[应收账款质押合同范本]重要提示:请出质人认真阅读本合同全文,尤其是带有▲▲标记的条款。如有疑义,请及时提请质权人予以说明。 出 质 人: 法定代表人(负责人): 法定地址: 通讯地址: 质 权 人: 负 责 人:...+阅读
导读:但是追讨应收账款仍是每个企业、每个销售人员都要面对的问题。有的企业辛辛苦苦一年经营下来挣了不少钱,可年终结算的时候一看,一大半是应收账款。 九问免费法律在线咨询为您提供债权债务法律知识,如果您遇到债权债务方面的问题可以进行律师在线咨询。 虽然近年来市场环境较前些年规范了很多,但是追讨应收账款仍是每个企业、每个销售人员都要面对的问题。有的企业辛辛苦苦一年经营下来挣了不少钱,可年终结算的时候一看,一大半是应收账款。于是有的企业专门招聘一些人去讨债,结果浪费大量的人力物力,收效却甚微。企业为此承受经济损失不说,还可能会对下一步的经营计划造成影响。更有一些企业根本不清楚自己的应收账款,完全是一笔糊涂账。 如何把这些应收账款变成回款呢?怎么才能成功的把死账变“活”呢?很多销售经理给我们提供了方法,希望能够给大家一些参考。
1、斗法 目前的市场经营环境已经比前几年好多了,现在所有的交易基本上都是款到发货。即使有些经销商是先付80%,那也是厂家已经把价格抬高了,即使收不回那20%,最起码成本已经收了回来。 当然欠款是免不了的,我们一般都把任务下到每个业务员的身上,谁的业务谁负责追讨。追讨回来将给业务员提成,否则将扣一部分提成。让业务员自己去死缠滥打把款要回来。即使是在那里住着,也要把债追回来。 当然也有些业务员的款要不回来,一些经销商耍赖,以为可以赖过去,这样的一般我们都通过法律途径解决。通过工商部门或法院从中调解来解决纠纷。其实有的欠款即使起诉了也都没有结果,只能自认倒霉,但是至少给他们造成了压力,对肃清市场有很大的作用。而且也树立了企业的权威,体现出正规性,加强其他经销商的合作信心。
2、斗智 我刚到现在的公司上班,主任就交给我一个任务,让我去一个老客户张经理那里要款。这个张经理欠了我们42万的款项,至今也无意偿还。做了一番准备工作,我去了。 那张经理第一句话就说:“你们那酒不好卖啊,上了促销,设了堆头,根本没有起色,全砸手里了。”我拿出一份调查结果,我说:“我调查了你供货的那几个分销商和酒店。我们产品的销售情况很清楚,你的回款情况我也了解,我知道你们有能力还这笔货款,如果你不还,我只能整天跟着你要了。”他很吃惊,没想到我对他的情况这么了解。他很狡猾,转而笑到:“没想到你一个小姑娘这么厉害,和气生财嘛。这样吧,不就是40万吗,你过两天来,我叫财务算一下,咱们把账结了。”他轻易把零头的两万抹掉了,我更正说:“是42万。”此文档已经帮助94 人
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