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哪个app年终报告最走心

03月08日 编辑 fanwen51.com

[年终总结报告]个人年终总结报告 (一) 时光荏苒,2011年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平...+阅读

哪个app年终报告最走心

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求采购部年度工作总结

采购部2010年度工作总结 回顾过去的2010年度,对于采购部门来说是个相对动荡的一年,公司的项目订单时间紧任务重,零配件保修及销售订单批量普遍不大而且货期比较急,对采购的成本控制、供方质量控制、货期控制、仓储物流等工作带来了很大的挑战;采购部门上下一心,克服困难、不断完善部门的管理,在过去的一年当中,采购部门的工作基本上满足了公司市场订单的需求。在2011年我们将继续努力,做好本职工作,不断完善自我,确保物料的供应和质量的控制,为公司的发展尽一份绵力。以下是对采购部2010年度工作的小结:

一、 内部管理方面 2010年初通过对我部现状及发展的较全面调查了解,发现了我部在战略目标、供应链的管理和建设、制约机制、沟通反馈、计划与绩效考核管理等方面存在问题,随即提出了改进建议,在总经理的支持和各部门的配合下,展开管理整合。截至目前主要工作完成情况如下:

1、 针对我部管理范围较广(包含采购、仓储、物流等),从业人员职责不明确,协助总经理完成了公司采购部门员工的优化组合并部署了部门职能及岗位职责、绩效考核、薪酬调整等四项重点工作实施系统整合;

2、 审核并组织推行:

(1)采购计划管理办法及实施细则

(2)稽核管理制度及实施细则

(3)合同管理制度

(4)供应商管理办法

(5)仓库管理制度

(6)物流管理制度

3、 结合授权管理制度,制定完成了采购部人员工作目标责任书。内容包括:管理要求,职权,执行责任,考核等实施细则。至此,授权管理体系基本建立。该方案的推行,为以下目标打下基础:逐步建立一套责权明确、分工细致的采购授权管理组织体系,营造积极热情、敢于付出、敢于承担责任、显露真才实学又不失诚信的工作氛围,适应企业发展的实际需要。

4、 开展业务技能培训,将自己从工作中所获得的经验传授给部门员工。培训的实施,将提高采购部门员工的业务能力,更快更好的完成公司交办的任务。

5、 完善公司物资采购稽核体制。稽核体制的建立,将修正采购行为、为公司发展保驾护航。

6、 完善仓储管理制度,保证公司物资的安全准确性。

7、 完善了物流管理制度,建立了发货台帐,真正做到了发货明细有据可查、 发货行为可追溯。

8、 完善了档案管理工作,建立项目质量台帐,收集供应商信息以及货物信息等。

二、日常工作方面 采购部内部员工比较稳定,整个部门人员配置比较完整,工作责任心和工作热情都有了很大提高,相互配合密切,分工细化。但部分员工的工作责任心和业务能力还有待强化和提高;我统计了本部门2010年度各项数据可以说明一些成绩和问题。

1、从2010年元月截止到12月15日执行采购的国内订单合同数量为615份,涉及金额2900余万元;各种零散采购380多批次,其中有五份合同是由于采购部门的疏忽需要经过二次修改,订单准确率达到99%;经统计615份采购定单及380批次零星采购中到货不合格的有30余批次,到货合格率97%,且经纠正后能满足公司需要; 另在此时间段里,我部共收到零配件保修单及销售单509份,按要求及时处理了496份,处置合格率达到98% 上述几项指标是我们部门各个员工努力的结果,符合公司的目标要求,但按合同要求交货期正常回货的订单只有510余份(含厂家直接发往现场的订单)及时回货率为83%;这个比例是很低的,采购回货的情况已经影响了公司生产和市场订单的需要,特别是导致了项目无法按时发货,在此时间段共用36个项目设备,完全按时发货的只有9批次,项目发货及时率不足25%;回货不及时的物料主要体现在周期比较长的物料;所以在2011年中,对于采购部来说,上述设备的采购周期管理将是一个非常重大的挑战。其他的物料基本上能够满足要求。

2、公司现有供应商140多家,其中连续合作供应商有40多家。基本上可以满足我司现阶段的要求。这些供应商在过去的时间里经过双方的磨合和共同的努力,成为了我们公司的合格供应商;目前,采购部门正向着每个主要物料有2个以上的供应商的要求努力着,各种物料已经逐步达到这样的要求。 此时间段里,我部门共收集处理发票900余份,经与供应商的核对,到目前为止,出现发票问题3次,发票到帐率达到99.6%;同时在财务的配合下,我部门对供应商的历史价格波动进行记录和干预,同时积极寻找质优价廉的原材料进货渠道,大部分原材料的价格都有一定程度的下降。

3、从2010年元月截止到12月15日,各个项目及零配件发货848批次,在规定时间内发货842次,发货行为有记录的848批次,满足了公司对发货有追溯的要求;在发货准确率方面,有12批次发货实物与清单不符合导致退换物料,合格率为98.5%;但在签收单据的收集方面,只有不足400批次货物有完整收件人签收单据,单据齐全率不足48%,新的一年里,有待加强改善。 零散件的发货包装基本满足要求,但是项目上发的货还是未能做到包装整洁、标识清楚,几百万的货物发出去给别人的感觉就是一堆垃圾,在新的一年里,我们要在公司发货形象上下工夫,给我们的客户耳目一新的感觉。

4、2010年公司整个产成品和原材...

