高分求管理规范制度

[求一份机关食堂自助餐的进餐管理制度急求！高分求]一、按规定的时间就餐（早餐：7:00-8:30；中餐：11:00-12:30 ；晚餐：18:00-19:00），因集体活动提前或延迟就餐时间的，需提前与办公室联系，以便做好协调。二、爱护餐厅的公共设备、设施，不得...+阅读

高分求管理规范制度

展开全部业务员管理规章制度（根据自己公司适当增删）第一章入职指引第一节入职与试用

一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

三、入职第二节考勤管理

一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为 7.5 小时。其中：周一至周五：上午： 8 : 30 - 12 : 00下午： 13 : 30 - 17 : 30 为工作时间12 : 00 - 13 : 30 为午餐休息周六：上午： 8 : 30 - 12 : 00 为工作时间实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

二、考勤1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。 2、迟到、早退、旷工（ 1 ）迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。（ 2 ）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3 、请假（ 1 ）病假a 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8 : 30 - 9 : 00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。

（2）事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4 、出差

（1）员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。

（2）出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。5 、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。 6 、加班

（1）加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。

（2）加班工资按以下标准计算：工作日加班费=加班天数*基数* 150 %休息日加班费=加班天数*基数* 200 %法定节日加班费=加班天数*基数* 300 %( 3 )人事部门负责审查加班的合理性及效率。（ 4 ）公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。（ 5 ）公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。 7 、考勤记录及检查（ 1 ）考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。（ 2 ）人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查。（ 3 ）对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予 100 元以上罚款，情节严重者作辞退处理。第四节人事异动

一、调动管理1 、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁（子公司由总经理）批准。 2 、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。3 、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。 4 、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。5 、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。

二、辞职管理1 、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2 、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门，以保证及时进行有针对性的工作改进。3 、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。 4 、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。 5 、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6 、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。

三、辞退管理 1 、见本手册第一章第二节六 . 1 及六2 .2 、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准。 3 、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。 4 、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。 5、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。 6 、人事部...

