自助火锅应该如何经营和管理！

[公司管理经营发展原则和思路]二、工作思路原则（一）高层团队 1、团队成员每一个人都代表集体形象，按照“明确分工、各有侧重、交叉参与、共同参与、分开活动、集体汇总、各抒己见、相互考评、团队决策”的...+阅读

自助火锅应该如何经营和管理！

怎样采买不一定啊。你有足够的时间和人力的话，可以早上去购买，因为火锅店早上不用太早开门。再就是跟几家市场的菜贩商量好，把采买车停在固定的地方，跟他们约好时间，送到你车上，这样省时省力。送货上门嘛...有倒是有，不过很少。一般很少有人有空送到你店里去。

消费呢，一般事三四十块钱。既然这个县城人均消费不高，那我建议你多设立几个不同的档次啊，价位不同，然后，普通的肉类菜类随便吃，然后每个档次都有其他不同档次的食材。这样不是很有特色吗？

一米二以下的儿童，吃不了多少的。免费就免费咯。

菜单：

羊羔肉，肥牛，鱼肉丸，甜虾，牛百叶，鸡片，鱼片，午餐肉，鲜豆腐、冻豆腐、粉丝、粉条、白菜、酸菜，菠菜，油菜，茼蒿，土豆片，冬瓜片，金针菇（白菜，菠菜，油菜一般先免费赠送一份），各种鱼等。主食一般有手擀面和饺子。

自助餐管理论文！1000字左右

自助餐的喜怒哀乐河北保定市容城县容城镇四3班陈柯含指导教师：商剑华邮编：071700过年的经历给我带来了无尽的快乐，眼见着短暂的寒假就要从身边溜走了，在我心生遗憾的时候，小小的一顿饭就让我尝遍了喜怒哀乐，给我的寒假生活画上了一个丰富的句号。话要从那天去保定说起。那天，天气晴朗，气候温暖，冬天的寒意渐渐退去，我们一家人决定去保定玩。我们一行六人很快到达了目的地，玩了不一会，肚子就咕咕叫了，于是我们来到了金汉斯烤肉店。精彩的故事开始了。“喜”笑颜��听妈妈说那是一个自助餐店，我第一个叫好：“哦，太棒了！我最喜欢吃自助餐了！”想到里边各种各样的食品：诱人的糕点、新鲜的蔬菜、爽口的水果、各种的饮料……口水就在我的嘴里集合了，我一定要喝个痛快，吃个够。

如果不是在车里，我就蹦起来了！如果插上翅膀，我就要飞过去了！呵呵！让大家见笑了。“怒”气冲天来到店门口，我们可发愁了——车没地方停呀。路上就经常堵车，多少让我的心情急迫起来，来到这里，我们的车像无头苍蝇一样东撞撞，西瞧瞧，就是难寻一个车位。我拧着眉头问妈妈：“怎么回事呀？”妈妈说现在汽车太多了，国家的基础设施却跟不上去。没办法，我们只好先下车，放眼寻找。还不错，在离饭店门口大约100米的地方停好了车。这才松了口气，可是我觉得这真的很不方便。这让我想到世博会上在丹麦馆里看到的情况。丹麦经济十分发达，人均年收入40万元，而那里汽车已经过时，自行车正在流行。马路上不再塞满车辆，公共空间变得宽敞了，人们的心情也好起来。

没想到在这里本是方便于人的汽车却给我们带来了麻烦！车算是停好了，我们一行人走进餐厅。天呀，怎么回事？一开门，我们就被人潮挤了出来。大厅座无虚席不说，门口前台还围满了人。来吃饭的人太多，还要拿号排队，我们只好也挤进人群，拿到了一个C13号。前面还有六七桌呢，再看看等待的人群，我急得抓耳挠腮。这什么时候能吃到饭呀！正在此时，一个人大嚷着把一张票拍在了前台桌上，一看就是怒气冲天。他嚷着要见经理，原来他等了快一个小时了，他后面的人都入座了，他还没有吃到饭。你说搁谁谁不发脾气的？此时我肚子叫得更响了，无名的怒气也冲上来，可为了美食，只好强忍着了。“哀”声叹气在等了将近半小时以后，我们终于可以入座了。我喜欢吃的东西摆满了桌子，我们边吃边说，刚才的怒气也渐渐消散。

这时，妈妈让我去盛一碗粥。可我围着食物台转了好几圈，也不知道粥在哪。算了，不找了，我失望地回到座位。后来才知道，原来粥已经没有了，我们还没吃呢就没了。去趟卫生间吧，可卫生间在哪呢？大厅里熙熙攘攘的，像菜市场，想找个人，都没人理，其实是听不见呀！唉，我们国家的人真是不少呀！没办法。乐在其中哈！粥终于有了。我马上盛了一碗粥端给了妈妈，妈妈说我盛的粥很好喝。接着，姥姥让我去拿蛋糕，小姨让我去拿水果，姥爷让我去倒饮料……我忙得不亦乐乎，谁让我先吃饱了呢！我帮大家拿这拿那，大家都满意地笑了，我的心情也很舒畅，因为我成了一名真正的快递了。大家水足饭饱之后，走出了这间生意兴隆的餐厅。我会永远记得这份不同寻常的，充满“喜怒哀乐”滋味的自助餐。

