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[建筑装饰公司财务制度]建筑装饰公司财务制度第一章总则 1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度; 2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中...+阅读

制度管理理念

企业的管理制度应该是提供员工操作的平台，而不是限制员工发展的园囿

通常企业一般都可以比较容易的制定出如四不准或八不准等等的一些禁令。

但是实际中很多企业的这些管理条框却得不到企业广大员工的认同，自然谈不上有效的落实。

最后沦为口号和标语，再也无人关心。

一个有效有利的管理制度必须基于企业自身的发展情况，提炼总结企业成长过程中形成的价值观。

深入挖掘企业内在深层次的文化内涵。

将抽象的价值体系与企业文化通过边界系统得到有效的诠释。

只有符合本企业发展历程与发展目标的管理制度，才可能得到员工的认同与执行，对于企业员工行为与基本企业价值观的形成具有深远的影响。

简单些讲，就是我们小学时候常说的两样东西：三大纪律性八项注意和五讲四美三热爱。

一个是否定，不准和禁止是主题，一个是提倡，要做什么。

所以企业制度也要向五讲四美三热爱那样，为员工提供平台，而不是禁止员工。

员工迟到，两种解决方案的结果肯定不同。

处罚迟到，迟到一分钟罚款。

或者记过等，不如全勤多奖，员工为了拿全勤奖可以打车上班。

制度管理理念：公司管理制度

第一章总则

第一条为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本制度，明确要求，规范行为，创造良好的团队形象，为公司的发展打下坚实的基础。

第二条本制度适用于公司所有员工。

第二章办公室管理制度

第一条公司职员工必须做到仪表整洁、大方，给客户展现公司好的形象。

第二条在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

第三条上班时间无紧急事宜不允许打与工作无关的电话。

第四条上班时间严禁做与工作无关的事，禁止上网聊天、吃零食、玩游戏;只可用于收发邮件及查看相关资料。

第五条工作时间内不应无故离岗。

第六条职员在单位工作区域内应做好个人区内的卫生清洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。

第七条发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑等)损坏或发生故障时，应立即报修。

第三章数据管理

第一条公司所有电子、纸质版资料数据(包括软件、客户信息)均属于公司核心数据不得擅自传播、拷贝、删除。

第二条员工有义务对自己的电子文件进行整理、归类和保护，做好对重要资料的备份工作。

第四章印章管理

第一条为规范公司印章的管理，维护企业形象和合法权益, 实现印章管理的制度化和规范化，特制定本办法。

所有用印手续均按照本办法履行签字审核手续。

第二条使用公司公章、财务专用章、发票专用章必须按照公司制度进行申请。

第三条用印时必须明确说明用印的理由、用途。

第四条凡使用印章，必须经主管领导批准方可用印。

第五条使用印章必须有登记，印章保管人监督填写《印章使用登记表》。

记录用印的时间、用途、办理人。

第六条加盖印章的合同及公文份数要与原稿标明份数相同。

第七条禁止随意加盖任何空白介绍信、便签或空白纸张。

第五章工作管理制度

第一条公司要求员工以提前计划形式安排工作，保证公司所有工作有序进行。

提前调配资源，提高工作效率。

第二条如没有明确说明员工工作计划以周为单位进行总结和计划。

并满足如下要求：

本周总结

周一：去**公司需求调研，和薪资专员商讨薪资项目

周二：去**公司实施薪资模块，建立薪资项目

周三：去**公司培训组织机构、员工管理模块

周四：去**公司拜访

周五：在公司给客户打电话、整理数据

周六：出差**公司

周日-----------------

下周计划：

1、去**单位拜访

2、寻找客户，打100个电话

3、商讨完**单位指标、字段;商讨审批流程

4、完成**单位人员入库

5、**单位回访、系统升级

第三条周报将作为月底、年底工作考核和晋升的重要指标。

第四条项目实施人员如果写了项目周报，工作周报可省略。

第五条对客户所提问题要及时响应，解决问题时需礼貌用语，如不能及时解决应做好记录，解决后立即回复;

第六条禁止同客户产生直接冲突的一切行为。

第六章考勤制度

第一条考勤是企业管理的基础性工作，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的重要依据，必须按照公司制度执行。

第二条员工的考勤情况由潘锋负责管理，对员工的考勤情况进行监控;

第三条员工须按公司规定进行考勤并及时对异常考勤及休假情况进行申报。

第四条公司有全力对无故违反公司考勤管理制度的员工做出处罚处理。

第七章报销管理制度

第一条为规范费用报销标准化，员工所有费用报销必须按规范填写。

第二条费用报销规范如下

标明费用时间与事项，例：

7月5日：公交卡 100元

7月12日：买刻录光盘 30元

7月15日：回北京开会 288元(潘锋和庞海龙车费257+去火车站打车费31元)

7月17日：北京回石家庄 45元

7月28日：石家庄去正定机场 106元(去机场6人高铁费71+打车35)

7月30日：

实报：569元

第三条费用报销实报实销。

第四条费用报销业务由潘锋督促审批。

第五条费用报销必须提供真实、有效、同等面额票据。

第八章会议及培训管理制度

第一条每周一(法定节假休息日除外)上午召开例会，对上一周工作进行总结汇报，讨论在项目中遇到的问题。

做好会议记录并保存封存。

第二条积极参加公司安排的各项培训学习，提高自己的业务水平。

在周一例会结束后，进行内部培训，培训讲师全员参与。

第三条以公司名义参加外部培训时，必须严格按照培训时间到场参加培训。

无故不到场或随意迟到按公司考勤管理制度严格处理。

第四条员工有义务关注总部、公司的公众号，微信群，QQ群，及时掌握新知识，新动态。

提高工作能力。

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