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2011企业中层管理的年终总结怎么写鞋业

02月01日 编辑 fanwen51.com

[鞋业服务员怎样写对国庆活动后的总结]如何认真工作。 没有范文 以下供参考, 主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。 工作总结就是让上级知道你...+阅读

2009年度行政部工作总结报告

一. 2009年行政部工作总述

2009年是充满艰难和挑战的一年,公司在不同方面开源节流,不断变革,行政部管理工作随着内外环境的变化不断的求新求变,以适合公司的远景发展。在这一年里,行政部人员在人事方面、安全方面、后勤方面、客人审核验厂方面分工协作,使得公司在人力上能保障正常的生产需要;安全及后勤方面运作一切正常,无重大、突发情况发生;ISO认证审核、客户验厂方面也相继过关。我们有成绩,同时在我们的工作也出现过一些疏忽和缺失,但纵观整年度的工作情况,行政部的工作还是很完满的。

二. 行政部人事管理情况

1. 现有人员状况:到12月31日止,全厂员工总数为:473人:其中按部门分布情况为针车154人、成型120人、裁断27人、准备37人、品管29人、开发35人、幕僚71人;按性别分布情况为男员工159人、女员工314人。根据人员流失后的状况,各部门现都需要补充人员,但需求量与往年会有差别,因为金融危机时期订单状况影响人员需求量。

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