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详细目录

第一编管理制度规范篇

第一章企业（公司）组织结构管理制度

第一节组织结构管理的原则及设计

第二节组织结构管理设置模式

第三节权责划分管理制度

第二章企业（公司）规划管理制度

第一节公司经营方的确立

第二节公司经营计划的内容

第三节公司经营计划的制定措施

第三章企业（公司）行政办公事务管理制度

第一节行政办公室管理规定

第二节会议和会务管理

第三节公司文书管理制度

第四节公司财产物资管理制度

第五节公司印信管理制度

第六节公司档案管理工作

第七节出差与公关事务管理制度

第八节公司机要保密制度

第四章企业（公司）人力资源规划与管理制度

第一节人力资源规划管理制度

第二节招聘录用管理制度

第三节人事任免与辞退管理制度

第四节考勤管理制度

第五节员工激励管理制度

第六节人事考核评议管理制度

第七节人事调整管理制度

第八节员工管理制度

第五章企业（公司）员工培训与考核管理制度

第一节员工培训制度

第二节员工考核制度

第六章企业公司薪资与福利管理制度及表格

第一节公司薪资管理制度

第二节奖金与其他报酬管理规定

第三节公司福利管理制度

第七章企业公司财务与会计管理制度

第一节公司财务工作管理规定

第二节公司会计管理制度

第三节公司财务管理制度

第八章企业（公司）生产质量进行管理制度

第一节企业生产管理制定

第二节企业质量监控管理制定

第九章企业（公司）营销与信息管理制度

第一节营销管理制度

第二节信息管理制度

第十章企业（公司）采购与仓储管理制度

第一节采购管理制度

第二节采购部职责管理

第三节仓储管理制度

第十一章企业（公司）后勤管理规定

第一节后勤管理规定

第二节后勤管理制度

第三节企业安全与卫生管理

第二编管理表格实务篇

第一章企业（公司）组织结构管理表格

第一节公司权责划分管理表格

第二节公司职务设计管理表格

第二章企业（公司）办公总务管理表格

第一节公司提案管理表格

第二节公司会议管理表格

第三节公司文件管理表格

第三章企业（公司）规划管理表格

第一节经营计划具体实施表格

第二节经营计划诊断反馈表格

第四章企业（公司）财务与会计管理表格

第一节公司会计账表管理表格

第二节公司财务分析管理表格

第五章企业（公司）人力规划与培训考核管理表格

第一节人办规划管理表格

第二节员工聘用管理表格

第三节员工培训实施表格

第四节员工综合素质测评

第六章企业（公司）薪资与福利管理表格

第一节公司薪管理表格

第二节员工福利管理表格

第七章企业（公司）生产与质理管理表格

第一节公司生产管理计划表格

第二节公司质量管理总结表

第八章企业（公司）营销与采购管理表格

第一节公司营销管理表格

第二节采购控制管理表格

第三节公司库存管理表格

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说明本书你《新编印刷企业完全工作管理制度及表格范本大全》 ◆详细内容《新编印刷企业完全工作管理制度及表格范本大全》提纲第一编管理制度规范篇第一章企业（公司）组织结构管理制度第一节组织结构管理的原则及设计第二节组织结构管理设置模式第三节权责划分管理制度第二章企业（公司）规划管理制度第一节公司经营方的确立第二节公司经营计划的内容第三节公司经营计划的制定措施第三章企业（公司）行政办公事务管理制度第一节行政办公室管理规定第二节会议和会务管理第三节公司文书管理制度第四节公司财产物资管理制度第五节公司印信管理制度第六节公司档案管理工作第七节出差与公关事务管理制度第八节公司机要保密制度第四章企业（公司）人力资源规划与管理制度第一节人力资源规划管理制度第二节招聘录用管理制度第三节人事任免与辞退管理制度第四节考勤管理制度第五节员工激励管理制度第六节人事考核评议管理制度第七节人事调整管理制度第八节员工管理制度第五章企业（公司）员工培训与考核管理制度第一节员工培训制度第二节员工考核制度第六章企业公司薪资与福利管理制度及表格第一节公司薪资管理制度第二节奖金与其他报酬管理规定第三节公司福利管理制度第七章企业公司财务与会计管理制度第一节公司财务工作管理规定第二节公司会计管理制度第三节公司财务管理制度第八章企业（公司）生产质量进行管理制度第一节企业生产管理制定第二节企业质量监控管理制定第九章企业（公司）营销与信息管理制度第一节营销管理制度第二节信息管理制度第十章企业（公司）采购与仓储管理制度第一节采购管理制度第二节采购部职责管理第三节仓储管理制度第十一章企业（公司）后勤管理规定第一节后勤管理规定第二节后勤管理制度第三节企业安全与卫生管理第二编管理表格实务篇第一章企业（公司）组织结构管理表格第一节公司权责划分管理表格第二节公司职务设计管理表格第二章企业（公司）办公总务管理表格第一节公司提案管理表格第二节公司会议管理表格第三节公司文件管理表格第三章企业（公司）规划管理表格第一节经营计划具体实施表格第二节经营计划诊断反馈表格第四章企业（公司）财务与会计管理表格第一节公司会计账表管理表格第二节公司财务分析管理表格第五章企业（公司）人力规划与培训考核管理表格第一节人办规划管理表格第二节员工聘用管理表格第三节员工培训实施表格第四节员工综合素质测评第六章企业（公司）薪资与福利管理表格第一节公司薪管理表格第二节员工福利管理表格第七章企业（公司）生产与质理管理表格第一节公司生产管理计划表格第二节公司质量管理总结表第八章企业（公司）营销与采购管理表格第一节公司营销管理表格第二节采购控制管理表格第三节公司库存管理表格