如何做好统计信息工作

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一、加强领导，推行领导负责制是推动统计信息工作的重要动力统计信息是领导科学决策的基础和依据，而领导重视与否直接影响统计信息工作的成效，因此有必要实行统计工作信息工作一把手负责制，由主要领导亲自抓信息工作，经常指引信息工作人员选题目、理思路、交任务、提要求、要成果。领导要对信息工作如何搞，如何跟踪服务提出明确要求，形成一个人人重视信息工作，人人参与信息工作的良好局面。

始终坚持这种机制，并使信息工作形成一个齐抓共管的良好格局，促进统计信息工作的大发展。

二、强化精品意识，注重开发深层次、高质量的统计信息质量是统计信息的生命，一般化、简单化的统计信息不仅会造成人力、物力、财力的浪费，而且还会增加领导的工作量，对领导决策产生干扰。必须从四个方面入手，着力提高信息质量，不断促进信息工作发展。

一是做到两个坚持，坚持少而精、精而优、优而特的原则，坚持质量第一，质量是统计信息工作的生命线的观念贯穿于信息工作的全过程，力求使信息工作始终体现服务性、参考性、可读性；二是坚持未经调查研究的信息不上报。只有狠抓落实，才能使信息人员的质量意识、精品意识明显增强，上报信息的质量才能提高；三是把握重点，积极报送实用性强、有价值的信息。

为增强上报信息的实用性、参考性，应在把握信息工作及时、准确、全面、适用等基本要求的基础上，还要做到紧跟形势、关注重点、难点、热点，及时报送对领导决策和指导工作有参考价值的信息；四是要求信息员及时发现和捕捉各类有价值的信息，注重把握上情，了解外情，吃透下情，及时报送体现本单位工作特点和特色的信息，围绕工作的重点和领导决策，要超前思考，有针对性的选定题目，集中一切可以调动的力量，收集信息素材，进行提炼、分析加工、变缺为全、由浅入深，促进信息质量的增值，实现信息的扩大规模、突出精品效应。

三、加强学习研究，努力提升统计信息工作首先，要经常不断地写。写作能力要经过长期的、反复的、刻苦的实践，并经过自己咀嚼、消化、体味、揣摩，真正有所悟，才能把其转化为自己的一种熟练的习惯和手段，才真正有了写作能力。其次要从研究事情入手，事情还没搞明白，必定是写不好，甚至写不出来。所以必须未动笔先调查，未动笔先研究，未动笔先请教。

而后要有旺盛的写作热情。把写材料当成包袱、任务、苦差事，一听材料就头疼，硬着头皮，不得不作，应付了事。这种精神状态是写不出好材料的。通过学习，思考和实践来提高综合分析问题能力，同时还要精读文件精神，抓住每一个重点进行剖析，为书写信息提供适应时代特色的素材。

四、加强规章制度建设，使信息工作制度化、规范化信息工作的规矩就是严格的制度、规定和程序。

务实管用的制度是推进信息工作全面发展的重要保证。为了加强信息工作，制定一整套集职责分工、目标任务、量化考核、奖惩激励等内容为一体的信息工作制度和管理办法是必要的。一是目标管理制度。把信息工作纳入工作目标管理考核体系，细化量化工作目标和任务，实行严格考核和管理。二是信息工作奖罚制度。对采用的信息分别确定奖励标准，激励工作人员多出成果，多出好成果。

三是制定迟报、漏报重要信息通报制度。凡是出现迟报、漏报的人员给予处罚。四是每季度信息评析通报制度。评析本季度信息工作优劣，提出近期报送信息的要求，通报报送信息采用情况。五是重要信息限时报送制度。明确要求，凡是重要信息，必须当天报送。因此在信息工作中网络是基础、领导是关键、质量是生命、队伍是根本、活动是载体、制度是保证、情感是纽带、点子是黄金、工作是前提、实践是财富。

只有抓住以上环节才能使信息工作上台阶、上档次、上水平。