范文无忧网公文文书法律制度

企业电脑如何管理

03月12日 编辑 fanwen51.com

[企业管理制度如何制定]管理制度是企业进行基础管理不可替代的工具。制定管理制度的目的,是为了规范员工的行为,使企业内各项活动行之有效地进行,从而提高企业的经济效益,然而,随着社会环境的日新月异以...+阅读

企业电脑如何管理

这里有一篇《公司电脑使用管理制度》,可以参考一下

一、总 则

1、为使公司计算机管理有所遵循,特制订本办法。

2、本办法所指计算机,包括公司为各部门所配置的办公用电脑与业务专用电脑及配套设备。

3、凡公司计算机的使用与管理,均须依此办理。

二、计算机管理人员 全面负责公司计算机应用管理及网络安全与维护工作。

三、计算机设备维护(基本要求)

1、使用部门不得擅自拆卸计算机设备;

2、计算机管理员要认真落实所辖计算机及配套设备的使用和保养责任,按要求进行维护管理;

3、计算机使用人员要善尽管理责任,在熟悉计算机日常维护管理常识的基础上,积极采取措施,确保所用计算机及配套设备始终处于整洁和良好状态;

4、计算机使用人员下班前或离开计算机两个小时以上,必须检查计算机的安全状态,在确定安全的前提下方可离开;

5、各部门所辖计算机的使用、清洁和保养,由该部门负责,计算机管理员定期巡查。

四、安全管理

1、未经公司人事行政部负责人批准,任何人不得私自连接入网;

2、计算机软件的安装由人事行政部负责人批准,并指定计算机管理人员安装,其他人员不得操作;

3、对于经公司批准连接入网的计算机,使用部门不得擅自从网络上下载软件;

4、公司所有计算机不得安装游戏软件;

5、公司任何计算机需要安装软件时,由部门计算机操作人员提出申请,经部门负责人同意后报人事行政负责人批准方可实施安装;

6、各类数据、文件的备份、输出,由各部门计算机操作员负责,各储存用文件由行政部统一管理;

7、未经部门指定的计算机操作人员同意,其他人员不得擅自使用计算机,部门领导更要以身作则;

8、计算机使用者在离开计算机时,应使计算机处于待机状态下,离开2小时以上时应退出系统并关机;

9、各部门计算机由计算机管理人员统一设置密码后交由计算机操作人员保管。未经计算机管理人员同意,任何人不得擅自更改密码;

10、未经计算机管理人员同意,任何人不得私自更改计算机内任何设置;

11、计算机管理人员对所辖计算机进行定期的病毒检测和清理工作;

12、对联网计算机,计算机管理员应定期升级杀毒软件;

13、计算机管理人员每月对公司所有计算机进行整体维护。

14、所有计算机及其配套打印机故障解除,必须由操作者提出书面申请,报部门主管及人事行政部审核后,由人事行政部安排专业人员处理。

五、网络使用规则

1、 公司网络资源是公司用于工作目的的投资,只能用于工作。若用于私事,视为严重违纪;

2、 计算机管理人员有权对公司网络运行情况进行监察和控制,并有权对公司网络上的信息进行检查和备案,任何人引入和发出的信息、邮件,都有可能被备份审查;

3、 严禁任何人以任何手段,蓄意破坏公司网络的正常运行,或窃取公司网上的保护信息;

4、 公司网上业务由市场或客服负责人监督下实施具体操作;

5、 严禁在公司网络上进行任何形式的网络游戏、浏览图片、欣赏音乐等与工作无关的内容;

6、 任何部门或个人应高度重视公司的技术秘密和商业秘密的保护,对于需要上网的各类信息,必须保证有严密的授权控制;

7、 公司网络结构由计算机管理人员及总经理授权的相关人员统一规划与建设并负责管理维护,使用部门无权更改网络结构;

8、 非正常工作时间不允许接入互联网,如因工作之需必须联网时应事先提出书面申请并报人事行政部负责人批准;

9、涉及对市场业务的非保密性资料的网上作业宣传时,依市场管理规则和公司商业保密规定进行;

10、 任何人不允许登陆非法、淫秽网站;

11、 使用局域网内共享打印机,须遵照公司有关文件管理制度进行。

六、违规处罚规定 凡属于下列情况之一者,对计算机操作人员处罚款10元,并书面通报批评。

1、因防护不当,电脑感染病毒;

2、私自安装和使用未经许可的软件(含游戏);

3、离开计算机2小时以上未退出系统或未关机;

4、非经计算机操作人员同意擅自使用计算机或擅自同意非操作资格人员使用计算机;

5、没有及时检查或清洁设备;

6、上班时间从事与工作无关的行为;

7、由于管理不善引起公司秘密泄露的负责人。凡属下列情况之一者,给予计算机管理员及当事人警告以上处分,对责任人及其上一级管理人员处罚100元。

1、擅自安装、拆卸硬件装置;

2、因保管不当造成硬件损坏或丢失的;

3、蓄意破坏网络正常运行,蓄意窃取网上信息;

4、由于管理不善引起公司秘密泄露的。

七、附 则 非“计算机操作人员”使用计算机需履行审核手续,办法见第四条。本规定期自公布之日起实行。

给我几个计算机方面的管理制度范文

提供三个样文,觉得这几个规定的还算全面,希望对你有帮助~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1 计算机管理制度 一.总则 为引进现代化计算机工具,推动现代化管理,使公司管理规范化、程序化、迅速快捷,特制定本制度。 二.管理原则和体制 公司按集中与分散相结合原则,有条件的可设立中心机房,各部门配备电脑系统。 条件成熟时,公司建立计算机内部网络系统。 计算机系统本着一次总体规划、分步建设方式实施。 计算机系统建设应综合考虑成本、费用、效率、效果、先进性、适用性,选择最优技术经济方案。 三.电脑系统选取型及采购 公司电脑系统统一采购。 按照计算机系统规划和工作需要,公司各部门或有关部门提出购置电脑系统的申请,公司列入固定资产投资计划,经公司常务会议或总经理批准方可采购。

