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一、按工作任务轻重标准配置工人的数量。

（很多采油队工人数量都是低配置，而且闲人太多）

二、严格按规章制度合理的分配工人的工作量。

（很多人岗位工作量太多，又有很多人岗位工作量太小。工作量的不均衡严重降低工作积极性）

三、严格执行工人工作时的责任管理。谁在岗谁负责。

（在岗的说了不算，不在岗的都说了算）

四、对石油设备进行标准化管理。及时更换维修损坏设备。

（及时更换维修损坏设备，严格按井站规格化）

五、严肃劳动纪律。

（从上到下）

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