如何建立现代企业制度实现企业制度创新

[中国现代企业是技术创新重要还是制度创新]创新是企业发展的动力，没有创新就难以发展。技术创新和制度创新都很重要，非要比个轻重缓急，我想应该考虑企业所处的行业背景，企业在同行中的实力地位，以及具体企业的战略目标和...+阅读

如何建立现代企业制度实现企业制度创新

现代企业制度，也称现代公司制度，其基本的形式是股份制，建立现代企业制度关键是形成有效的公司治理结构。公司的产权关系及其治理结构所体现的是多层级的委托——代理关系。从一般意义上讲，要形成有效的能够克服代理问题的治理结构，需形成一系列的制度安排：健全的行之有效的法规体系；形成股东可以“用脚投票”的健全的股票市场；竞争性的职业经理市场的作用；有效的激励机制；健全的严格的财务及其相关信息的披露制度。我国的国有企业，在建立现代企业制度公司治理结构过程中面对的焦点问题之一是国有股和大多最终属于国有产权的法人股。解决这一问题的途径是要加强一般性的基本制度建设：

（1）建立健全与公司制度相关的法规体系，尤其是要严格执法；

（2）规范证券市场，强化证券市场的监督和约束功能；

（3）形成竞争性的职业经理市场，强化经理人市场的约束功能；

（4）形成有效的激励机制等等。另外，要切实从中国实际出发，在制度创新中形成具有中国特色并行之有效的治理结构。

企业创新应该怎么实行

管理创新就是根据客观规律和现代

科技发展的态势，在有效继承的前提下对传统的管理进行改进、改革、改善

和发展。管理创新包括管理思想、管理观念、管理理论、管理制度、管理机

制、管理体系、管理组织机构、管理模式方法及管理人才的培养组织等方面

及其组合的创新。而我国著名的管理学者蒋明杰教授将管理创新定义为创造

一种新的或更有效的资源整合范式，这种范式既可以是新的有效整合资源以

达到企业目标的全过程式管理，也可是某方面的细节管理，至少可以包括以

下五个方面情况：一是提出一种新的经营思路并加以有效实施，如果经营思

路可行就是一种管理创新；二是设计一个新的组织机构并使之有效运作；三

是提出一个新的管理方式、方法，它能提高生产效率，协调人际关系或能更

好地激励员工；四是设计一种新的管理模式；五是进行一项制度创新。还有

学者认为管理创新就是在建立和完善扎实的管理基础工作、加强实物资源和

有形资产管理的同时，不断采用适应市场需求的新的管理方式和管理方法，

以人为本，重点加强知识资产管理、机遇管理和企业战略管理，有效运用企

业资源，把管理创新与技术创新和制度创新有机结合起来，形成完善的动力

机制、激励机制和制约机制。企业管理创新包括思想与理念创新、经营战略

创新、组织结构创新、管理制度创新、管理机制与模式的创新、运作流程创

新、技术与方式方法创新、市场与产品创新等内容。管理创新是决策层创新、

执行层创新和操作层创新的全方位有机结合。

怎样推进群众工作的制度和体制机制创新

一、树立群众观点，培养服务意识，是做好群众工作，提高党员干部能力的前提条件马克思唯物史观告诉我们，历史是人民创造的。中国美好的未来也是要靠人民创造。一旦脱离群众，我们将一事无成。我们要牢记党的宗旨，充分相信和依靠人民，以优良作风把人民紧密团结在一起。只有植根于人民、造福人民，党才能始终立足于不败之地。

如果心目中没有群众，没有为群众服务意识，就根本谈不上去做好群众工作。

二、抓好思想理论建设，这是提高党员干部做好群众工作能力的根本抓好学习，推进学习型党组织创建，用正确科学理论武装党员干部头脑，坚定理想信念，坚守共产党人的精神追求。学习中国特色社会主义理论体系，学习实践科学发展观，学习党章、党史，抓好党性教育。

党员干部要虚心向人民群众学习，从群众中汲取智慧和力量，还要善于宣传群众，把党的方针政策交给群众，让群众理解和掌握党的政策。干群同心同德、认识一致、步调一致，才能夺取新的胜利。

三、深入实际、深入群众、转变作风是提高做好群众工作能力的重点我们要继承深入实际、密切联系群众、重视调查研究的党的优良传统。

完善党员干部直接联系群众制度，大力倡导干部到一线去，到基层去，同人民同呼吸、共命运。只有在工作实践中磨炼，才能真正增长才干，好钢是在熔炉里炼出来的，优秀干部是在实践中锻炼出来的。

四、为群众排忧解难、办实事，是教育实践活动是否见实效，干部能力是否提高的试金石。全党深入开展以为民、务实、清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，着力解决群众反映强烈的突出问题和最期盼解决的问题。

党员干部同群众要心连心，想群众之所想、忧群众之所忧、急群众之所急、帮群众之所需，为群众兴业致富，出谋划策。...