年终总结APP哪个有创意

都很有期待的,而且写的都很好。我的年终总结APP是很简单的,下面就把网上收集的一些总结分享给大家,都很有创意。

playstation的app年终总结是一篇正经统计app报告

playstation给人的感觉就像是在看一组商务PPT,画面简洁,画风高级,内容丰富,感觉就是为直男写的统计报告,优点就是一目了然,通俗易懂。

抖音app年终总结是把短视频贯彻到底

抖音可以说把动画风、画面设计和音乐融合得非常巧妙了——一个透明的小孩子形象带着好奇心闯进了抖音这个大世界,一边奔跑一边去探索、发现,做得挺梦幻。各类数据也不是简单地堆积,比如什么“你看了6183个美食教程视频,相当于学习了99个小时的厨艺知识”。

美团的app总结就是简简单单干饭人

美团的年度报告app看上去就“朴素”不少,标志性的黄袋鼠吉祥物配上文字描述,页面设计简单明了;而且数据包括注册时间,订单数量,消费金额,最常点的美食。怎么说呢,就很朴实无华的干饭人气质哈。

网易云音乐app年终总结是没人比我更懂创意

虽然已经无从考证年度报告是哪个平台最先开发的,但在线音乐平台的报告一定最深入人心。网易云音乐创意当先,比如去年的报告里,它就让用户自己定制了一个角色形象,然后再进入一个小岛,根据设定的路线一步一步引出数据,可以说故事性很强了。

总之我感觉都很有创意,只是因为每个人审美观点不同吧,所以才会有不同的感受。不管怎样,只要自己喜欢就好了。

2021年哪个APP报告最好

2022年伊始,按照惯例,各大网络平台又掀起了一波“分享潮”,今年的报告除了延续以往的基本元素,也有了许多新的变化。在恭祝大家新年快乐之际,也为大家整理了各大APP有趣的2021年度报告,并从音乐,网络社区、社交、生活服务等几个领域进行盘点,一起来回顾过去的2021吧APPLE MUSIC#简单明了的视觉体验苹果音乐的年度歌单,别出心裁的视觉表达让人出乎意料,交互形式简单,内容展现效率很高,也许是因为在苹果音乐里互动形式很少,所以不像网易云,QQ音乐那么多可展示的数据化内容。网易云音乐#汇聚我们的记忆,回顾时代的声音网易云音乐今年依然是走温馨回忆的路线,以“原来音乐都记得”为主题的回顾特辑,除了延续去年个人形象定制的玩法,“音乐灵魂”和“年度歌手”成为今年报告的两大亮点。

报告是从用户的听歌习惯、歌曲风格比例、年代判断用户的音乐灵魂年龄、专属风格特质,并整理了“年度歌手”、“四季歌单”等具有鲜明性格特征的数据,可以通过一首歌找到与自己相似的灵魂。还有一处亮点,云村从循环次数最多歌曲歌词里提取用户年度听歌关键词,对用户的在21年的心境有了更精准的表达。再一次巩固了网易云“懂用户”的心智体感。结尾处,还为大家准备了一个小彩蛋:用户在回忆最后,可以与自己音乐品味相同的人进行“虚拟形象”的合照,再一次加深用户之间的社交互动感。#02网络社区、社交类:抖音#2021抖音奇旅自疫情以来,大家在抖音的活跃度越来越高,相比常规的照片的展示形式,层出不穷的特效,新颖的妆容滤镜更吸引着我们用有趣的短视频方式记录自己的生活。

抖音今年的年度报告中以“2021抖音奇旅”为主题,梦幻及丰富的色彩体现抖音回顾之旅带有奇幻、浪漫气息的视觉语言。从视频内容类型、喜爱的博主、搜索次数及活跃时间、发布视频、互动数据等几个方面回顾并判断用户专属的奇旅形象。腾讯视频#2021我的花样年滑腾讯视频今年的年度视频报告,主要围绕冬奥会为主题,用企鹅进行滑雪、速滑、冰球等奥运项目的形式展现用户2021年观看视频的时长、次数、关注的事件等数据。与其他回顾形式不同的是,腾讯视频新增了“年度观察”的内容展现,以“藏在2021进度条里的好时光”为主题,通过以上展现的用户行为数据为大家科普,年轻用户人群观看视频的逻辑,从“新审美、新互动、新知识等三个维度展开用户看视频的9大趋势。

如此沉淀型内容分享也增强了在视频类平台中

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