点评：小作者语言风趣幽默，准确细腻地刻画出了自己的所思所想，所见所闻，情感表现的淋漓尽致，能引起读者强烈的共鸣感。文32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333337613932章首尾呼应，又用了小标题的方式，使文章条理清楚、中心明确。愿同学们像小作者学习，做生活的有心人，用一双慧眼发现生活之美，生活之趣……感受生活中的百般滋味，你们的作文才会如一溪活水，充满活力。

餐厅管理制度条例

食堂管理规定总则：为维护公司正常的食堂秩序，给全体员工一个优良用餐环境，特制定本制度. 1.厨房之管理 1.1厨工守则，卫生条例 1.1.1严格遵守公司各项规定，讲究个人卫生、勤剪指甲、勤理发、不要随地吐痰。 1.1.2工作时必须自查食物是否变质、变味现象，发现问题及时处理。 1.1.3工作时要穿工作服，严禁上班时吸烟。 1.1.4严格按照食品卫生要求去操作，防止食物中毒。 1.1.5洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好。 1.1.6工作中严格按伙食标准精打细算，以最大限度内尽量做到色香味，花样、品种多样化。 1.1.7整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。 1.1.8每天清理，每月三次大扫除，确保厨房环境卫生。 1.2管理制度 1.2.1厨房之所有需购物品都必须呈报行政主管，再由行政部门指定人员采购，购回之单据按程序：行政主管签字—总经理审核—财务出纳处销帐 1.2.2厨房所购回之食品，由行政部门每周不定期进行抽查，抽查内容：食品质量、重量。

对不合格食品，拒收并按规定处理。 1.2.3任何人不得以任何理由拿走厨房之一切物品。 1.2.4餐具必须妥善保管，任何人未经许可都不能将餐具拿走供私人使用。 1.2.5餐具必须每日进行一次清查盘点，除正常损耗外，清查有不足...食堂管理规定总则：为维护公司正常的食堂秩序，给全体员工一个优良用餐环境，特制定本制度. 1.厨房之管理 1.1厨工守则，卫生条例 1.1.1严格遵守公司各项规定，讲究个人卫生、勤剪指甲、勤理发、不要随地吐痰。 1.1.2工作时必须自查食物是否变质、变味现象，发现问题及时处理。 1.1.3工作时要穿工作服，严禁上班时吸烟。 1.1.4严格按照食品卫生要求去操作，防止食物中毒。 1.1.5洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好。 1.1.6工作中严格按伙食标准精打细算，以最大限度内尽量做到色香味，花样、品种多样化。

1.1.7整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。 1.1.8每天清理，每月三次大扫除，确保厨房环境卫生。 1.2管理制度 1.2.1厨房之所有需购物品都必须呈报行政主管，再由行政部门指定人员采购，购回之单据按程序：行政主管签字—总经理审核—财务出纳处销帐 1.2.2厨房所购回之食品，由行政部门每周不定期进行抽查，抽查内容：食品质量、重量。对不合格食品，拒收并按规定处理。 1.2.3任何人不得以任何理由拿走厨房之一切物品。 1.2.4餐具必须妥善保管，任何人未经许可都不能将餐具拿走供私人使用。 1.2.5餐具必须每日进行一次清查盘点，除正常损耗外，清查有不足数目时需及时查明原因并追究责任。 2.员工用餐公约 2.1就餐一律在餐厅进行，厂区内其它任何地方不得烹煮进餐。

2.2严格按餐厅就餐时间进餐，其餐厅开放时间如下：早餐：07:00—7:40 中餐：12:00—12:30 晚餐17:30—18:00 具体用餐时间按各部门下班时间表规定时间为准。 2.3员工打饭/打菜必须排队并接受厨房工作人员和保安的管理。不准插队，不准备、一人打多份。 2.4就餐时要有良好的姿态，不得挥动筷、匙、叉防碍邻桌。 2.5就餐时不得高声喧哗，碗、筷、匙不得故作撞击声。 2.6果核骨制，余饭剩菜，不可随手弃置。用餐完毕须各自整理桌面，倒置指定桶类。 2.7力行俭省节约，饭食多少盛多少，杜绝剩菜剩饭。 2.9餐厅内禁止吸烟。 2.10凡协力厂商来厂洽公人员，可在干部餐厅就餐，但必须在上午10:00，下午15:00以前通知厨房，由洽谈部门干部带入餐厅就餐。 2.11各部门如晚间加班至23:00或启动夜班，须在下午16:30前通知厨房，以便厨房准备工作，逾时报餐，所造成用餐不便，由各部门管理自行解决工作。

2.12每月一日及十五日实行加餐制，用餐者须持票进行加餐。