电脑系统选取型须基于广泛的市场调研,在掌握各类电脑性能、价格之后选择合格的机型 。 涉及重大电脑设备的选购,须邀请专业公司招标或咨询,确保电脑的功能升级,以及维修服务的承诺。 电脑采购过程中,做好硬件的验机工作和软件测试工作,确保电脑系统的可行性。 四.电脑使用和管理 公司落实电脑管理责任部门和责任人,负责电脑管理的各种工作。 未经许可,任何人不得随便支用电脑设备。 未经许可,任何人不得更换电脑硬件和软件,拒绝使用来历不明的软件和光盘。 严格按规定程序开启和关闭的电脑系统。 1.开机流程: 接通电源; 打开显示器、打印机等外设; 开通电脑主机; 按显示菜单提示,键入规定口令或密码; 在权限内内对工作任务操作。 2.关机流程: 退出应用程序、各个子目录; 关断主机; 关闭显示器、打印机; 关断电源。

五.公司鼓励员工使用电脑。在不影响业务情况下,员工应学习能熟练地进行电脑操作。 六.对公司中心机房、使用网络、工作站等高级电脑设备,则需经年产值和予上机操作,并登记使用情况。 七.公司禁止使用、传播、编制、复制电脑游戏,严禁上班时间地下铁路电脑游戏。 八.公司鼓励员工开发电脑资源,提高公司决策和管理水平。 九.电脑维护 公司确立专职或兼职工程师(或由电脑公司)负责电脑系统的维护。 电脑发生故障时,使用者作简易处理仍不能排除的,应立即报告电脑主管。 电脑维修维护过程中,首先确保对公司信息进行拷贝,并不遗失。 电脑软硬件更换需经主管同意,如涉及金额较大的维修,应报公司领导批准。 UPS只作停电保护之用,在无市电情况下,迅速作存盘紧急操作;严禁将UPS作正常电源使用。

对重大电脑软件、硬功夫件损失事故,公司列入专案调查处理。 外请人员对电脑进行维修时,公司应有人自始至终地陪同。 凡因个人使用不当所造成的电脑维护费用和损失,酌情由使用者赔偿。 十.机房管理制度 1.机房安全规定: 机房(工作台)不得携入易燃、易爆物品; 机房主内严禁吸烟; 机台不准吃饭、吃零食或进行其他有害、污损电脑的行为; 机房严禁乱拉接电源,以防造成短路或失火; 安装坚固门锁系统,防止电脑补充盗。 2.机房净化规定: 机房内不得有卫生死角、可见灰尘; 调节适合电脑的温度、湿度、负离子浓度,定时换风; 门窗密封,防止外来粉尘污染; 机房内不准带入无关物品,不准睡觉休息; 中心机房人员进入须穿软底鞋,着白色长衫工作服; 机房用品定期清洁。

3.机房参观管理的规定: 经公司批准,外来人员才予安排参观。 外来人员参观机房,须有公司指定人员陪同。 电脑处理秘密事务时,不得接待参观人员或靠近观看。 操作人员按公司陪同人员要求可以在电脑演示、咨询;对参观人员不合理要求,陪同人员应婉拒,地匀人员不得擅自操作。 经同意,参观人员可以实地操作电脑,但须有公司人员的

延伸阅读:

如何管理好企业制度管好企业制度,就是要企业制度真正落地执行,这个需要一套真正符合人性、能够简单落地的方法。积分制管理,它从人性出发,用科学机制的力量,持续提高团队干部员工的工作积极性,解决干...

企业职工食堂如何管理“职工”你应该不是私营企业吧,是事业单位。一般企业中都会用“员工”这个词称呼的。 1.要看食堂是内部管理还是外包的; 2.如果是外包的就好管理了,合同订好就好; 3.如果是内部...

企业如何管理合同企业管理合同的方法措施: 1、签约时对合同结算方式的创新 先付款后交货往往是卖方梦寐以求的,但买方担心货款被骗,因此这种结算方式在买方市场下往往难以做到。货到付款是买方...

企业应该如何管理合同合同管理系统 合同管理系统,是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,为企业提供决策、计划、控制与经营绩效评估的全方位、系统化的合同管理平台。 合同管理系统主...

如何完善企业合同管理合同是两个或两个以上当事人为实现一定的经济利益而达成一致的协议。在市场经济条件下,企业为实现一定的经济目的,明确相互权利义务关系而签订的合同,企业通过合同所确立的民事...

什么是企业管理制度如何提高企业管理制度的执行力第一、企业管理制度的建立需符合实际,具有可操作性与可执行性。有些企业管理制度本身就有缺陷,内容与现实脱轨,缺乏执行基础,根本无法要求员工去执行;一个好的制度应符合“综观全...

如何制定电脑及网络的使用管理制度与管理流程计算机安全管理制度 本文涉及的电脑设备,包括电脑电脑设备及由电脑室负责安装在其他部门或单位的电脑设备。 (一)病毒防护1.要求 (1)装有软驱的微机一律不得入网; (2)对于联网的计...

如何正确认识企业文化管理与制度管理可以从以下五个方面进行认识和了解: 1、企事业文化管理包括制度的建设和制度管理。企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神...

如何加强企业往来账管理往来账的控制有四方面: 一、往来账原始凭证的保管。原始凭证是收款和付款的依据,没有了这些依据,再清晰的账也是没用,对方只认原始凭证,不认你自己做的账。 二、仓库进销存账的管...

推荐阅读
图文推荐
栏目列表