外来车辆进出管理制度外来人员管理制度

[外来车辆管理规定]外来车辆管理规定1 为了保证厂区道路的畅通无阻，减少安全事故，确保安全生产，须对厂区的外来车辆进行严格管理。凡进入厂区的车辆必须按指定路线行驶，运输车辆进厂后，必须停放于...+阅读

外来车辆进出管理制度外来人员管理制度

为了保证园区内的安全，维护业主的全体利益，创造一个宁静、舒适的居住环境，特制定如下管理规定： 1、访客进入本园区，应征得被访业主的确认、同意，经登记后方能进入园区。访客等外来车辆进入本园区，必须在门岗处领取《车辆停放计时收费凭证》后方可进入。 2、装修人员一律凭“临时出入证”进出园区。为便于统一管理，请按照本手册有关装修管理规定，到服务中心办理相关手续。 3、外来家政服务人员必须凭家政服务公司派工单，经与业主确认、同意，登记后，方能进入园区。长期家政服务人员，必须凭“临时出入证”。为便于统一管理，请按照本手册有关外来人员进出规定，到服务中心办理相关手续。 4、外来人员若有材料及物品带出本园区，须征得业主的同意，并按规定持相关证明。 5、访客车辆进入园区后，应听从服务中心人员的指挥，停放在规定的区域，不得随意停放。 6、访客车辆离开园区时，应向门岗秩序维护员交回《车辆停放计时收费凭证》，根据《车辆停放计时收费凭证》所记载的停放时间交费或不交费。如携带较贵重或大量物品离开的，若服务中心发现有权进行询问并要车主做出说明。 7、在地下车库内和园区路面行驶均应以5公里/小时的速度行驶，并遵守园区道路交通行车规定及车辆停放规定，以免发生意外或影响他人。 8、为了确保业主的利益，服务中心有权对进出本园区的外来人员和外来车辆进行问询，有权制止各类违规行为。

1、私人来访需出示本人有效证件，并在门卫室凭证件填写会客单进校，事后应交回被访人签字的会客单。 2、因公来校联系工作或接洽业务者，需持单位说明信和本人证件，在学校规定的接待时间内方能接待，如遇特殊原因须事先与被访部门联系，并由被访部门通知门卫，方可进入，并填好会客单。 3、来访人员未经同意不得擅自进入与被访人无关的部门，如办公室、教室、实验室等。 4、来访人员携带物品，进校时必须在会客单上注明物品名称与数量，以便外出时核对。 5、教职工家属遇有急事来校者，应向门卫说明情况，取得同意方可进入，进校后应严格遵守学校的规章制度。 6、任何人不得在校门口与值班人员闲谈、嬉笑，以免影响工作。 7、不遵守《门卫制度》，不接受门卫人员的检查，无理取闹，妨碍门卫人员正常执行任务者，由保卫处酌情处理，情节严重者，交公安机关处理。

按照你们单位的情况改一改就行了

外来施工单位人员现场管理制度要全面一点的包括规范标准

外来施工单位安全管理制度

1、目的为了进一步规范外来施工单位的安全管理，避免和杜绝外来施工单位在公司施工期间发生各类安全事故以及导致公司生产安全事故，而带来的不良影响和经济损失。特制定本制度。

2、适用范围适用于在公司厂区内进行施工作业的外来施工单位的安全管理。

3、职责 3.1 项目主管单位（如设备科）负责外来施工单位资质的审查，施工协调、施工合同的签订、施工方案的审核、办理施工项目审批表和施工管理及其他相关事宜。 3.2 安全技术科负责外来施工单位的一级安全教育和施工现场的日常安全监督管理，施工方案安全措施的审核，安全资质的审查。 3.3 项目所在单位负责外来施工单位的现场日常安全管理和二级安全教育。 3.4保卫科负责办理外来施工单位人员的登记手续。

4、工作程序 4.1施工前程序管理

（1）外来施工单位的资质审查，具体内容为： ① 有关部门颁发的营业执照和施工资质证书。 ② 有效的法人代表资格证书。 ③ 特种作业人员资格证书。 ④ 安全施工管理机构，明确安全负责人和安全管理人员. ⑤ 施工机械、工器具及安全防护设施用具符合安全规定。

