。Lai则是一个有主动性的工程师，善于为别人提供帮助。经理认为她能够承担紧急的任务。 Kelley对Henry、Lai以及贝尔实验室中其他工程师的观察揭示了，任何一个具有专业技能，有竞争力的新雇员都必须在最初的6到12个月证明自己的主动性，否则就意味着你和别人毫无区别。在80年代末，当全国的经理都不得不开始裁员时，首选的将是那些缺乏主动性的雇员。令人惊讶的是，Henry自认为具备主动性。没人要求他收集最新的技术资料或学习最新的软件工具，但他做到了，所以他可以把他的工作完成的比别人出色。但主动性并不意味着如何使你自己的工作更出色。对于优秀工作者来说，主动性意味着在工作之余，做一些事使所有的人收益。优秀工作者从以下五个方面来体现主动性： ·首先，＂承担自己工作以外的责任＂。正如Lai所做的。 ·第二，＂为同事和集体做更多的努力＂。正如Lai主动安装软件，为同事的项目提供帮助等，Henry只是为了优化自己的项目而做努力。 ·第三，＂能够坚持自己的想法或项目，并很好的完成它＂。正如Lai所做的，尽管这要求付出许多额外时间。 ·第四，＂愿意承担一些个人风险＂来接受新任务，正如Lai冒忽视自己工作的风险帮助她的同事。 ·第五，＂他们总站在核心路线旁＂，那是一条使所有工作者和管理者通向使用户满意、并给公司带来极...