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在回答你问题之前，我想先声明下：我不否认地产代理有很多不负责任不估计开发商的死活，但代理商也是人也需要吃饭。更不可能说是空手套白狼，所有你认为空手套白狼的代理商都是有能力的代理商，如果你不能完全信任代理商又何必找呢，自己销售不就完了（双方的信任是保证后期工作的基础）。而且要销售好项目也需要各个方面相互配合才能做到，但凭代理商的忽悠功底，现在是行不通了，希望贵开发商换位思考下。

现在没有样本合同，可供参考，但可以通过2种方式约束代理商：

1、保证押金：可建立一个共管账户共同监管这部分款项，避免代理商及开发商的担忧。

2、设立销售任务：阶段销售任务加总销售任务，开发商因参考自身的资金需求进行阶段销售任务的设立。销售佣金亦可根据阶段销售任务进行分阶段分比例返还。保证押金应在完成首个销售阶段部分或者全额退还。

最好能选择一家资历较深的代理商， 同时对项目主要负责人也要有细致的考核（项目的成败关键是人）。最好代理商能从产品研发阶段进入配合，这样出来的产品更贴合市场。至于保证押金希望贵开发商能谨慎使用因为一般的代理商无法支付高额的保证金，金额少了又起不到约束作用，多了会把很多有识之士拒之门外。

祝贵项目开盘大吉

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