谁知道组织工作如何服务科学发展

[谁知道包身工的原文]包身工旧历四月中旬，清晨四点一刻，天还没亮，睡在拥挤的工房里的人们已经被人吆喝着起身了。一个穿着和时节不相称的拷绸衫裤的男子大声地呼喊：“拆铺啦！起来！”接着，又下命令似地...+阅读

各级组织部门要牢固树立服务科学发展的理念，坚持把改革创新精神贯穿于服从和服务科学发展之中，切实把组织工作的政治优势转化为现实生产力，推进经济社会又好又快发展。坚持以人为本，突出提高干部人才资源的配置效益。充分发挥好组织部门培育、管理、激励、评价党员干部人才的主体作用，实现人力资源配置的最大化。一是增强本领培育人。

把思想政治建设作为首要任务，切实把科学发展观内化到领导干部的头脑之中，外化到行动之上。统筹党校及市场培训资源，通过教育培训、上挂下派、实践锻炼等多种形式，抓好各级领导干部、基层党员干部以及后备干部的培训，着力提高引领科学发展的能力。二是加强管理服务人。遵循各类干部人才成长的不同规律，坚持市场配置与组织调配相结合，把有限的干部人才分配到最能够发挥特长和优势、最能够创造价值的地方去，做到人尽其才、才尽其能。

三是营造环境激励人。探索建立以品德、知识、能力和实绩为主要衡量标准的人才评价机制，与人才贡献相适应的分配、激励、保障等机制，为各类人才科研、生产、生活创造良好的软环境，充分激发人才的创新创业活力。创新组织工作机制，形成推动科学发展的持久动力。一是健全竞争择优的选人用人机制。坚持以竞争性选拔干部作为突破口，改进和完善公开选拔、竞争上岗等已有制度和办法，扩大公选范围，延伸公选层次，全面推行竞争上岗，扩大聘任制，积极探索干部工作中扩大民主的有效实现途径，不断增强干部工作的透明度和公信度。

二是完善科学合理的考核评价机制。突出实绩考核的导向性，坚持把经济增长指标同人文、资源、环境和社会发展指标有机地结合。建立广泛的信息搜集机制和动态的社会评价机制，建立重大项目、重要工作跟踪管理制度，完善民意调查制度，多方位构建了解干部的信息渠道。三是建立干部正常退出机制。把任期制作为干部“下”的首选制度安排，积极探索建立领导干部末位淘汰制，加大对不称职、不胜任现职干部的调整力度，进一步疏通干部“下”的渠道。

四是创新党内民主机制。健全党内民主决策机制，完善各级领导班子议事决策制度，不断提高各级领导班子民主决策、科学决策的水平。全面推行党务公开，坚持和完善党内情况通报制度、党内情况反映制度、党内重大决策征求意见等制度。五是构建城乡党建一体化发展工作机制。着力打破城乡区域界限和体制机制障碍，整合基层党建工作组织、人才、场地、信息等各种资源，让机关、企事业单位、社区、两新组织等板块与农村党建全方位的对接融合，形成以城带乡、以工补农，机关帮助基层、城市带动农村的基层党建工作新格局。

加强自身建设，打造贯彻落实科学发展观的模范部门。要继续深化“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动，切实加强组织部门自身建设，提高服务科学发展的能力和水平。要通过加强教育培训，不断提升组工干部的理论水平、业务水平和政策法规水平，尤其是不断补充素质结构中的“经济养分”，提升组织工作的“经济含量”。

通过岗位练兵、深入调研、挂职锻炼等途径，着力提高组工干部的实际运用能力。要坚持求真务实的工作作风，大力倡导“一线工作法”和“透明工作法”，让干部到基层、到经济发展、民生工程一线，注重在实践中发现新情况，解决新问题。要建立健全组织部门管理制度，重点围绕促进组织工作落实，建立责任机制、检查督办机制和组织工作绩效评估机制，真正通过制度和机制的合力，增活力、求发展、出效益、作贡献。