建筑工程文明施工管理办法有哪些

[请帮忙提供建筑工程索赔报告的范文谢谢]费用（工期）索赔申请表工程名称：编号：致：（监理单位）根据施工合同------------------条的规定，由于----------------------------的原因，我方要求索赔金额（大写）-------------------...+阅读

一、文明施工目标

1、本工程实行施工现场标准化管理，确保本工程获得苏州市文明工地称号；

2、公司每月由＂标化＂领导小组组织各部门、条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地促进项目＂标化＂工作达到文明工地的要求。

二、场容场貌管理措施

1、工地实行围墙围设封闭施工；工地四周墙及门头大门、旗杆按公司统一标准围设；

2、在施工现场，设置＂七牌一图＂，以及安全宣传标语和警示牌；

3、建筑材料划区域堆放整齐，并采取安全保卫措施，施工区域与生活办公区域分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。

三、文明建设措施

1、在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态；

2、开展文明教育，施工人员均需遵守市民文明规范；

3、加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录fdcew.com，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质；

4、工地现场做到道路畅通、平坦整洁、不乱堆乱放，无散落物，建筑物周围浇捣散水坡，四周保持洁净，地面平整不积水，无散落的＂五头＂、＂五底＂及散物，场地排水构成系统，并通畅不堵；

5、基础地下施工时，四周按硬地坪要求进行施工；

6、加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。

施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。

7、施工现场的外包队伍人员组织情况明了，建立档案卡片，与分包队伍签订治安防火协议书，对外包队伍人员加强法制教育；

8、做好社区服务工作。工地有专人负责协调与周围居民、所在居委会、市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程；

9、现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。

10、现场施工人员按不同工作单位佩戴不同颜色的安全帽，现场管理人员按不同工作单位穿着不同颜色的工作服装。

四、CI 计划

1、实行行政办公用品及对外交流手段统一：使用公司统一印刷订做订购的信封、信纸、便笺、请柬、传真纸、礼仪用品、会议桌牌、复印机、传真机等；

2、实行现场临建的标准统一：办公室、会议室配置，按公司统一要求进行，办公用房、卫生间等按统一相应规定装修、配置。

现场围墙高度、颜色和大门等严格执行公司统一规定，写公司司徽，公司名称以及我公司的质量方针和业主要求的其他字样等；

3、实行员工着装的统一：公司员工按公司统一配发的工作服装整齐着装，配合的专业队伍按本队伍要求统一着装，项目现场全体人员，由项目统一配发胸牌、安全帽、按标准佩带；

4、实行现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一：按公司规定制作工程简介，现场平面布置、组织机构、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等其它标牌。

五、强化工地卫生建设

1、工地设环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积水；

2、防止蚊蝇孳生，落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象；

3、现场设置医务室，做好对职工卫生防病的宣传教育工作.fdcew.com，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。

医务人员对生活卫生要起到监督作用，定期检查现场卫生情况。

六、节约措施

1、优化施工方案，科学合理地组织现场施工，依靠＂方案领先＂加快施工进度，缩短施工总工期，达到节约开支、降低成本的目的；

2、设计合理的模板脚手体系，确保模板脚手装拆方便，可多次重复周转利用，降低模板消耗；

3、砼浇捣时严格控制标高，不超标高浇捣，确保设计浇捣量与实际使用量基本相符；

4、砼供应做到计量精确，按浇捣量做好浇捣计划，在砼浇捣接近尾声时，与拌台加强联系，做到最后一罐与实际需要基本持平，减少浪费；

5、合理利用泵管中的余量砼，制作垫块和门窗过梁等小构件；

6、加强施工现场管理，由专人对现场的短钢管、短钢筋、扎铁铅丝、扣件等建筑材料进行清理收集，减少不必要的浪费；

7、加强对各分包施工队伍的协调管理，减少不必要的开凿及返工现象。

七、项目部政治思想工作及廉政建设开展项目部成立党支部，从以下几个方面开展工作：

（1）加强廉政建设，对物资、经营财务等经济环节进行指导，不出任何贪污、腐化现象；

（2）指导分包建立党支部，在现场形成一个完整的党支部管理机构，保证党组织对现场形成一个强有力的领导；

（3）协调与交警队的关系，保证施工的顺利进行以及物资的正常运输；

（4）协调与环卫环保，市容监察的关系，保证现场的文明施工，创建苏州市文明施工工地；

（5）协调与地区公安部门的联系，及时处理突发事件，保证工程施工的安全有序；

（6）协调和处理经理部内部的人际关系，及时发现问题，解决问题，将可能发生的矛盾化解于初期，在经理部内部创造和谐的人际关系和宽松的工作环境，避免无谓的内...