原材料采购质量控制制度

[试论内部控制制度与会计信息质量关系]试论内部控制制度与会计信息质量关系试论内部控制制度与会计信息质量关系 [作者]张勇 [单位]嘉峪关市文殊镇财政所 [邮政编码]735104 摘要:通过对内部会计控制制度的发展、...+阅读

原材料采购质量控制制度

为加强物资采购管理，保证质量、节约资金、减少成本，提高公司经济效益，制定以下物资采购管理制度。

一、公司种类物资的采购，实行用料单位请购、公司领导审批，供应部采购的方法。否则，任何单位和个人均不准购买物资。

1、用料单位在请购前，首先要到仓库查明情况，在确认仓库无货的情况下，方可填写“请购单”，并注明材料的品名、规格、数量、需、日期及其他注意事项。

2、紧急请购时，用料单位要在“请购单”上说明“紧急采购”字样。

3、“备品备件”及“试车用料”须在“请购单”上加以说明。

4、免开“请购单”的物品，包括办公用品书报、文具、名片，贺奠用品：如毛毯、太空被、花圈、花篮，招待用品：如香烟、饮料、水果等，均委托办公室办理。

二、在物资采购时，必须采取“货比三家、招标择优、竞价采购”、“大宗物资、关键、大型设备直接由厂家订货”“就地、就近择优订货”方法进行。一笔业务签订一份合同，并附“货比三家报价表”。合同经主管副总经理、供应部长、设备部长、采购人员“四会签”方可有效。

三、物资采购合同的签批权限：价值5万元以下，或单台件2万元以下的，由主管副总经理签批，价值5万元以上和单台件2万元以上的，由公司总经理签批。

四、公司财务部应按以上规定执行的订货合同，视资金平衡情况予以付款。否则，财务部有权拒绝受理。

五、在物资采购过程中，各有关人员要增强责任心，坚持“谁订货谁负责”和“适时、适量、经济合理”的原则，严格按公司有关规定开展工作，要逐级负责，并承担连带责任。

六、各有关人员在物资采购供应工作中，如发现弄虚作假、营私舞弊、以权谋私，造成采购物资各环节出现问题，要追究当事人的责任。

如何选择购买装修材料不得不看的五大原则

选择装修材料主要关注的环保性，材质的品质，性价比等因素。从实用优质的角度挑选适合自己的高性价比产品。一般正规建材市场专卖店的东西还是有保证的，但是品牌太多也会成为选择的问题。知名大品牌当然不管质量和设计没得说，还有就是很多二线品牌也有很多优质的产品，前提是会选，不然浪费时间精力和金钱。可以先了解一些常见主材：

1. 开关面板：外壳和内芯的金属部分够厚度够份量，内边及内部结构用手摸无粗糙挂手感。开关压的时候没有滞涩感，触摸式开关不会需要很用力才能触动。插座注意是否圆孔直孔通用。符合条件的品牌就不是太重要了。

2. 电线：外皮绝缘层够厚，折几下，不要发脆发白。烧掉一部分外皮，看看里面的铜芯的粗细度。注意区分普通电器和大功率电器不同的用线平数。至于品牌每个地区都有各自的偏好，朋友邻居装修比较多用什么，然后质量合格就可以了。

3. 水管：有一种PPR玻纤稳态管，比普通的PPR管中间多一个浅蓝绿色的玻纤层，壁厚度硬度韧度都够，内径够大，比普通PPR管防冻防烫防裂性更好，分冷热管。可以更详细的说明和品牌，选择适合自己的。其实水管出问题的不多，关键在连接件上。弯头接头阀门神马的不要吝啬，全铜啦不锈钢啦什么的不能轻飘飘的。

4. 防水：选择柔性防水涂料。这种涂料的优点是刷完以后会形成一层有韧性的防水膜，只要涂的好，不会在墙地接缝和管道处有裂缝，且不会因为楼体下沉造或其他外力原因形成的墙体变形而裂开（不要太大的缝啊）。而且环保。刷之前要做好基层，大的裂缝处用水不漏填平，太凹凸不平的墙地面用水泥砂浆找平。做好以后把地漏堵住，放水停留24小时做闭水试验，24小时后到楼下看看有没有渗水漏水。

5. 砖：瓷砖这个种类就更多了。比如说地砖的品质和价格差距就很大，这些价格差别即便表面看起来没什么差别，但是色差、平整度、硬度、防水性各方面都不行，一贴上或是用个2年以后就很明显了，掉瓷、空鼓、裂缝、渗污各种问题。建议选着品质好的，虽然贵些，不过后期问题就少了很多，居家生活的舒适度也更好！