（2）资质确认后，项目主管部门按照招标（或议标）程序进行招标（或议标），和中标的外来施工单位要按《合同管理制度》的规定起草签定施工合同书。

（3）安全技术科接到项目主管部门的通知后，对外来施工单位的安全资质进行审查，经核准后与其签订安全管理协议。并对外来人员进行一级安全教育。安全教育内容为：国家、我公司的安全生产法规、制度和规定，我公司安全生产特点、特殊危险部位及特殊要等；与施工作业有关的车间（装置、部位）的主要危险危害因素及安全事项、安全制度、安全设施和对劳保器具的特殊要等；针对我公司生产的特点提出施工安全要，以及施工作业的有关专业安全要等。

（4）签署完《外来施工安全管理协议》后，项目主管部门与外来施工单位签订正式的施工合同和施工协议。

（5）保卫科接到项目主管部门的通知后，对外来施工人员和车辆进行登记备案。 4.2 入厂后的日常安全管理

（1）项目主管部门要委派一名现场监工技术员，对外来施工单位的施工质量、施工安全、施工技术、施工进度进行检查、监督、确认、协调。因管理不到位，一旦发生事故，承担主要管理责任。

（2）项目所在单位要指派一名现场监工人员，进行施工过程的安全管理、协调、检查，因管理不到位，一旦发生事故，承担直接管理责任。

（3）安全技术科组织安全管理人员对施工方案执行和安全措施的落实情况进行现场监督管理，因监管不到位发生事故，负连带责任。

（4）保卫科负责对外来人员进出进行检查，对车辆的防火措施和行驶情况以及治安方面进行监督管理，因监管不到位负连带责任。 4.3 外来施工单位严格执行公司安全管理规章制度，严格履行施工协议、安全管理协议的相关条款。外来施工单位在施工过程中，出现的一切安全事故，外来施工单位负全部责任，若给公司造成的装置损坏、停产、或导致生产事故的，承担全部责任及全部经济损失。

5、外来施工单位安全管理细则加强外来施工单位的安全管理，避免和杜绝事故发生，是公司安全管理工作中的重要内容。为了进一步提高外来施工人员的安全防范意识，更有效地监督外来施工单位安全工作的贯彻和落实，根据我公司的实际情况，经安委会批准，特制定管理细则如下： 5.1 施工前安全管理程序

（1）外来施工队伍进入公司之前，要与公司安全技术科签订包括防火、治安内容在内的安全协议书，经双方负责人签字并加盖公章后，严格执行。

（2）外来施工人员应持有本人身份证，到公司保卫科和安全技术科统一办理外来施工人员登记手续。

（3）外来施工人员必须接受公司安全技术科的安全培训，学习国家、本公司的安全生产制度和规定；了解公司安全生产和相关化工产品的特殊性和危险性；掌握安全自救、消防和治安等基本常识和要；学会使用常用防毒器材、灭火器材和紧急情况时的正确处置、及时报告的程序。经培训合格后方能上岗施工。

（4）电工、焊工及化学危险品管理员等特殊工种人员，须持有《特殊工种操作证》方能作业，并严格按有关规定操作，不得跨工种作业，也不得以任何借口违章作业，《特殊工种操作证》应随身携带以备检查。 5.2 施工现场安全管理条例

（1）外来施工队伍必须有专（兼）职安全员，负责施工现场的安全检查，纠正违章。协调与公司安全技术科的工作关系，及时贯彻、布置和落实公司提出的各项安全工作。

（2）公司生产区为禁烟、防火防爆区域，施工人员禁止吸烟；禁止用电火炉烧水、煮饭；使用油漆、稀料等易燃品要严格遵守安全管理规定，严禁违规操作。违反者处罚100元/次。

（3）外来施工单位没有安全防护装置机电设备，不得使用；露天机电设备，使用后必须及时切断电源，并有封管措施。违反者处罚100元/次。严重的责令停工整改。

（4）气焊工的乙炔瓶、氧气瓶和明火点三者之间的距离；电焊作业的二次线、接地线搭接，都必须符合安全操作规程规定。违反者处罚100元/次。

（5）外来施工人员，禁止在安...

