范文无忧网范文学习范文大全

班组安全管理该如何进行

01月17日 编辑 fanwen51.com

[如何有效开展班组建设工作的思考]班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低,体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。班组建设的好坏,将直...+阅读

因此,企业要想抓好安全管理工作,必须从班组入手。早在上世纪六十年代,起源于美国的现场基层管理者基本技能教育课程(TWI)中,就将安全管理技法列为其中很重要的一个内容。在此,笔者抛砖引玉,和大家分享一些关于班组安全管理的经验。

一、 树立正确的安全管理意识安全管理有这样一个原则:“谁主管谁负责,谁在岗谁负责。”可见,作为一名基层管理人员,其安全管理责任是相当重大的。但普遍的一个现象是:许多班组长认为安全管理主要是安全职能部门负责,自己只要在安全检查的时候多加注意,最多是对指出的问题加以改正就可以了。安全与生产相比,显然后者更重要。这种认识的错误在于:将安全与生产割裂开来。事实上,撇开安全谈生产,或者抛开生产抓安全,都是不切合实际的。因为,安全与生产密不可分。另外,因为所处的工作环境比较好,安全事故发生较少,所以部分班组长认为没什么安全问题,不值得为此花费太多的精力。这种麻痹思想是非常有害的。安全事故发生少,不等于没有安全隐患。如果等到事故发生了,再来重视安全管理,悔之晚矣。安全管理应该以防为主,决不能有侥幸的心态。扎扎实实做足预防措施,安全事故发生的可能性就很小了。班组长还应树立"安全面前,人人平等"的观念。对违章操作应严厉禁止,对不符合安全规范的工作指令要提出合理的建议。这样不但是对自己负责,更使对员工负责。

二、班组内部建立基层安全组织一般情况下,企业都已建立起安全方面的管理体系。通常会有安委会等组织,也有定期的安全巡检制度等等。在优秀的外资企业,会要求安全管理工作像其他生产工作一样,细化到班组的每一个成员。道理其实很简单:生产是整个班组成员协作完成的,所以每一个人都要参与安全管理。下面是某企业的班组安全管理分担一览表,供参考。安全管理分担一览表 状态 事项 工作内容 责任人 日常管理

1、灭火器材点检 确保灭火器在有效使用期限。消防栓、水带无破损。 上述器材无灰尘锈迹。 张三

2、化学物品保管确保化学物品保管在铁柜内。化学物品无泄漏。 李四

3、设备安全装置点检所有安全装置有效。注油、防锈。 王五

4、插座、电源开关点检无破损,无漏电;接触良好 吴六

5、劳保用品管理用品数量保证。穿戴规范监督 周七

6、空调、抽风机点检空调、抽风机正常运转 蓝八 火灾发生时

1、报告、联络发出报警信号,并向上级报告 张

三、李四

2、切断电源切断车间设备电源 王

五、吴六

3、组织灭火 火势初期,迅速组织义务消防队员运用各种手段灭火;如火势不受控制,应及时撤离。 周

七、蓝

八、赵

九、钱十

4、重要物资、文件转移 负责重要物资、文件转移。但情况紧急时,应放弃物资、文件转移,及时撤离。 刘甲、胡乙

5、人员疏散、清点 在门口、楼梯口等重要处所指挥人员疏散到安全集中地集合,清点人数后向上级报告。 汪丙、徐丁 以上给出的只是职责分担表,日常的点检表、紧急状态时的反应措施会有更详细描述,在此不在一一列出。另外,车间的消防器材分布图、逃生路线图、紧急情况联络图等应当张贴在显要的位置,以便员工周知。我们在做安全管理调研时发现,许多企业制度、文件似乎很全,但都放在文件柜里。假如仅仅是为文件而文件,发生异常时,还来得及去查阅类似“逃生路线”的内容吗?当每一位员工都参与到实际的安全管理工作中,他们的安全知识、安全技能才能得到有效提高,安全意识也就自然而然地树立起来了。优秀的班组长还会安排按一定时间进行安全分担的轮换,以使得员工的安全技能得到全面的提高。

