[超市积分制度]为了回报广大顾客对天天购物广场超市的大力支持，加大本超市对各位保有顾客的回馈力度，经公司研究决定特别推出积分奖励制度。有关操作方法及事项说明如下： 一、积分卡领取办法...+阅读

[作者]李荣

[出版日期] 2013-4

[介质] DVD

[光盘数] 6盘

定 价： 680.00元

（凭老总名片免费领取）

第一章：什么是积分制管理 （上）

积分制管理的定义——（1）人的能力

积分制管理的定义——（2）综合表现

积分制管理的定义——（3）全方位量化

积分制管理的定义——（4）软件记录

第二章：什么是积分制管理 （下）

积分制管理的定义——（5）永久性使用。

第三章：积分制管理 的作用和特点（上）

(1)积分制管理增加了制度的执行力

(2)积分制管理有利于建立健康的企业文化

(3)积分制管理能够解决金钱不能解决的问题

(4)积分制管理节省管理成本

(5)积分制管理有利于留住人才

(6)积分制管理解决中小企业平均主义分配问题

(7)积分制管理解决了企业核心竞争力的问题

第四章：积分制管理 的作用和特点（中）

(8)积分制管理解决了家族式公司的管理难题

(9)积分制管理解决了员工点对点的激励问题

(10)积分制管理解决了企业管理中的推力问题

(11)积分制管理解决了管理中的“功利”问题

(12)积分制管理符合人性

(13)引进积分制管理，不需要修改规章制度、改变流程

(14)积分制管理不受企业大小的限制

第五章：积分制管理 的作用和特点（下）

(15)积分制管理不受老总文化水平的限制

(16)积分制管理解决了管理中的平衡问题

(17)积分制管理方法没有隋性

(18)积分制管理奖分、扣分可交叉使用

(19)积分制管理使员工和公司真正的成为了利益共同体

(20)积分制管理有利于企业精细化管理

(21)积分制管理可以解决管理中的各种困惑和难题

(22)积分制管理具有可操作性，容易落地

延伸阅读：

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