上标准岗干标准活范文：我想从安全角度出发写一篇关于民爆行业

[2016年最新国企职工退休工资标准一览表退休工资如何计算]劳动者符合退休条件，依法办理退休手续，可以依法领取养老保险金，基本养老金根据个人累计缴费年限、缴费工资、当地职工平均工资、个人账户金额、城镇人口平均预期寿命等因素确定...+阅读

走进机械公司光正分公司套管加工车间，你会看到一套套整齐排列的车床设备、一排排标准摆放的工器具以及一块块整齐规划的作业区域，这是分公司积极开展现场作业标准化的场景之一。今年以来，光正分公司高度重视现场标准化建设工作，将此项工作作为确保车间管理提升的重要举措。根据机械公司标准化推进工作的总体部署，分公司结合实际情况制定了《标准化管理标准汇编》，制定了安全、质量、设备、物资等方面的标准化工作流程图10余项，设备、物料定置管理标20余项。

大到车床设备，小到一个按钮都有标准的操作规范。“上标准岗、干标准活”，制度制定实施后，车间员工根据标准化作业指导书的作业流程安排，进行实际操作。同时，管理人员每天都去车间现场巡查，对违章现象及时制止，把各种隐患消除在萌芽状态。为充分调动员工的积极性，分公司实行奖惩机制，每月对安全、质量、设备进行一次分项考核，对达标的班组及员工进行奖励，对未达标的进行处罚，以点带面推广落实各项标准化作业规范，有力促进现场标准化作业和现场精细化管理，通过奖优惩劣，达到车间整体提升的目的。

近期更是以冬季设备保养为契机，重新明确设备责任人，编制设备三级保养制度，配合设备日常点检卡、设备保养作业卡，将设备管理内容细化，消除了设备安全隐患及设备管理不符合项29项，现场管理标准化工作成效显著，设备管理水平大幅提升。今后，光正分公司将进一步推进标准化建设工作，提升车间综合管理水平，为分公司安全生产筑牢防线。...