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也就是效能建设
给你一个政府机关的案例，希望能对你有帮助。
**机关效能管理规定
为提高机关工作人员工作效率，保障机关工作快捷、有序运转，培养青年干部勤政、务实、高效的工作作风，树立机关良好形象，特制定本规定。
一、 首问负责制。
1、凡来机关办事的基层团干和相关人员，首次见面的机关工作人员应主动、热情的询问来访人员的来由，并负责接见或引见相关部室。与本部室工作相关的，应直接予以接待；
2、 来访者因事要求会见其他部室而该部室暂无人在时，应向其说明缘由，
事情紧急的应与该部室负责人电话联系，妥善处理；
3、 来访者要求会见书记的，应热情引见至书记室，如书记不在，应向来访
者说明书记去向或事由；
4、如遇上级领导来访，应及时报告单位主要书记，主要书记不在，应报告在位的其他书记。
二、 公文限时交办制。
1、办公室公文收转人员，应及时将各类收文进行登记并在1个工作日内交有关书记批阅，紧急文件应及时交有关书记批阅，须交各部门传阅的文件，应在5个工作日内传阅完毕，速传文件应在2个工作日内传阅完毕。
2、未经公文交换站交换或各部室接收的文件，各部室应及时送交办公室登记，按照二（1）条办理。
4、 凡经有关书记批阅交有关职能部室执行的，执行部门应按文件要求或领
导批示及时办理，未能及时办理的执行部门负责人应在机关行政办公会上说明原因。
5、如主观原因工作不落实，造成不良影响的将追究有责任人的责任。
三、 工作任务限时办理制。
1、每月第一周的机关行政办公会上，各部室负责人向办公室提交月度工作计划（完成）表，并交分管书记签字认可。
2、每周行政办公会上各部室负责人汇报工作任务时要明确办理时限，对上周未完成的工作任务须说明原因。
3、因主观原因对主要领导或分管领导交办的工作任务未及时完成的，相关责任人应在行政办公会上作出检查。
4、各部室月度工作计划（完成）表，作为本部室年度评选先进部室的重要依据，对不及时提供表格的部室不予评优。
部室月度工作计划（完成）表
年 月
序号 工作内容 责任人 办理时限 完成情况
新增加工作任务
分管领导签字
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