三、危险源的识别班组长作为班组的管理人员,应该切实有效地识别工作环境内的所有危险源,即每一项工作内容,每一处场所有哪些可能对人员造成伤害的因素。危险源识别出来以后,应当教育全员周知。然后,根据不同的工作岗位,对每一位员工进行针对性的教育。在实际的安全管理中,按照80/20的原则,班组长应当着重管理重要的危险源,普通的危险源可考虑分派员工进行管理。

四、有效的安全教育安全管理,预防为主。那么,有效的安全教育就尤为重要。

1、 岗位安全教育工厂中常见的安全三级教育制度指:全厂、车间、岗位三级教育。由于厂、车间的教育只是普及性的常识教育,所以与员工密切相关的岗位安全教育主要由班组长来承担。岗位安全教育应该是长期持续的,千万不要以为员工拿到上岗证就可以了,正如拿到驾驶证并不能保证你就能避免交通事故一样。从某种意义上说,岗位安全教育从员工上岗操作时才真正开始。一般来说,岗位教育方式比较灵活。时间较长的集中教育固然必要,但因为班组生产任务繁忙,很难经常进行集中教育。所以,不妨"化整为零",利用生产间歇期,比如:等待材料、设备故障、转换型号等时间进行教育。早会也是进行安全教育的理想场合。另外,岗位安全教育应结合在生产过程持续不断进行。

2、 遵守标准经验证明,决大多数的安全事故与违章操作有关。因此,严格要求员工遵守标准是避免安全事故发生的一个有效手段。在制定操作标准的过程中,已经充分的考虑了安全方面的因素,...

延伸阅读:

班组班前安全活动记录各工种去文库,查看完整内容> 内容来自用户:vij9552 班前安全活动记录 工程名称|活动班组|钢筋班组|活动日期|参加人员(签名)|活动内容:|1、基础施工中钢筋班组未发现违反劳动纪律的行为...

如何做好交通运输安全管理工作道路运输安全生产管理,是各级交通主管部门及其道路运输管理机构,依照国家的相关安全法律法规,为预防和减少安全事故的发生、降低事故造成的损失,结合行业的特点和要求,对道路运输...

怎样加强客运车辆交通安全管理在日常的交管工作中怎样对客车校(一)加强对客运驾驶人的思想品质、职业道德的教育,提高客运驾驶人的交通安全意识。?? ??????一是根据诸多交通事故的分析,就驾驶人而言,除了驾驶技术的原因外,思想素质低是一个很重要的原...

如何加强洗煤厂生产过程中的安全管理安全管理工作贯穿于企业经营生产的全过程,融入于各项工作之中,涉及到方方面面。因此,安全管理是企业全员、全面的管理过程,是一个系统工程,它不是靠个人或单个部门能够完成的,而是...

班组建设班组管理方面应该怎么做(一)抓认识,摆正班组建设与管理的位置 (二)抓基础,完善班组各项管理制度 1、选配好政治、业务素质高、有一定组织能力的班组长,工会小组长,制定各自的工作职责,健全岗位责任制和岗位...

班组建设的管理班组建设是一项有一定难度的系统工程,要求党、政、工、团同心协力,齐抓共管;仅仅依靠哪一级哪几个领导,哪一个部门抓是远远不够的也是难以胜任的。企业要不断加强对班组建设与管...

怎样才能加强班组建设和管理(1)抓认识,摆正班组建设与管理的位置不断深化班组在企业中重要地位作用的认识是增强班组建设自觉性的首要条件和重要环节,认识深,决心就大,自觉性也就越高对班组建设重要性的认...

游艇安全管理规定的第二章检验登记游艇有下列情形之一的,应当向船舶检验机构申请附加检验: (一)发生事故,影响游艇适航性能的; (二)改变游艇检验证书所限定类别的; (三)船舶检验机构签发的证书失效的; (四)游艇所有人变更、...

班组安全活动内容领导吩咐要写安全活动记录之前有好些没写写到班前安全活动及周讲评记录表工地名称 项目部 班组名称 工种 班组人员名单:(注:签上全体班组人员名单)周一记录 记录人: 缺席人员姓名:(注明缺席原因) 年 月 日周二记录记录人:缺席人...

推荐阅读
图文推荐
栏目列表