[尊重他人，少走弯路]有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。 有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢?不...+阅读
有人把面试比作战场，在战场上胜败乃兵家常事。但有些失败本来是可以避免的，只是由于应聘者的一时疏忽，才大意失荆州的。然而在面试过程中空间什么是失败?下面的几个小案例反映出的是真正的败笔吗?从事招聘的HR工作者可以再次亲临现场，悟到些新东西。
故事一：只因为我剩了点儿饭菜
讲述人：吕小姐
失败经历：吃自助餐时因剩饭菜被招聘方认为缺少计划而遭淘汰。
我在大学里学的文秘专业，从大一开始，就一直做学生干部：文体委员、生活部长、文学社社长......几乎每一类学生工作我都尝试过。所以，当我去应聘一家公司的总经理秘书一职时，可以说有十拿九稳地把握。但是最终却因为一次简单的吃饭而让我噎着了。
那天在公司面试时，我和另外两位女生顺利进入了复试。中午，公司主管邀我们一起在食堂吃自助餐。也许是饭菜丰盛，也许是我确实很饿，夹菜时，我盛了满满一盘。正当我细嚼慢咽时，发现别人都已经吃完了。众目睽睽之下，我哪好意思再吃下去，便赶紧吃了几口听后放下筷子。当然，没有像别人一样，盘子那么干干净净。
下午的复试时间很短，老总只问了几个简单的问题后便让我回去等通知。
一个星期后，当我拨通公司主管的电话时，主管告诉我：那天吃自助餐时你就已经被淘汰了。你连自己的饭量都不了解，剩下了这么多菜，如果以后让你去招待客户，我们能放心吗。
启示：
面试，是每个应聘者展示自己形象的舞台。在这个舞台上，招聘人员如何把那些综合素质高的人区分、挑选出来?仅仅是因为对方吃饭时剩了点饭，而推断她做任何事情都没有计划，似有不妥。
故事二：只因为我讲课太投入
讲述人：陆小姐
失败经历：试讲时只重自我发挥忽视学生情绪而被校方拒绝。
我从小就喜欢外语，老师说我对语言有天生的敏感，所以我考大学时报的全是外语院校，毕业时，看到同寝室姐妹出出进进地找工作，我也开始广泛撒网，重点捕捞。一天，我接到一家外语学校的电话，通知我本周六去面试。估计凭借自己的专业水平，应聘这样的一家培训学校，应该没有问题。
周六一大早，我简单梳理一番后，便来到这家学校。我一口标准的伦敦音和一沓各种证书让校长频频点头。半小时的谈话中，我已经认为这份薪水不低的教师职位非我莫属了。
丁零零......第二节上课铃响了，校长给我一本教材，把我带到一间教室，让我给学生随便讲一节课。唏，小菜一碟。我心想。站到讲台上，我颇为自信，稍作停顿，便抑扬顿挫、声情并茂地讲起课来。不料，正当我讲得眉飞色舞的时候，坐在教室后面的校长却示意我停下了。
回到办公室，校长告诉我说：我很欣赏你的专业水平，也知道你在大学里是个优秀学生，你来我学校任教应该是绰绰有余，可是你对我们学校并不了解。我们主要是培养学生地英语的兴趣，让学生树立起学习的信心，而你刚才的讲课却达不到这种效果，学生们听得昏昏欲睡，有的甚至趴在桌子上睡着了。你先回去吧，等我们讨论后再给你通知。
我知道，这个通知不会再给我了。
启示：
知己知彼，方能百战不殆。在求职面试时，不仅要认清自己的实力，更要看清对方的好恶。招聘人员知道，招聘不是选拔最优秀的，而是选择最合适的。如果我们的招聘人员事先告诉应聘者什么是合适、合适的标准是什么的话，我们的招聘是不是更高些呢?
故事三：只因为我话太多
讲述人：仇先生
失败经历：面试时因太过兴奋、说话过多被招聘方认为过于啰嗦而被淘汰。
自恃学了4年的新闻传播学，又发表了大大小不下15万字的各类文章，还是学校演讲协会的最佳辩手，所以，当家省级报业以学校招聘记者时，我踌躇满志地报了名。
很快便进入了面试阶段。你为什么要选择我们?招聘人员笑容满面地向我提问。对方话音刚落，我便侃侃而谈：贵报业是我国新闻报刊界的一面旗帜，而且素以尖锐犀利、敢讲真话而著称，很多大学生都喜欢看，我在大学里经常阅读。这一招送高帽果然奏效，我看见对方眼里闪出一道亮光。我父亲是出版社的编辑。从小受家庭的影响，我一直很向往新闻传播职业。
这一招走亲和力路线效果也不错，我瞥见对方眼里掠过第二道亮光。如果我能到此打住该多好，见好就收嘛!可是我谈兴正浓，忘了言多必失的古训，加上受对方眼光的误导，又滔滔不绝地即兴发挥下去：我从小生长在长江岸边，刚学会走路的时候就，后来上了小学。
我一路侃下去，直到对方不耐烦地向我连连摆手：你先坐下吧，我们知道你的想法了。我这才发现由于过度兴奋，自己不知何时已经离开了座位。
启示：
面试需要好患者，但好患者并不是演讲台的的抒情诗，也不是公众场合下的口若悬河、唾沫横飞。也许从事招聘的HR工作者们明白：言不在多，点到为止，该闭嘴时就闭嘴，才算职场中的好口才。可是这种对一般职场老手来说都很难达到的要求，放在初出茅庐的本站身上，合适吗?
面试，无论对应聘方还是招聘方都是重要事件。原则上讲，两方的地位是对等的。然而，眼下的现实却是招聘方大多占据着强势地位。这就对我们从事招聘的HR工作者提出了更为严格的要求。金无足赤，人无完人，只有把招聘的重点想清楚，才有可能招聘到真正合适的人才。
