[街办财务报销监管制度]一、办事处所有行政支出一律执行财务一支笔制度，同时必须有经办人、分管领导和主任全部签字后才能到财务报销。 二、严格执行有关经费支出管理制度规定的开支范围及开支标准，...+阅读

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为加强街办效能建设，进一步规范和提高街办和社区工作水平，掌握各项工作进度,确保完成年度各项工作目标,同时为辖区居民及相关单位提供优质、高效的服务,特制定瓜子坪街办工作信息反馈制度：

一、工作信息反馈的主要内容

(一)区委、区政府下达的年度目标任务，街道工作部署、安排、措施。

(二)工作任务执行过程中出现的新情况、新问题，包括阶段性工作、成效和影响目标执行的突出问题。

(三)在工作进行过程中的创新做法或值得推广的经验。

(四)定时或不定时检查督促的情况。

(五)广大干部群众反映的相关意见、要求和建议。

(六)街办要求及时搜集、报送的信息。

(七)其他认为应报送街办的信息。

二、工作信息反馈的职责任务

(一)街办各科室、街道各社区、各项工作任务具体负责人要根据工作情况搜集信息，一般情况下每周汇总后以书面形式报送至街道党政办公室备查，急、难、险、重工作根据工作具体情况除报送党政办外，必要时可直接向党政主要领导和分管领导汇报。

(二)与区级各部门相关的工作信息由街道对应科室收集整理并交分管领导审批后及时上报。

(三)街道党政办公室将上报信息进行汇总，对重要的或有价值的及时整理上报，对要求急的则急事急报，对缺乏原因或建议的信息则要求相关科室或责任人补充情况，对一些敏感的信息，应核对情况的真实性和准确性。同时，应对信息搞好编印、登记、归档和报送工作。

三、工作信息反馈的有关要求

(一)报送信息的具体要求：信息稿件应做到言之有物，及时报送，真实可靠，主题鲜明，文题相符，言简意赅。反映情况应突出特点，富有新意，可供领导决策和指导工作借鉴、参考。每则信息原则上应一事一报。

(二)实行工作信息反馈把关制。每项反馈信息由科室负责人把关，重要信息由分管领导把关，坚持谁把关谁负责。

(三)街道党政办公室根据工作信息反馈情况及时对未达到预期目标的工作进行催办。

(四)本制度为试行，解释权属***党政办公室。