厂区外来人员管理

一是签订就业合同时，登记工作人员的身份证号，可不要把什么没有身份证的借口的人员召进来，给你自己找事；二是适当安排工作人员食宿，如果能安排的时候就近安排下，日常设立个班长什么的人员分开进行管理，如果安排食宿人员多设立楼长，分别管理；三是上班时间有工厂外来的人员，一定进行登记，来办何事，找何人，值班人员联系后确认来人情况后方可放行；四是工厂人员外出时，上班时间外出要进行登记，下班时间外出时口头上让他们给自己关系比较近的人员知道下，考虑到个人隐私问题，这个度要把好。

外来人员出入生产经营场所管理规定

一、目的

为了保证公司正常的生产工作秩序，确保公司财物和人员安全，特制定本规定。

二、适用范围

本规定适用于所有进出生产经营场所的外来人员。

三、场所类型

A类：进出公司指定的接洽场所（如洽谈室、接待室、展厅、培训室及办公室）。

B类：进出公司生产各车间、加工制造场所、仓储场所及生产现场等。

四、具体规定

1、凡进出公司A类场所的所有外来人员，需由大门值班保安进行登记，由接洽人员核准后，在指定的接洽场所完成接洽工作。

2、凡进出公司A类场所的所有外来人员，需由接待人员提示安全告知，如：指定的接洽场所禁止吸烟，场所内的电气设备禁止随意打开或关闭。

3、车间主任严格管理本车间，严格控制非加工人员进出情况。

4、凡进出公司B类场所的所有外来人员，需由大门值班保安进行登记，并报相关部门负责人，由相关部门负责人陪同完成工作。事毕在大门值班保安处签注出厂时间。

5、凡进出公司B类场所的所有外来人员，禁止吸烟及禁带火种进入场所。进入前由相关负责人说明注意事项及相关安全防护措施。

6、未经许可，任何外来人员不得进入危险作业场所。

7、工程承包施工及设备安装维修人员进出公司B类场所，相关负责人还需审核相关单位及人员资质证明，做到持证上岗。

8、政府及其它嘉宾等参观人员，入厂时先由工厂办公室接待，按接待程序安排好陪同人员和参观路线，再由生产相关部门负责人带领参观，参观完毕出厂时签注出厂时间。

9、外来人员参观非经准许区域或核心区域，必须由总经理核准。 10、外来人员来访及参观时间以上班时间内为限，非工作时间，概不接待。

11、外来人员未经许可禁止进入厂区。

12、公司生产作业现场禁止拍照、摄影，任何外来人员禁止携带照相机、摄影机入厂。经公司总经理批准者不在此限，但须加以限制，不得逾越指定准许摄影的范围。

如何做好流动人口

一、流动人口管理工作概述

（一）流动人口的概念 • 流动人口，是指离开户籍所在地的县、市或者市辖区，以工作、生活为目的异地居住的人员。也称暂住人口，是指不在其生活所在地的外来经商办企业、探亲、旅游、从事劳务和生产经营，以此谋取职业，年满16 周岁，在暂住地超过三日的人员。

（二）流动人口的特征一方面是积极促进作用： • 1.外来流动人口填补了本市劳动力的不足 • 2.外来流动人口降低了企业单位的劳动成本 • 3.外来流动人口拉动了生活必需品的消费另一方面，社会稳定带来了较大的隐患 • 1.来源广泛，成份复杂 • 2.居住分散，外来流动性大 • 3. 相对较低，法制意识比较淡薄

二、我市外来流动人口管理现状及工作经验

（一）结合“四知四清四掌握”工作机制深化流动人口排查力度

（二）将流动人口纳入规范化管理轨道三个分类管理正常分类管理临时分类管理重点分类管理

（三）加强对流动人口管理的同时，重视对流动人口的服务

（四）切实落实出租房屋日常管理机制

三、流动人口管理工作存在的问题

（一）全市流动人口管理存在的问题 • 一是重“被动防范式”管理，轻“主动服务型”管理。

• 二是重突击性管理，轻长效管理。 • 三是重单一管理，轻综合管理。 • 四是重强制手段，轻引导机制。

（二）社区流动人口管理存在的问题 1. “协助”的定位使外来流动人口管理有责无权，管理措施难以落实。 2.驻社区相关人员对外来流动人口管理工作不到位。 3.上级各部门与社区齐抓共管的局面尚未真正形成。 4.社区对出租屋管理存在死角。

5.各部门信息采集输入滞后。

四、加强社区流动人口管理的建议和对策 1.加强流动人口管理的协作机构建设，真正形成全社会齐抓共管局面。 2.完善社区外来流动人口管理网络，强化外来流动人口管理措施。 3.加强推行以居委会为主导的出租房屋委托管理。 4. 坚持以人为本，在服务上延伸。 • 一是把服务向民生所需延伸。 • 二是把服务向权益保障延伸。

• 三是把服务向社会关怀延伸。 5.要把外来流动人口纳入社区化管理。