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制造企业如何做人力资源战略规划

01月20日 编辑 fanwen51.com

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几个方面,人力资源规划首先要与公司战略规划相匹配,比方说,产异化战略,就需要进行创新性人才储备,低成本战略,重心要放在控制人工成本的控制上一级提升劳动生产率。 同时,人力资源规划还需要满足生产、营销、采购、职能部门的人力资源需要。 给你一份人力资源规划的目录: 第1章 基本定位 1 第2章 现状分析 4 2.1 人员结构分析 4 2.2 团队稳定性分析 5 2.3 薪酬绩效现状分析 5 2.4 人工成本分析 6 第3章 规划目标与预测 7 3.1主要规划目标 7 3.2 人员总量预测 9 3.3 人员成本预测 10 第4章 主要策略 12 4.1 建立职位体系 12 4.2 完善招聘体系 14 4.3 优化薪酬绩效 14 4.4 加强成本控制 15 第5章 主要保障措施 16 5.1 建立信息系统 16 5.2 加强系统培训 16 第6章 规划实施进度表 20

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