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酒店库房管理制度

02月15日 编辑 fanwen51.com

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(最多可选2个答案) 对回答者的感谢: (选填项,40字以内) 这是我从网上找到的 一)采购制度 1.订购的物资必须保质保量,配套齐全,严格审查产品质量、技术资料,所购物资必须有产品合格证或材质证明,比质比价择优选购。 2. 按照采购计划要求的质量、规格、型号、材质、数量、生产厂家采购物资,并做到料齐全,到货及时 (二)仓库人员管理制度 1.保障库存商品销售供应,及时清理存货区域,及时发现缺货并通知相关管理人员以便补充货源。 2.及时保持与整理销售区域的卫生(包括货架、商品) 3.及时整理散货与退货,保证一个品种只有一包散货。 4.正确核对待发货物的价格,库存商品先进先出,防止积压货物。 5. 调拨货物,仓管员要审查单价、货款总金额现价格不符或货款少收等,应立即通知开票人更正后发货。 6.严格办理物资交接手续,做好入库物资的交接和验收。 (三)物资验收入库 3.物资入库存,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上的要求签字,应当认识签收是经济责任的转移。 4.物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。 5.材料验收合格,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,钢材应涂色标志,入库存单各栏应填写清楚,并随同托收单交财务科记账。 6.不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入生产,保管员应负失职的责任。 7.验收中发现的总是要及时通知办公室处理。托收到而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直到消除悬事挂账。 (四)货物保管 8.做好物资保管工作。 监督和检验货品数量、质量,对于劣质物品提出拒收和退货。 9、作好库房防火、防爆、防盗等防范措施,发现事故隐患及时上报。 (五)货物出库 1.填好领货名称,规格,单价,数量,金额。 2. 物资的交接、验收、发料必须亲自清点,双方签字。 3. 发货必须坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。对贪图方便,违反发料原则造成物资数目差错、错发等失误,审核人员应负经济责任。 4. 发料时领料人和接料车间办理交接,当面点交清楚,防止差错出门。 (六)业务人员管理制度

(1)移交事项 A、财产清单 B、货品及赠品盘点 C、销售帐务 D、客户送货单签收清点 E、以收未缴货款结余 F、领、借用之公物 G、其他

(2)注意事项 A、应收账款单据由交接双方会同客户核认无误后签章。 B、应收账款单据签章核认无误后,交接人即应负起后续收款之责任。

(3)工作规定 A.工作计划 B.销售计划

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