公司科技创新工作的体系建设现状如何

[我区社会保障的现状与几点建议]坚持以人为本强化社会保障加强和完善社会保障体系，是落实党的十七大精神，深化改革、构建和谐社会的重要举措。近年来，我区社会保障体系建设作了许多积极探索，取得显著成效。但...+阅读

公司于07年成立了技术中心和技术管理委员会，负责公司的技术管理和科技创新工作。近两年公司进一步完善了“以企业为主体、产学研相结合”的技术创新体系和“以技术委员会为依托、技术专家为后盾，技术中心为核心，两级公司及项目部全面参与”的技术创新管理体系。 09年，中冶建工有限公司技术中心成为省部级企业技术中心。几年间，我公司理顺了技术创新管理体系，发挥了各级组织的领导作用，巩固了技术进步和技术创新的组织保障地位，构筑了技术开发和推广应用的新机制。

随着公司经营规模的扩大，公司实现科学发展和加快发展技术进步与技术创新工作显得更加重要。为此，公司今年加强了科技创新的组织领导力量，制定了《中冶建工有限公司技术中心运行及管理（暂行）办法》，修订了《技术创新管理办法》。旨在通过技术中心的建设和运行，研究解决公司生产和发展过程中的关键技术，推进技术创新和成果转化。

修订后的《中冶建工有限公司创新管理办法》对创新管理体系、项目立项管理、实施管理、项目的验收及成果推广应用管理、创新经费与技术创新的费用指标等相关科技项目管理活动进行了明确规定。同时也重点修订并加大了科技创新各成果的奖励幅度，旨在营造创新的氛围和环境，鼓励更多的有志之士投入到技术创新工作中来，走技术成才之路，为公司的可持续发展提供不竭的动力。

专利挖掘是各项技术创新工作的基础，科技成果、工法等科技创新工作都必须以专利技术作为支撑。我公司从2007年底开始推动专利挖掘工作，目前共有88项受理的专利，授权专~1J42项。该项工作开展至今，仍显后劲不足，远远不能满足公司科学发展和加快发展的需要，同集团兄弟单位相比也存在较大差距。专利申请量是体现企业技术研发能力的一项重要指标。

如何从企业内部挖掘专利，并结合企业发展要求提高专利申请量，也是公司科技创新建设的重要内容。