范文无忧网公文文书法律制度

国企改革薪酬怎么定

01月27日 编辑 fanwen51.com

[薪酬管理制度该怎样设计]企业薪酬管理的设计: 1、薪酬管理的设计需斟酌的因素:企业内部环境、外部环境;企业经济承受能力;不同岗位,不同绩效表现和岗位人员配备;政府法律法规; 2、薪酬管理的设计的战略定位...+阅读

国企高管的薪酬会怎么定?

答案:三类人适用不同标准

未来,在国企工作,有的人将能拿到市场化的高薪,与此同时,也将承担“干得不好就走人”的风险。

根据试点计划,国企领导人员用人将采取“三轨制”:组织任命的企业负责人、市场化选聘的经营管理者和职业经理人。对于组织任命的企业负责人实行严格薪酬限制,市场化选聘的经营管理者实现上限调控,而市场化选聘的职业经理人将实行市场化薪酬分配机制。

高薪酬对应的是高风险。据国资委有关人士介绍,对于职业经理人主要考核经营业绩指标完成情况,实行市场化薪酬,聘任关系终止后,一并解除劳动合同,自然回到人才市场,充分体现“市场化来、市场化去”的原则。

延伸阅读:

如何做出有效的企业薪酬管理制度人力资源部门需从薪酬的基础、薪酬的设计和薪酬提升三个层面着手来安排薪酬体系,使薪酬体系设计体现公平的原则,从而符合公司发展的整体需要。 薪酬基础和标准设定: 员工获得薪...

如何设计企业员工薪酬体系方案在现代企业的治理结构下,高管通常不是企业的完全所有者,委托人(股东)和代理人(职业经理人)之间不可避免地存在利益冲突。因此,必须在制度上设计出相应的措施来激励和约束代理人,使他...

人力资源薪酬制度薪酬管理制度 第一章 基本原则 第一条 公司的薪酬分配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳分配,效率优先和兼顾公平三项基本原则。 第二条 根据激励、高效的原则,员工薪酬的收入...

什么是公司薪酬制度目前,薪酬已不是单一的工资,也不是纯粹的经济性报酬。从对员工的激励角度上讲,可以将薪酬分为两类: 一类是外在激励性因素,如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福...

薪资制度 HR这是什么样的薪酬制度这是年薪制薪酬。 通常实行年薪制的岗位,是因为下列原因:1、该岗位有人才稳定性的要求;2、岗位流程长,环节多,培养新人慢,每次换人都会给企业带来人才的机会成本增加;3、有一定技术...

如何利用薪酬制度留住核心员工员工对于薪酬的不满意是一个非常普遍的现象。由于人们总是存在看重自己价值、抬高自己能力而贬低他人价值贡献的倾向,所以不是觉得自己的付出与薪酬获得的绝对值不匹配,就是觉...

如何利用薪酬制度有效留住核心员工员工对于薪酬的不满意是一个非常普遍的现象。由于人们总是存在看重自己价值、抬高自己能力而贬低他人价值贡献的倾向,所以不是觉得自己的付出与薪酬获得的绝对值不匹配,就是觉...

如何采取激励措施完善企业薪酬制度改革需努力探索建立具有人力资源开发与管理的新体制、新机制, 以协调推进企业人力资源管理, 推进人才激励机制建设, 实现人力资源工作全面协调发展。 创建企业科学激励机制的四个作...

如何进行国有企业薪酬改革要建立现代企业收入分配制度,必须对现行国有企业的收入分配制度存在的问题进行剖析,找到与现代企业收入分配制度的差距。才能针对存在问题,制定相应的对策措施。 一、目前国有...

推荐阅读
图文推荐
栏目列表