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1、管理要公正为先。内向的管理者我见过，但内向并不意味着管理不好员工。在实施管理时让员工心服口服才是最重要的。所以，管理时公正很重要。 那么如何做到公正呢？你是否完善了相应制度？是否在制度执行前将制度明示给员工？是否在处置时做了到尺度合适，公平公正？

2、身先士卒。这是做一名基层管理者的前提。

3、清廉。

4、奖罚分明。

5、敢于承担因自身管理问题而导致的工作失误。这一点很重要。有的人总是认为下属不得力，却往往没有想到下属做的不好，是不是自己之前布置工作时没有布置清楚，工作没有完成，是不是自己监管的不力。你要时时处于一个管理者的角度，认真审视与检讨自身的失误，这样才能做一个好领导。

6、学习一些管理技巧。

包括激励、计划与组织、协调等技巧，会对你有所帮助。

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