借调人员工资发放规定

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借调人员工资发放规定

根据公务员法的相关规定，公务员借调的工资发放规定如下：

1、借调人员在借调期间的工资及正常福利待遇在原则上由借出单位按在岗人员发放。情况特殊的，可由双方协商解决，但必须征得借调人员本人认可，并保证借调人员正常待遇的落实。

2、双方单位负责对借调人员的日常管理和考核，确保借调人员的正常工作、学习和生活。借调人员的年度考核以借出单位为主，由借调部门对借调人员提出借调人员考核的参考依据。

3、组织、人事部门负责对各单位借调工作人员进行监督检查，发现问题，及时处理。

借调，是指用人单位之间因工作需要而采取借调工作人员的形式。通常由借调单位和被借调单位之间签订借调合同。合同中一般应明确规定被借调者的人数，借调事由，借调期限，借调期间的工资待遇、劳动保险和生活福利待遇。

一、事业单位工作人员借调期间工资如何发放

1、借调单位欠缺具有某种才能的人员，而恰巧被借调人员却拥有相关才能，经上级机构安排后，借调人员暂时离开原任单

任，并到借调单位任职。在这种情况下借调的人员通常都是专业的管理人员或技术人员。

2、借调单位属临时性质，在完成某事工后即行解散。为免整个计划皆交由临时员工进行，部份人员会由不同部“借”到借

调单位工作，直至事工完成，各借调员工会返回原单位工作。

4、借调属员工才能发展计划的一部份，让员工接触不同单位的工作，增广见闻。员工会在指定时间派驻往借调单位，并在借调期后返回原任单位工作。

二、借调如何转为正式调

借调一般情况下是不能转为正式调的。借调人员分三种：

1、行政单位借调的事业编制人员，需要提拔到副处级以上干部才能自动转成行政编制，并转为正式人员。

2、行政单位借调的行政编制人员，只需要将编制由调出单位变更到现在单位即可。

3、事业单位借调的事业编制人员，只需要将编制由调出单位变更到现在单位。

关于借调人员工资发放规定的相关内容，在签订劳动合同时，往往会对工资的发放进行明确约定。

法律依据：

《中华人民共和国劳动法》

第四十七条

用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。

第四十八条

国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定，报国务院备案。

用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。

第四十九条

确定和调整最低工资标准应当综合参考下列因素：

（一）劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用；

（二）社会平均工资水平；

（三）劳动生产率；

（四）就业状况；

（五）地区之间经济发展水平的差异。

借调人员怎么任命

增强借调人员归属感

假如我是A部门管理者，首先会调整好自身心态，杜绝“借调员工是外人”的想法，视小张为本部门一员，做到无差别对待，增强小张内心的归属感。借调人员只有真正融入到新的集体中，才会改变消极工作的态度，全心全意投入工作。而在这之后，我会加强与小张的沟通，多给予关怀，充分调动其工作积极性，发挥他的聪明才智，已达到借调的目的。我认为，管理者应充分信任借调员工，多给他们展现才能的机会，这样不仅可以增强其集体荣誉感，还能锻炼他们跨部门工作的能力，为企业培养储备人才。

应同管理同考核

借调是为了更好地开展工作，而提高借调人员工作效率的重要手段之一就是考核。以案例为例，一方面，A部门领导要与B部门领导事先进行沟通协调，达成对小张工作管理与考核的认同。另一方面，A部门应根据工作性质为小张制定绩效考核指标，做到与本部门员工同管理、同考核、同奖惩。A部门还应每月将小张的考核结果向B部门进行反馈，将其借调期间的工作表现、业绩指标完成情况与工资挂钩。

建立激励机制和汇报机制

我认为对于借调人员的管理，应该建立两种机制。首先是建立激励机制。借调人员离开本身所在的部门，到全新的团队中工作，会或多或少产生一些陌生感，尤其面对不熟悉的业务更是会心生排斥。在这种情况下，新部门应适当采取激励措施，例如让其代表部门参加各类比赛，增强集体意识，尽快融入新环境。其次是建立借调人员主动汇报机制。借调人员工作消极，一部分原因是没有受到制约。而汇报机制就是要求借调人员将自身工作情况定期向原部门报告。原部门应将借调人员的汇报情况登记在案，并作为对其年度考核的依据之一。

加强培训严格考核

首先，要加强对借调人员的教育和培训。要在借调人员上岗前通过培训使之尽快掌握新岗位的基本工作方法，明确借调期内职责。其次，要加强对借调人员的考核管理。例如，A部门与B部门应共同负责对借调人员小张的日常管理和考核，借调期满由A部门对小张做出工作鉴定，交单位人力资源管理部门存档。最后，要明确借调人员工作时限。在借调工作中，往往由于忽视对借调时限的控制，而影响借调人员的工作积极性。超出借调时限，借调部门应作出解释，尽量避免无限期借调而挫伤借调人员的工作热情。